10% kosztów wysyłek, których nie widzisz w budżecie. Skąd firmy wiedzą, iż przepłacają

ewp.pl 4 tygodni temu

Logistyka międzynarodowa to jeden z tych obszarów biznesu, w którym bardzo łatwo przepłacać latami, często choćby nie zdając sobie z tego sprawy. Nie dlatego, iż operatorzy działają nieuczciwie – po prostu rynek jest skomplikowany, stawki zależą od dziesiątek zmiennych, a małe i średnie firmy rzadko mają czas i narzędzia, żeby to wszystko rzetelnie przeanalizować. Efekt? Płacisz tyle, ile zaproponowano Ci przy podpisaniu umowy. Nie tyle, ile faktycznie można by płacić.

Problem, którego nie widać na co dzień

Wyobraź sobie, iż co miesiąc z firmy wychodzi kilkadziesiąt tysięcy złotych na wysyłki zagraniczne. Kwota jest znacząca, ale stała, więc traktujesz ją jak element krajobrazu biznesowego. Wpisujesz w budżet i idziesz dalej. Tymczasem w tej liczbie może być ukrytych 10, 15, a choćby 25% oszczędności, których po prostu nie dostrzegasz.

To nie jest teoria. Firmy, które decydują się na rzetelną analizę swoich kosztów logistycznych, regularnie odkrywają, iż aktualnie obowiązujące stawki – choć wcześniej negocjowane – są dalekie od optymalnych.

Dzieje się tak z kilku powodów: profil wysyłek zmienia się w czasie (inne wagi, inne kierunki, inna sezonowość), a umowy z operatorami zwykle tego nie śledzą. Operator nie zadzwoni do Ciebie sam z siebie, żeby zaproponować lepszą stawkę – to po prostu nie leży w jego interesie.

Do tego dochodzi brak punktu odniesienia. Żeby ocenić, czy koszty są zbyt wysokie, potrzebne jest porównanie – a to z kolei wymaga czasu, dostępu do danych rynkowych oraz kompetencji analitycznych, których w wielu firmach po prostu brakuje. Dlatego większość właścicieli MŚP podejmuje decyzje logistyczne na podstawie przeczucia, a nie twardych liczb.

Kiedy warto przyjrzeć się kosztom

Są pewne sygnały, które powinny skłonić Cię do refleksji. Czy zdarza Ci się, iż koszt wysyłki do konkretnego kraju wydaje się nieproporcjonalnie wysoki w porównaniu z innymi kierunkami? Czy Twój operator ma stałe stawki niezależnie od tego, ile wysyłasz, mimo iż wolumen Twojej firmy rośnie? Czy przy podpisywaniu umowy dostępne było szczegółowe zestawienie kosztów per kierunek, per przedział wagowy?

Jeśli na choć jedno z tych pytań odpowiadasz „tak” lub „nie wiem”, już samo to mówi coś istotnego. Brak danych to też odpowiedź – i to odpowiedź, która kosztuje.

Kolejnym sygnałem jest dynamika wzrostu.

Zapamiętaj

Jeśli Twoja firma wysyła coraz więcej, bo skalujesz sprzedaż, wchodzisz na nowe rynki, rozwijasz dystrybucję – Twoje warunki logistyczne powinny ewoluować razem z tym wolumenem. Większa skala to większa siła przetargowa. Ale żeby z niej skorzystać, musisz wiedzieć, gdzie stoisz i jakie realnie są możliwości negocjacyjne.

Czym jest audyt logistyczny i dlaczego warto go zrobić

Audyt logistyczny to po prostu rzetelna, oparta na danych analiza tego, jak wygląda struktura kosztów Twoich wysyłek i jak można ją poprawić. Dobry audyt odpowiada na konkretne pytania: „Ile realnie kosztuje Cię wysyłka do poszczególnych krajów?”, „Jaki jest Twój profil wagowy?”, „Gdzie koncentruje się największy wolumen?” i „Gdzie jest największy potencjał oszczędności?”.

Brzmi prosto, ale w praktyce taki audyt wymaga dostępu do narzędzi analitycznych, znajomości stawek rynkowych i doświadczenia w interpretacji danych logistycznych. Dlatego firmy, które decydują się na profesjonalny audyt przeprowadzany przez zewnętrznego specjalistę, traktują go jak inwestycję – raport konsultingowy tego typu wyceniany jest zwykle na nawet 15 tys. zł i często zwraca się wielokrotnie, jeżeli na jego podstawie uda się wynegocjować lepsze warunki.

Zapamiętaj

Ważne jest to, żeby audyt był oparty na Twoich rzeczywistych danych – nie na ogólnych benchmarkach branżowych. Każda firma ma inny profil wysyłek, inne kierunki, inne przedziały wagowe i inną sezonowość. To, co działa dla e-commerce sprzedającego odzież do Niemiec, zupełnie inaczej wygląda u dystrybutora części przemysłowych, który wysyła towar na całą Europę Wschodnią. Dobry audyt to zawsze analiza spersonalizowana.

SmartFlow – bezpłatny audyt logistyczny od GlobKurier

Właśnie w odpowiedzi na tę lukę GlobKurier uruchomił audyt SmartFlow – bezpłatną, spersonalizowaną analizę kosztów wysyłek, przygotowywaną na podstawie rzeczywistych danych Twojej firmy. Nie jest to ogólny raport typu „jak rynek, tak Ty”, ale konkretne zestawienie tego, ile wynoszą obecne koszty, jakie mogłyby być oraz gdzie dokładnie pojawia się różnica

Jak to wygląda w praktyce? Przekazujesz eksport danych z obecnego systemu – standardowy plik, który wygeneruje każdy system do zarządzania wysyłkami. Na tej podstawie analitycy GlobKurier przygotowują pełną analizę: porównują Twoje aktualne stawki ze specjalną ofertą VIP, rozbijają koszty na poszczególne kierunki i przedziały wagowe, mapują Twój profil sezonowości i wolumenów. Całość trafia do Ciebie w formie gotowej prezentacji, zawierającej konkretne wyliczenia oszczędności – wyrażone w złotówkach, nie w procentach i ogólnikach.

Cały proces jest po stronie GlobKurier. Ty nie musisz robić nic poza udostępnieniem danych – bez formularzy do wypełnienia, bez spotkań na tym etapie i bez żadnych zobowiązań. Otrzymujesz gotowy raport i decydujesz, co dalej z nim zrobić.

Jeśli chcesz sprawdzić, ile możesz zaoszczędzić na wysyłkach zagranicznych – napisz na [email protected] i zamów bezpłatny audyt SmartFlow.

Przykład

Jak wygląda audyt SmartFlow w praktyce

Żeby nie pozostawać w sferze teorii, warto spojrzeć na konkretny przypadek. Jedna z firm analizowanych przez GlobKurier wysłała w ciągu czterech miesięcy około 10,8 tys. przesyłek międzynarodowych. Na co dzień operowała z jednym operatorem logistycznym, z którym miała wynegocjowane warunki – wydawało jej się, iż są one całkiem niezłe.

Po przeprowadzeniu audytu SmartFlow okazało się, iż struktura kosztów jest mocno nierównomierna. Część kierunków była wyceniona rozsądnie, ale kilka istotnych rynków o największym wolumenie generowało koszty znacząco wyższe niż alternatywa dostępna w ramach oferty VIP GlobKurier. Firma otrzymała szczegółowe zestawienie oszczędności per kierunek, profil wagowy gotowy do dalszych negocjacji oraz dane o sezonowości, które wcześniej były dla niej zupełnie niewidoczne.

To jest właśnie wartość dobrego audytu: nie „mogłoby być taniej”, ale „na tej trasie, przy tych wagach, w tym wolumenie – możesz zaoszczędzić X złotych miesięcznie”. Taka precyzja zmienia rozmowę z kurierem z luźnej negocjacji w dyskusję opartą na danych.

Dla kogo jest audyt SmartFlow

Audyt SmartFlow jest zaprojektowany dla firm, które już wysyłają i chcą wiedzieć, czy robią to efektywnie kosztowo. Konkretnie chodzi o przedsiębiorstwa regularnie realizujące wysyłki krajowe i zagraniczne – sklepów internetowych, dystrybutorów, producentów – które miesięcznie co najmniej 200 przesyłek i korzystają z usług operatora logistycznego.

To też świetne narzędzie dla firm, które właśnie planują skalowanie sprzedaży za granicę. Zamiast podpisywać nową umowę „na oko” lub opierać się na jednej ofercie, otrzymujesz twarde dane pokazujące, ile powinno się płacić przy danym wolumenie i profilu wysyłek. Ponieważ audyt przygotowuje GlobKurier na podstawie własnej oferty VIP, od razu widzisz konkretną alternatywę z realną propozycją współpracy i jasno przedstawionymi liczbami.

Jeśli Twoja firma mieści się w tym opisie, warto poświęcić dosłownie kilka minut na przygotowanie eksportu danych – resztą zajmie się GlobKurier. Napisz na [email protected] i sprawdź, co możesz zyskać.

Czego dowiesz się z audytu SmartFlow

Dobry audyt logistyczny to nie tylko liczby w tabeli. To odpowiedź na pytania, które właściciele firm rzadko mają czas sobie zadać, a które mają bezpośrednie przełożenie na marżę. Audyt SmartFlow dostarcza kilku ważnych rodzajów informacji:

  • Koszt wysyłki per kierunek – ile realnie płacisz za wysyłkę do Niemiec, Czech, Francji czy innych rynków, na które regularnie wysyłasz. To pozwala zidentyfikować kierunki, dla których potencjał optymalizacji jest największy, zamiast szukać oszczędności „wszędzie i nigdzie”.
  • Profil wagowy Twoich przesyłek – rozkład paczek według wagi. To istotny parametr przy negocjowaniu stawek, bo operatorzy wyceniają przesyłki w przedziałach wagowych i właśnie tam często kryją się największe różnice. Wiedząc, jak wygląda Twój profil, możesz negocjować tam, gdzie to rzeczywiście ma sens.
  • Sezonowość i wolumen – jak zmieniają się Twoje wysyłki w ciągu roku. Ta wiedza jest bezcenna przy planowaniu budżetu logistycznego i przy rozmowach o gwarantowanym wolumenie, który zwykle jest kartą przetargową w negocjacjach z kurierami.

Wszystkie te dane przełożone na konkretne złotówki możliwych oszczędności dają Ci coś, czego większość właścicieli MŚP nigdy wcześniej nie miała – twardy argument w rozmowie o kosztach logistyki.

Logistyka to nie stały koszt – to zmienna, którą możesz kontrolować

Jednym z największych mitów w zarządzaniu MŚP jest przekonanie, iż koszty logistyczne to stały element, który wpisujesz w budżet i którym nie ma sensu specjalnie zarządzać. W rzeczywistości logistyka międzynarodowa to jeden z najbardziej elastycznych kosztów w firmie pod warunkiem, iż masz dane, które pozwalają nim zarządzać.

Audyt logistyczny, a zwłaszcza bezpłatna analiza SmartFlow od GlobKurier, to najprostszy sposób na to, żeby przestać działać w ciemno. Nie potrzebujesz zatrudniać konsultanta, nie musisz poświęcać tygodni na analizę – wystarczy jeden plik z danymi, a analitycy zrobią resztę za Ciebie.

jeżeli wysyłasz regularnie w kraju i za granicę i chcesz sprawdzić, czy nie przepłacasz, napisz na [email protected] i zamów bezpłatną analizę SmartFlow. Bez zobowiązań, bez ukrytych kosztów. Tylko liczby i decyzja po Twojej stronie.

Materiał reklamowy partnera

Idź do oryginalnego materiału