6 dni temu
Blisko połowa (49%) menedżerów z czołowych światowych firm jest optymistycznych co do skutków obecnych napięć geopolitycznych, zaś 8% ocenia te zmiany negatywnie, wynika z badania przeprowadzonego przez Nürnberg Institut für Marktentscheidungen (NIM) we współpracy ze St. Gallen Symposium.
„Blisko połowa ankietowanych top managerów (49%) zakłada, iż obecne zmiany geopolityczne w dłuższej perspektywie przyniosą stabilność i dobrobyt. Kolejne 43% deklaruje neutralne stanowisko. Tylko 8% respondentów ocenia te zmiany negatywnie. Przedstawiciele kadry zarządzającej wyrażają również silną wiarę w trwałość zachodnich instytucji, takich jak NATO, Unia Europejska czy Światowa Organizacja Handlu” – czytamy w komunikacie poświęconym raportowi „Voices of the Leaders of Tomorrow 2025” (VOLOT 2025).
Z badania wynika też, iż aż 75% menedżerów uważa, iż reformy w globalnych strukturach rządzenia przyniosą nową erę międzynarodowej współpracy. Podobny odsetek zakłada, iż świat wciąż będzie korzystał z otwartych porozumień handlowych i polityki gospodarczej opartej na współpracy.
„To podejście pokazuje, jak głęboko zakorzeniona jest wiara w porządek, który kształtował się po II wojnie światowej. Problem w tym, iż wiele z tych instytucji traci dziś na znaczeniu, a realna władza przesuwa się do nowych centrów wpływu. Zbytni optymizm może oznaczać opóźnioną reakcję biznesu na fundamentalne zmiany w otoczeniu” – skomentował współautor raportu reprezentujący NIM Fabian Buder, cytowany w materiale.
Badani uwzględnia też opinie młodych liderów (Leaders of Tomorrow) poniżej 35. roku życia.
„Zupełnie inaczej postrzegają świat młodzi liderzy. Wśród uczestników badania poniżej 35. roku życia dominują bardziej sceptyczne prognozy. 62% z nich nie wierzy, iż otwarte porozumienia handlowe i międzynarodowa kooperacja przyczynią się do trwałego wzrostu i integracji rynków. W przeciwieństwie do starszych kolegów, młodsze pokolenie oczekuje dalszego osłabienia wpływu organizacji takich jak NATO, WTO czy UE” – czytamy dalej.
Według autorów, jednym z najbardziej uderzających wyników badania VOLOT 2025 jest odmienne postrzeganie kluczowych zagrożeń dla biznesu przez młodych liderów i doświadczonych menedżerów. Podczas gdy dla starszego pokolenia największym wyzwaniem są zakłócenia technologiczne (42%) oraz cyberbezpieczeństwo (41%), młodzi liderzy wskazują na zupełnie inny układ priorytetów. 52% młodych liderów jako główne ryzyko wskazuje niestabilność polityczną, a 45% – technologiczne przełomy, w tym rozwój sztucznej inteligencji. Co jednak szczególnie istotne, aż 44% przedstawicieli młodego pokolenia wskazuje jako zagrożenie zmiany klimatyczne i środowiskowe – temat, który nie pojawia się w pierwszej trójce u starszych liderów.
„Dla młodego pokolenia ryzyko nie dotyczy tylko infrastruktury czy cyberprzestępców. To ryzyko systemowe, wynikające z braku stabilności, zmian klimatycznych czy społecznego napięcia. Ich lista zagrożeń to w istocie lista globalnych problemów, które firmy muszą zacząć traktować strategicznie, a nie tylko operacyjnie” – powiedział Buder.
Taka różnica pokazuje nie tylko inne spojrzenie na przyszłość, ale także inną filozofię zarządzania ryzykiem. Podczas gdy jedni zabezpieczają dane, drudzy pytają, czy planeta i społeczeństwo przetrwają bez zmian w modelu biznesowym.
„Doświadczenie jest cenne, ale może być także przeszkodą, jeżeli prowadzi do kurczowego trzymania się przestarzałych modeli myślenia. Firmy powinny aktywnie włączać młodych liderów w procesy decyzyjne. Ich perspektywa może odegrać kluczową rolę w budowaniu odporności organizacji na zawirowania geopolityczne” – podsumował współautor raportu z St. Gallen Symposium Felix Rüdiger.
Najważniejsze dane z raportu VOLOT 2025 są następujące:
Postrzeganie zmian geopolitycznych:
72% młodych liderów uważa, iż mamy do czynienia z „głęboką transformacją” porządku światowego (vs. tylko 39% top managerów).
49% top managerów jest optymistycznych co do skutków obecnych napięć geopolitycznych – wśród młodych to tylko 33%.
32% młodych liderów patrzy w przyszłość z pesymizmem – wśród starszych liderów to zaledwie 8%.
Relacje USA-Chiny:
69% młodych liderów przewiduje eskalację napięć i dalsze rozdzielanie gospodarek.
Wśród starszych liderów zdania są podzielone – niemal po równo (50/50) wskazują na możliwą współpracę lub konfrontację.
Kto zyskuje, kto traci na znaczeniu?
Obie grupy są zgodne: Chiny, Indie, Arabia Saudyjska i kraje BRICS+ będą zyskiwać na znaczeniu.
Młodzi liderzy przewidują spadek wpływów USA, Niemiec, Francji, UE, NATO, WTO i ONZ.
Starsi liderzy wierzą, iż te instytucje utrzymają lub zwiększą swój wpływ.
Gotowość firm do zmian:
88% młodych liderów i 89% top managerów uważa, iż firmy muszą rozwinąć nowe kompetencje geopolityczne.
83% młodych i 77% starszych menedżerów wskazuje na konieczność całkowitego przemyślenia strategii przywódczych.
65% młodych liderów uważa, iż tradycyjne struktury zarządzania nie są przygotowane na dzisiejsze wyzwania geopolityczne (vs. 52% wśród top managerów).
Priorytety strategiczne na przyszłość:
Wspólne wartości obu grup:
Innowacje technologiczne – najważniejszy priorytet (93% LOT, 85% seniorów)
Odpowiedzialność klimatyczna – 78% w obu grupach
Rozbieżności:
Elastyczność organizacyjna: 91% młodych vs. 65% seniorów
Bezpieczny dostęp do zasobów (talenty, energia, dane): 91% młodych vs. 59% seniorów
Ład korporacyjny i etyka: 78% młodych vs. 65% seniorów
„Voices of the Leaders of Tomorrow” to coroczna publikacja oparta na badaniach prowadzonych wśród młodych liderów skupionych wokół St. Gallen Symposium oraz menedżerów z czołowych światowych firm. Tegoroczna edycja koncentruje się na różnicach pokoleniowych w podejściu do przywództwa w kontekście globalnych napięć politycznych i gospodarczych. Ankietą objęto 275 członków kadry zarządzającej z globalnych korporacji oraz 800 młodych liderów (Leaders of Tomorrow) poniżej 35. roku życia.
Źródło: ISBnews
