Aby raportować, zacznij od danych. Jak przygotować nieruchomość względem wymagań ESG?

luxon.pl 1 dzień temu

Dekarbonizacja i ESG to dziś jedne z kluczowych tematów w nieruchomościach. Jednak zanim zaczniemy mówić o raportach, strategiach i deklaracjach neutralności klimatycznej, warto zadać sobie pytanie: na czym opieramy nasze decyzje?. Odpowiedź jest prosta – na danych. Bez rzetelnych pomiarów i monitoringu trudno mówić o sensownych celach czy wiarygodnym raportowaniu.

Z tego artykułu dowiesz się:

dlaczego dane są fundamentem skutecznej strategii ESG,
jak REINO IO wdrożyło działania ESG w praktyce,
jakie korzyści przyniosła modernizacja oświetlenia LED,
jakie dane warto monitorować w budynkach komercyjnych,
od czego zacząć, by przygotować nieruchomość do wymagań ESG.

Dlaczego dane są punktem wyjścia?

Jeszcze kilkanaście lat temu kilka firm traktowało kwestie zrównoważonego rozwoju priorytetowo. Dziś to jeden z głównych filarów biznesu, ale fundament pozostaje ten sam: aby skutecznie wdrażać ESG, potrzebne są twarde dane.

Monitoring zużycia energii, wody czy emisji CO₂ pozwala:

określić realistyczne cele redukcji,
porównać obiekty i wskazać potencjał optymalizacji,
udokumentować efekty i budować przewagę konkurencyjną.

ESG wpisane w DNA firmy

Są organizacje, które od początku działały w duchu zrównoważonego rozwoju – zanim ESG stało się modne. Początkowo była to kwestia przekonania i odpowiedzialności, nie marketingu. Zamiast greenwashingu pojawiło się realne działanie: optymalizacja zużycia energii, lepsze warunki dla najemców, inwestycje w zrównoważone budownictwo.

Przykładem jest REINO IO, które od lat stawia na efektywność energetyczną i odpowiedzialne zarządzanie nieruchomościami. Najemcy wiedzieli, iż te działania są podejmowane – choć nie zawsze były one szeroko komunikowane.

Paweł Żuczek, Group Senior Sustainability & Innovation Advisor w REINO IO, podkreśla:

Najważniejsze było dla nas, by zapewnić jak najlepsze warunki pracy w budynkach. To nie była kwestia PR-u, tylko realnego działania. Najemcy od dawna wiedzieli, iż podejmujemy kroki w kierunku efektywności energetycznej i zrównoważonego zarządzania.

Paweł Żuczek

REINO CAPITAL – Partner, Group Senior Sustainability & Innovation Advisor

Jednym z elementów tej strategii była modernizacja oświetlenia przeprowadzona przez Luxon LED. W halach magazynowych REINO IO wymieniono ponad 4700 opraw, co przyniosło:

59% oszczędności energii rocznie,
redukcję śladu węglowego o ponad 1700 ton,
poprawę komfortu pracy i elastyczności w aranżacji przestrzeni.

Dane a strategia ESG

REINO IO zaczęło systematycznie gromadzić dane o zużyciu energii i emisjach około 2016 roku. To był punkt zwrotny.

To właśnie dane pozwoliły REINO IO nie tylko poprawić efektywność budynków, ale też zdobyć zaufanie rynku i najemców.

Bez danych nasze cele ESG byłyby tylko deklaracją oderwaną od rzeczywistości. Dopiero monitoring pozwolił nam określić realne cele średnio- i długoterminowe – np. na 2027 czy 2035 rok. Dzięki temu mogliśmy zbudować track record działań, który dziś stanowi naszą przewagę w rozmowach z najemcami i inwestorami

Paweł Żuczek

REINO CAPITAL – Partner, Group Senior Sustainability & Innovation Advisor

Zobacz efekty ralizacji REINO IO Logistics

59%

oszczędności energii w skali roku

1 rok

okres zwrotu z inwestycji

10 334 380

kwota oszczędności w okresie gwarancji

Zobacz więcej

Kluczowe potrzeby i wyzwania

Wdrożenie ESG w nieruchomościach nie zawsze oznacza maksymalną redukcję zużycia energii. Certyfikaty typu LEED czy BREEAM mogą w niektórych obszarach wymagać większego zużycia (np. więcej świeżego powietrza = większa energochłonność wentylacji i klimatyzacji).

Chodzi więc przede wszystkim o optymalizację – oszczędzanie tam, gdzie to ma sens, i dbanie o całościowy wpływ budynku na środowisko i ludzi.

Ważne aspekty to m.in.:

zużycie energii elektrycznej i cieplnej,
gospodarka wodna,
odpady i recykling,
komfort użytkowników (światło, powietrze, akustyka).

5 praktycznych wskazówek na start

Zacznij od danych – bez monitoringu zużycia energii, wody czy emisji CO₂ trudno mówić o realnych celach.
Patrz szerzej niż tylko na środowisko – ESG to także aspekt społeczny (komfort, dostępność) i governance (transparentność, procedury).
Planuj realistycznie – cele średnio- i długoterminowe (2027, 2035) są bardziej wiarygodne niż odległe wizje do 2050 r.
Skup się na użytkownikach – budynki mają służyć ludziom. Najemcy coraz częściej oczekują nie tylko energooszczędności, ale też komfortu pracy.
Unikaj greenwashingu – komunikuj tylko to, co możesz pokazać danymi. To one budują wiarygodność.

Podsumowanie

Budynki odpowiadają za ogromny udział w globalnych emisjach i zużyciu energii. Dlatego to właśnie od nich powinna zaczynać się strategia ESG. Kluczem jest rzetelny monitoring i analiza danych, które pozwalają planować cele, optymalizować koszty i poprawiać komfort użytkowników.

Historia REINO IO pokazuje, iż ESG to nie trend, ale codzienna praktyka – a dane są jej fundamentem. Modernizacja oświetlenia LED zrealizowana przez Luxon LED, systematyczny monitoring i konsekwentne raportowanie to kroki, które realnie łączą środowisko, społeczeństwo i biznes.Dekarbonizacja w praktyce zaczyna się od prostego pytania: jakie dane o Twoim budynku masz dziś i jak możesz je wykorzystać jutro?

Odcinek wideo: „Budowanie strategii ESG – od analizy do działania”

Obejrzyj najnowszy odcinek z cyklu „Dekarbonizacja w praktyce” i dowiedz się, jak REINO CAPITAL zbudowało fundamenty strategii ESG – od impulsu i analizy po mierzalne cele i konkretne działania.

Oglądam