AI, które może wszystko. CEE AI Action Plan, czyli jak Europa Środkowo-Wschodnia chce przejąć stery rozwoju sztucznej inteligencji

1 tydzień temu
Zdjęcie: AI Action Plan


Kilka dni temu wzięłam udział w oficjalnej inauguracji CEE AI Campaign – regionalnej inicjatywy, która może realnie przyspieszyć odpowiedzialne wdrażanie AI w naszym regionie. Wydarzenie odbyło się w Gdańsku podczas Digital Summit, współorganizowanego przez Ministerstwo Cyfryzacji RP i Komisję Europejską, pod patronatem Polskiej Prezydencji w Radzie Unii Europejskiej.

Konferencja rozpoczęła się zaproszeniem uczestników do… uścisku dłoni z sąsiadem. Miły gest, mający przełamać formalny ton i zachęcić do otwartości. Bo choć AI to skomplikowana technologia, jej przyszłość zależy także od relacji, współpracy i zrozumienia między ludźmi.

AI – szansa dla regionu

Podstawowy przekaz konferencji był jasny: Europa Środkowo-Wschodnia ma ogromny potencjał, by stać się jednym z liderów rozwoju AI. Ale potrzebuje jasnego planu, odważnych decyzji i… przyspieszenia.

Tomasz Snażyk, prezes AI Chamber CEE, wita zgromadzonych gości

AI Chamber wskazuje, iż choćby umiarkowany wzrost adopcji AI mógłby dodać do regionalnego PKB aż 100 miliardów euro rocznie. Ale czas działa na niekorzyść – jeżeli nie podejmiemy działań teraz, zyski mogą stopnieć do 15 miliardów. Dlatego właśnie powstał AI Action Plan – konkretny, regionalny plan działania oparty na pięciu filarach: infrastruktura, dane, ludzie, regulacje i finansowanie.

Głos z Brukseli i MIT

Jednym z najważniejszych mówców był Gabriele Mazzini – architekt unijnego AI Act i badacz w MIT. Z uznaniem mówił o planie przygotowanym przez AI Chamber, ale też nie owijał w bawełnę:

Gabriele Mazzini, główny autor AI Act

Jeśli nie uprościmy regulacji, nie zwiększymy przejrzystości i nie zainwestujemy w edukację, przegramy wyścig. AI to nie opcja – to konieczność.

Mazzini zwrócił uwagę na paradoks regulacyjny: zbyt sztywne przepisy mogą zdusić innowacje, zwłaszcza w MŚP, które nie mają zaplecza prawnego i finansowego dużych korporacji.

Lepiej chwilowo nie mieć reguł, niż mieć złe reguły, których nie umiemy stosować – mówił.

Czechy: chcemy AI Gigafactory!

Wiceminister przemysłu i handlu Czech Jan Kavalírek podzielił się doświadczeniami swojego kraju.

Chcemy być nie tylko odbiorcami AI, ale też jej twórcami. Dlatego przygotowujemy projekt AI Gigafactory, który ma stać się centrum rozwoju sztucznej inteligencji w regionie – zapowiedział.

Jan Kavalírek (po prawej)

Z jego perspektywy najważniejsze jest uproszczenie dokumentacji i procedur, które dziś odstraszają firmy przed wdrażaniem AI.

Mamy świetne firmy i naukowców. Brakuje tylko impulsu do działania – dodał.

Panel dyskusyjny

Cenne spostrzeżenia przyniosła sesja panelowa z udziałem przedsiębiorców – praktyków, którzy na co dzień mierzą się z wyzwaniami wdrażania i rozwijania rozwiązań AI. Mark Boris Andrijanič (Member of the Governing Board, European Institute of Innovation and Technology, Former Minister of Digital Transformation, Słowenia), Magdalena Cicharska (Chief Financial Officer, Migam, Polska) i Theodor V Panayotov (Ethermind, Bułgaria) nie szczędzili słów krytyki wobec biurokracji i trudności w zdobywaniu klientów w Europie.

Amerykańskie firmy decydują w trzy miesiące. W Europie? choćby rok – mówił Mark.

Tworzymy świetne rozwiązania, ale przez zbyt długie procedury firmy w Europie nie są w stanie ich wdrożyć. A potem uciekamy do USA – dodawała Magda Jędrzejewska, której startup rozwija tłumacza języka migowego opartego na AI.

Mark Andrijanič przytoczył twarde dane: fundusze emerytalne w Europie dysponują bilionami euro, ale inwestują w innowacje AI… promil.

Amerykańskie fundusze emerytalne inwestują dziś więcej w europejską technologię niż my sami. To absurd.

Podczas panelu dużo mówiło się też o edukacji. Ale nie tej nudnej, „pod testy”, tylko praktycznej i angażującej.

W Estonii dzieci uczą się kodowania już w przedszkolu – mówił Andrijanič. – Polska i inne kraje regionu powinny iść tą drogą.

Magda Jędrzejewska z kolei przypomniała, iż AI powinna służyć wszystkim, także osobom z niepełnosprawnościami.

Projektujemy przyszłość – nie zapominajmy, iż musi być ona wspólna. Dla słyszących, niesłyszących, dla kobiet, dzieci, seniorów. dla wszystkich.

5 filarów, które mogą zmienić wszystko

AI Chamber zaprezentowała 5 filarów AI Action Plan:

  • Infrastruktura – rozbudowa superkomputerów i regionalnej sieci HPC (High-Performance Computing).
  • Dane – wspólne standardy, dostępność i bezpieczeństwo danych (CEE Open Data Knowledge Network).
  • Kapitał ludzki – stypendia, programy edukacyjne, powrót talentów (Brain Circulation).
  • Regulacje – uproszczone przepisy i sandboxy regulacyjne
  • Finansowanie – krajowe fundusze AI, granty B+R i huby innowacji.

Całość zakończył apel do wspólnego działania:

Jeśli nie zrobimy nic, staniemy się tylko odbiorcami cudzych technologii. jeżeli wykorzystamy tę chwilę, możemy przewodzić. To moment Europy Środkowo-Wschodniej – podsumował Tomasz Snażyk, prezes AI Chamber CEE.

Idź do oryginalnego materiału