AI rewolucjonizuje biznes. Cyberbezpieczeństwo kluczowym wyzwaniem

3 dni temu

Sztuczna inteligencja utrzymuje swoją pozycję jako jedna z najbardziej rewolucyjnych technologii, mając ogromny potencjał do przeobrażania modeli biznesowych. Według badania Marketplanet, przeprowadzonego wśród 730 osób reprezentujących sektor zamówień publicznych, firmy prywatne i spółki Skarbu Państwa, aż 63 proc. ankietowanych widzi w AI narzędzie do znacznego ulepszenia codziennych działań.

Jedynie 12 proc. respondentów przewiduje możliwość, iż w przyszłości niektóre zadania w obszarze zamówień publicznych będą całkowicie przejęte przez AI, co wskazuje na ograniczone zaufanie do pełnej automatyzacji.

Obawy dotyczące AI

Obawy dotyczące AI koncentrują się na dwóch kluczowych aspektach. Po pierwsze, kwestie etyczne, takie jak brak odpowiedzialności za błędy algorytmów. Po drugie, wyzwania związane z zatrudnieniem, gdy automatyzacja zaczyna zastępować ludzi w rutynowych procesach. Jednocześnie, sektory wymagające najwyższej precyzji mogą napotkać trudności w adaptacji AI, zwłaszcza tam, gdzie brak regulacji lub rozwiniętej infrastruktury.

Cyberbezpieczeństwo wyrasta na najważniejsze wyzwanie w kontekście gwałtownie rosnącej ilości danych przetwarzanych przez algorytmy. Bez znaczących nakładów na ochronę danych, rozwój AI może być zagrożony. Nie można także ignorować rosnącej roli ESG (Environmental, Social, Governance) w biznesie. W szczególności, firmy kładą coraz większy nacisk na zrównoważone łańcuchy dostaw i narzędzia wspierające transparentność procesów, co staje się normą w strategiach zakupowych B2B.

AI i ESG

Aby jednak technologie, takie jak AI czy rozwiązania wspierające ESG, mogły przynieść wymierne korzyści, konieczne są inwestycje w rozwój zespołów. Tylko elastyczność i zdolność adaptacji ludzi do zmieniającego się otoczenia biznesowego pozwolą w pełni wykorzystać potencjał innowacji. W najbliższej przyszłości technologia pozostanie jednym z najważniejszych motorów zmian, jednak jej sukces będzie zależał od umiejętności skutecznego włączenia jej do istniejących procesów przez odpowiednio przeszkolone zespoły.

Autorem komentarza jest Piotr Matysik, VP Business Development, M&A CEE Region at Hubexo.

Idź do oryginalnego materiału