AI zaczyna się od zarządu. Jak firmy mogą wdrażać sztuczną inteligencję, zanim zrobią to wszyscy? [WYWIAD]

Zdjęcie: Jan Michalski, partner, lider GenAI w Europie Środkowej w Deloitte, w wywiadzie dla Business Insidera


Sztuczna inteligencja nie powinna być domeną działu IT ani pasją jednego dyrektora. To strategiczne wyzwanie dla całego zarządu — od HR po operacje. Choć wiele firm deklaruje chęć wdrożenia AI, tylko nieliczne robią to świadomie, z myślą o długofalowej transformacji, a nie modzie na nowe technologie. Jak przygotować organizację na czasy autonomicznych systemów, zbudować solidne ramy odpowiedzialnego wdrażania i nie przegapić momentu, w którym AI stanie się rynkowym standardem? Liderzy, którzy ruszą pierwsi, mogą zyskać więcej, niż tylko sprawniejsze procesy.