Analiza wyników Cyber_Folks, Vercom i Shoper za 2Q’25

W ubiegłym tygodniu swoje wyniki finansowe zaprezentowały trzy spółki: Cyber_Folks, Shoper oraz Vercom. Razem tworzą one wyjątkowy ekosystem technologiczny, który dostarcza przedsiębiorcom kompletny zestaw usług niezbędnych do prowadzenia działalności w internecie – od fundamentów technicznych, przez rozwój sprzedaży, aż po skuteczny marketing cyfrowy.

• Cyber_Folks odpowiada za hosting stron internetowych, domeny oraz infrastrukturę, czyli podstawowy element obecności w sieci.
• Shoper umożliwia budowę własnego sklepu e-commerce, jego integrację z zewnętrznymi marketplace’ami i systemami, a także rozwój poprzez dodatkowe funkcjonalności i narzędzia sprzedażowe.
• Vercom z kolei dostarcza narzędzia do komunikacji marketingowej w kluczowych kanałach cyfrowych – od e-maila, przez SMS i powiadomienia push, aż po rozwiązania OTT, umożliwiające skuteczne dotarcie do klientów końcowych.

Dzięki takiej synergii grupy, przedsiębiorcy mogą korzystać z jednego, spójnego ekosystemu usług – od pierwszego kroku, jakim jest postawienie strony internetowej, przez rozwój sprzedaży online, aż po profesjonalną komunikację z klientami i zwiększanie ich zaangażowania. To podejście odróżnia grupę Cyber_Folks od konkurencji, która zwykle koncentruje się tylko na jednym fragmencie łańcucha wartości.

Ten wpis nie ma na celu szczegółowego omawiania działalności każdej ze spółek – takie analizy przygotowaliśmy już wcześniej i znajdziecie je tutaj:

• Shoper dołącza do Cyber_Folks. Dlaczego jest to bycze?

Dziś skupimy się na omówieniu wyników kwartalnych wszystkich trzech biznesów po kolei.

Wyniki w liczbach:

Do zarobienia!
Jurek Tomaszewski