16 godzin temu
Hugo Boss restrukturyzuje swój dział odzieży damskiej i zatrudnił Kerstin Dorst, menedżerkę z międzynarodowym doświadczeniem. Była dyrektorka luksusowej marki odzieży damskiej Tory Burch obejmie stanowisko szefowej nowo utworzonego działu odzieży damskiej 15 stycznia. Dorst będzie odpowiedzialna za strategiczną i kreatywną reorganizację segmentu i będzie podlegać bezpośrednio dyrektorowi ds. sprzedaży Oliverowi Timmowi.
Dzięki tej reorganizacji firma ma nadzieję ożywić dotychczas słabnący segment mody damskiej i przywrócić mu wzrost. Ta zmiana kadrowa jest częścią kompleksowej restrukturyzacji grupy. Hugo Boss wyraźnie rozdzieli swoją działalność na niezależne działy mody męskiej i damskiej, o czym informował magazyn „Manager” pod koniec ubiegłego roku. Według firmy, ten krok ma na celu zwiększenie kompetencji, wydajności i szybkości działania.
Dyrektor generalny pod presją
Strategiczna reorganizacja następuje w momencie, gdy prezes Daniel Grieder (64) znajduje się pod rosnącą presją. W pierwszych latach swojej kadencji osiągnął on duży sukces dzięki szeroko zakrojonym kampaniom marketingowym i jasnej strategii modernizacji, znacząco zwiększając sprzedaż . Jednak ostatnio firma nie osiągnęła własnych celów – prognoza wzrostu sprzedaży nie została zrealizowana, marża operacyjna uległa stagnacji, a przychody nieznacznie spadły. Z drugiej strony, konkurenci, tacy jak Ralph Lauren i Lacoste, odnotowują rekordowe wyniki.
Co więcej, wymiana e-maili, która upubliczniono pod koniec 2024 roku, szkodzi reputacji prezesa. W e-mailu Grieder próbował przekonać w tej chwili niewypłacalnego przedsiębiorcę René Benko (48) do inwestycji w branżę modową. Chociaż główni akcjonariusze przez cały czas go wspierają, oczekiwania co do przekonującego nowego programu strategicznego są wysokie.
Sytuacja gospodarcza już teraz zmusza firmę do cięć budżetowych. Wakaty są rzadko obsadzane, budżety marketingowe są ograniczane, a choćby prestiżowe partnerstwa sportowe – w tym sponsoring Formuły 1 – są poddawane przeglądowi. Krytycy narzekają również na nadmierną ekspansję marki, argumentując, iż pomimo różnorodności, brakuje jej wyraźnych bestsellerów. Słabości w portfolio widać wyraźnie w modzie damskiej i młodzieżowej marce Hugo. Oba obszary nie osiągają swoich celów, czasami ze znaczną przewagą.
Dywidenda może zostać znacząco obniżona
Jednocześnie firma coraz częściej dąży do rozwoju poprzez przejęcia. Wewnętrznie rozważanych jest kilka opcji, w tym przejęcie marki modowej Victoria Beckham. Rozważane są również większe transakcje – choćby przejęcie konkurenta o podobnej wielkości. Aby zapewnić niezbędną elastyczność finansową, dywidenda mogłaby zostać znacznie obniżona. Główny akcjonariusz Mike Ashley naciska na ten krok i, według osób z wewnątrz firmy, rozważa choćby zwiększenie swoich udziałów i przygotowanie oferty przejęcia w perspektywie średnioterminowej.