Brytyjska marka obuwnicza Clarks powróciła do zysków, odnotowując solidny zysk operacyjny w wysokości 66,30 mln funtów za rok finansowy zakończony w grudniu 2025 r. Ten wynik oznacza radykalny zwrot, gdyż w poprzednim roku firma odnotowała stratę w wysokości 18,1 mln funtów.
Firma, która w 2025 roku świętowała swoje 200-lecie, wróciła do rentowności po raz pierwszy od dwóch lat i deklaruje, iż „spodziewa się utrzymania dynamiki w całej działalności, ponieważ marka przez cały czas jest istotna na wielu rynkach globalnych„.
Kluczowe wyniki finansowe (2025 r.)
- Zysk operacyjny: 66,30 mln funtów (wzrost z 18,1 mln funtów straty w roku poprzednim).
- Zysk po opodatkowaniu: 31,1 mln funtów (wobec 39,3 mln funtów straty po opodatkowaniu w 2024 r.).
- Przychody: 871,5 mln funtów, co stanowi spadek o 3,3proc. w stosunku do 901,3 mln funtów w 2024 r.
- Pozycja gotówkowa: 48,4 mln funtów na koniec 2025 r. (wzrost z 39,1 mln funtów w 2024 r.), przy zerowym zadłużeniu bankowym.
- Sprzedaż i zapasy: Liczba sprzedanych par netto wzrosła do 29,5 mln (z 29,0 mln w 2024 r.), a poziom zapasów spadł do 266,1 mln funtów (z 269,6 mln funtów) dzięki redukcji starych stanów magazynowych.
Strategiczne filary powrotu do rentowności
Sukces w 2025 roku był napędzany rygorystycznym skupieniem się na usprawnieniu podstawowych procesów i redukcji strukturalnych kosztów ogólnych pod kierownictwem tymczasowego dyrektora generalnego Victora Herrero. Strategia „lean and mean” obejmowała:
- Redukcję kosztów: Ograniczenie kosztów w obszarach technologii informacyjnej, logistyki, zasobów ludzkich i kosztów produktów.
- Logistyka i dystrybucja: Restrukturyzacja sieci logistycznej, w tym wyjście z centrum dystrybucyjnego w Venlo, co przyczyniło się do poprawy zysku przed opodatkowaniem o 84 mln funtów rok do roku. Podjęto również działania na rzecz zacieśnienia kontroli zapasów oraz optymalizacji kosztów u dostawców.
Pomimo niesprzyjających globalnych warunków rynkowych, w tym wysokich taryf celnych w USA i ostrożności konsumentów, Clarks odnotował znaczące sukcesy w kluczowych obszarach:
- Kanały DTC: Odnotowano sukces w kanałach direct-to-consumer (DTC), zwłaszcza w e-commerce w Wielkiej Brytanii.
- Produkty lifestylowe: Nastąpił strategiczny zwrot w kierunku globalnego rynku athleisure, wprowadzono „signature products” takie jak Solevana i Pace, aby sprostać zapotrzebowaniu na wygodne obuwie lifestylowe. Uruchomiono również markę lifestylową Cloudsteppers, otwierając jej pierwsze samodzielne sklepy w USA i Malezji.
- APAC: Biznes w regionie Azji i Pacyfiku (APAC) odnotował silny wzrost organiczny i agresywną ekspansję punktów dystrybucji, ze wszystkimi regionami osiągającymi dwucyfrowy wzrost sprzedaży w 2025 r.
Sprzedaż hurtowa pozostała największym źródłem przychodów, a rynki obu Ameryk były największym rynkiem hurtowym dla marki.
Plany ekspansji na 2026 rok
Na rok 2026 Clarks koncentruje się na dalszym wzroście poprzez ukierunkowany rozwój biznesu i ekspansję na nowe rynki. W planach jest globalny program otwierania nowych sklepów w formatach pełnocenowych, outletów, Original i Cloudsteppers. Tylko w 2026 r. planowane jest otwarcie ponad 10 dodatkowych lokalizacji Cloudsteppers w Azji i USA.
Firma spodziewa się zwiększyć liczbę punktów dystrybucji na istniejących i nowych rynkach, nawiązując współpracę z nowymi partnerami w Indiach, Australii i Meksyku. Oprócz rozszerzania cyfrowych platform handlowych, Clarks ma zamiar uruchomić swój pierwszy własny marketplace w Wielkiej Brytanii na clarks.com. Planowana jest również ekspansja w nowe kategorie lifestylowe

2 godzin temu






![[RAPORT] CBRE: Węgrzy najwięcej zainwestowali w polskie nieruchomości handlowe](https://retailnet.pl/wp-content/uploads/2026/02/CBRE-2.jpg)
