Davos 2026: „Duch dialogu” i polska promocja gospodarcza. Leaders Forum powered by Poland obok WEF

20 godzin temu
Zdjęcie: Davos


Agencja Informacyjna: Bogusław Mazur na Salon24.pl zwraca uwagę, iż równolegle do Światowego Forum Ekonomicznego (WEF) w Davos polskie środowiska biznesowe, eksperckie i polityczne organizują pięciodniowe wydarzenie towarzyszące: Leaders Forum powered by Poland. W jego ujęciu to przede wszystkim projekt promocyjny nastawiony na prezentację polskiej gospodarki i marek, które mają ambicję być zauważalne w globalnym obiegu.

Spis treści

Davos: dialog, który bywa twardy
Polska obecność obok WEF: promocja i pozycjonowanie
Goście: politycy, eksperci, liderzy biznesu
Partnerzy główni: trzy firmy jako wizytówka
Autopay: fintech i ekspansja
Grupa Żabka: „convenience” jako ekosystem i cyfryzacja
Adamed Pharma: rodzinna firma, globalny zasięg, B+R i patenty
Wietnam, Davipharm i „bezpieczeństwo lekowe”
Edukacja i zdrowie psychiczne: społeczne filary ESG
Konkluzja autora: firmy w Davos nie są „z przypadku”

„O tym, jakie znaczenie ma Światowe Forum Ekonomiczne w Davos nikomu na takim portalu jak Salon.24 nie trzeba wyjaśniać. ale warto napisać coś o tym, iż polskie środowiska biznesowe, eksperckie i polityczne po raz kolejny organizują pięciodniowe wydarzenie towarzyszące: Leaders Forum powered by Poland. To będzie pięć dni promocji przede wszystkim polskiej gospodarki.”

Davos: dialog, który bywa twardy

Autor zwraca uwagę, iż hasło WEF w tym roku – „A Spirit of Dialogue” – może brzmieć jak standardowy slogan, ale Davos bywa przestrzenią ostrych sporów i zderzeń idei. Wskazuje też, iż z Davos w przeszłości „płynęły” przekazy, które żyły potem własnym życiem w debacie publicznej.

„W tym roku szczyt odbędzie się pod hasłem „A Spirit of Dialogue” – „Duch Dialogu”. Wydaje się, iż jest to ot, zwykły slogan upiększający wymianę przez uczestników ich myśli, na której nie wszyscy zyskują a niektórzy choćby tracą. W rzeczywistości Davos bywa polem ostrych starć. Z Szwajcarii płynęły bowiem różne przesłania. „Nie będziesz posiadać niczego i będziesz szczęśliwy” – to fraza pochodząca z materiałów WEF z 2016 r. która stała się symbolem teorii o „Wielkim Resecie”. „Kapitalizm jest najgorszym z możliwych systemów gospodarczych, pomijając wszystkie inne, które od czasu do czasu były próbowane” (Nall Ferguson). „Wspólnym mianownikiem krajów, które zawodzą, jest mentalny wirus ideologii woke” (Javier Milei).”

Polska obecność obok WEF: promocja i pozycjonowanie

W tekście pada teza, iż Davos to nie tylko forum debat, ale również scena autoprezentacji państw i gospodarek. W tym kontekście osadzone jest Leaders Forum powered by Poland.

„Jednak Davos to również miejsce promocji państw i gospodarek. Jak bowiem głosił nieoceniony kanadyjski mówca motywacyjny, przedsiębiorca i autor bestsellerów T.Havr Eker, „prowadzenie biznesu bez reklamy jest jak puszczanie oka do dziewczyny po ciemku”.”

Autor wskazuje organizatorów i partnerów głównych wydarzenia.

„Organizatorami Leaders Forum powered by Poland są Fundacja Centrum Stosunków Międzynarodowych oraz Thinktank, a partnerami głównymi: Autopay, Adamed Pharma oraz Grupa Żabka.”

W jego relacji celem forum jest wzmocnienie obecności Polski w globalnej debacie i budowanie wizerunku kraju jako istotnego ośrodka rozwoju i innowacji w regionie.

„Celem Leaders Forum powered by Poland jest wzmocnienie obecności Polski w globalnej debacie oraz prezentacja kraju jako nowego europejskiego lidera rozwoju – centrum innowacji w Europie Środkowo-Wschodniej. Forum, które odbędzie się odbędzie się w dniach 19-23 stycznia zgromadzi liderów biznesu, polityki, nauki i kultury, tworząc przestrzeń do międzynarodowego dialogu.”

Goście: politycy, eksperci, liderzy biznesu

Mazur pisze, iż lista uczestników – według komunikatu na stronie Forum – ma być szeroka i obejmować różne środowiska życia publicznego.

„Na wydarzeniu mają się pojawić – jak wynika z komunikatu na stronie Forum – bardzo różni uczestnicy życia publicznego. Na przykład z Polski Filip Czernicki (Port Polska), ministrowie Andrzej Domański, Miłosz Motyka i Radosław Sikorski, jak też Małgorzata Bonikowska (THINKTANK), Katarzyna Dubno (Adamed Pharma) Tomasz Blicharski (Grupa Żabka) czy Grażyna Kulczyk. Jeszcze raz – to są jedynie przykłady.”

Partnerzy główni: trzy firmy jako wizytówka

Największą uwagę autor poświęca trzem partnerom głównym, argumentując, iż powszechna znajomość marek „z szyldu” nie oddaje skali i złożoności takich organizacji.

„Mnie najbardziej interesują jednak główni partnerzy wydarzenia, czyli trzy silne polskie firmy. Warto się im choćby bardzo skrótowo przyjrzeć, bo często znamy je tylko z szyldów, nie uświadamiając sobie, jak duże i wymagające ogromnych kompetencji menedżerskich są to organizacje.”

Autopay: fintech i ekspansja

„Autopay to europejska marka o polskich korzeniach, która buduje kompleksowy ekosystem fintech dla biznesu i konsumentów. Z rozwiązań Autopay korzysta 15 milionów użytkowników, a 50 tysięcy firm wybiera jej technologie płatnicze, biometryczne, weryfikacyjne i mobility. należy dziś do największych firm technologicznych Europy Środkowo-Wschodniej i dynamicznie rozwija działalność w Europie, Ameryce Południowej, Azji Południowo-Wschodniej oraz na Półwyspie Arabskim. Wojciech Murawski, co-CEO Autopay zaznacza, iż dzięki kompetencjom technologicznym, doświadczeniu w obsłudze dużych wolumenów transakcji i architekturze gotowej na przyszłość firma buduje pozycję globalnego gracza.”

Grupa Żabka: „convenience” jako ekosystem i cyfryzacja

„Grupa Żabka to kompleksowy ekosystem convenience, którego misją jest tworzenie wartości poprzez upraszczanie codziennego życia klientów. Ekosystem Grupy Żabka obejmuje wiodącą w Polsce sieć sprzedaży detalicznej w formacie modern convenience działającą pod marką Żabka oraz działającą w Rumunii sieć spod marką Froo. Uzupełnia ją sieć bezobsługowych sklepów autonomicznych pod szyldem Żabka Nano. Grupa dysponuje również zaawansowaną, stale rozwijaną ofertą cyfrową. Od października 2024 r. akcje spółki notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.”

„Jak podkreśla Tomasz Blicharski, Wiceprezes Zarządu, Group Chief Strategy & Development Officer Grupy, ekosystem łączący handel, technologię, nowoczesną logistykę i rozwiązania cyfrowe umożliwia dynamiczny, skalowalny rozwój. W 2025 r. Grupa Żabka otworzyła blisko 1400 sklepów w Polsce i w Rumunii, a sieć liczy już ponad 12 300 punktów.”

Autor dopowiada również o działaniach ESG.

„Trzeba też koniecznie dodać, iż Grupa Żabka prowadzi rozległe działania z zakresu ESG (Environmenta, Social, Governance) czyli na rzecz środowiska, społeczeństwa i ładu korporacyjnego.”

Adamed Pharma: rodzinna firma, globalny zasięg, B+R i patenty

„40 lat temu była to mała, rodzinna firma. I przez cały czas jest firmą rodzinną, tyle iż o międzynarodowym zasięgu.

Jak wyjaśnia Katarzyna Dubno, dyrektor ds.Relacji Zewnętrznych, ESG i Ekonomiki Zdrowia Adamed Pharma, leki firmy pomagają dziś pacjentom w kilkudziesięciu krajach świata. Ma fabryki w Polsce, Azji i osiem przedstawicielstw na świecie. Zatrudnia blisko 2800 pracowników. Od 20 lat firma prowadzi własną innowacyjną działalność badawczo-rozwojową, na którą od 2001 roku przeznaczyła niemal 2,4 mld złotych. (…) Własność intelektualna firmy jest chroniona 256 patentami na całym świecie.”

Wietnam, Davipharm i „bezpieczeństwo lekowe”

W artykule najmocniej wybrzmiewa wątek wietnamskiej inwestycji, która – w przedstawionej interpretacji – ma znaczenie nie tylko rynkowe, ale także strategiczne.

„Adamed został w Wietnamie właścicielem firmy Davipharm, którą przekształcił się z małej lokalnej firmy w jedną z najszybciej rozwijających się firm farmaceutycznych w Wietnamie. (…) Po trzecie (a może jednak najważniejsze) polski kapitałowo Davipharm przyczynia się do bezpieczeństwa lekowego Polski. Jako część Grupy zapobiega przerwaniu łańcuch dostaw, zwłaszcza iż Wietnam prowadzi politykę maksymalnej neutralności. A bezpieczeństwo lekowe jest jednym ze strategicznych problemów Europy.”

Autor wskazuje również, iż inwestycja była tłem spotkania przedstawicieli firmy z premierem Wietnamu podczas jego wizyty w Polsce.

„O znaczeniu tej inwestycji świadczy również spotkanie w styczniu ub.r. przedstawicieli Adamed Pharma z premierem Wietnamu, Phamem Minh Chínhem i Ministrami Zdrowia, Rozwoju i Technologii oraz Przemysłu i Handlu, podczas oficjalnej wizyty premiera i wietnamskiej delegacji w Polsce.”

Edukacja i zdrowie psychiczne: społeczne filary ESG

W końcowych partiach tekstu autor przenosi akcent na działania społeczne firmy i jej fundacji – od programu naukowego po inicjatywę dotyczącą wsparcia psychicznego młodzieży.

„Firma regularnie organizuje obozy naukowe Adamed StartUP, podczas których młodzi pasjonaci nauk ścisłych i przyrodniczych – również z Wietnamu – nabywają kompetencje mogące być przepustką do kariery w dorosłym życiu. Teraz właśnie ruszył nabór do 14 edycji programu.”

„Inny charakter ma projekt „Wspierająca Szkoła”. (…) To szkolenia, warsztaty i praktyczna wiedza o tym jak dbać o stan psychiczny młodych ludzi i pomóc im w kryzysie. Mówiąc wprost – chodzi m.in. o powstrzymanie fali samobójstw wśród dzieci i młodzieży.”

Konkluzja autora: firmy w Davos nie są „z przypadku”

Mazur podsumowuje, iż historie trzech partnerów głównych pokazują, iż za rozpoznawalną marką kryje się zestaw decyzji i kompetencji – a obecność w Davos ma być konsekwencją skali oraz ambicji.

„Te trzy przykłady z jednym rozbudowanym pokazują, iż za sztampowymi opiniami o firmach kryją się często bardzo pouczające historie. (…) I tak od Światowego Forum Ekonomicznego w Davos oraz Leaders Forum powered by Poland przeszliśmy do ukazania, iż trzy polskie firmy nie znajdą się w Szwajcarii przypadkiem. Oraz, iż za ich sukcesem stoją w ostatecznym rozrachunku ludzie.”

AI Gospodarka / KLN / Źródło: Bogusław Mazur Salon24.pl / Fot. World Economic ForumFlickr: Davos Congress Centre – World Economic Forum Annual Meeting 2011 / 19.01.2026

Idź do oryginalnego materiału