Decyzje z długim cieniem: edukacja, która zmienia sposób zarządzania

Zdjęcie: Edukacja, która zmienia sposób zarządzania


Na najwyższym poziomie odpowiedzialności decyzje nie kończą się na wyniku najbliższego kwartału. Zostawiają ślad w kulturze pracy, w reputacji organizacji, w tym, kogo firma przyciąga i kogo potrafi zatrzymać. Właśnie w takim miejscu zaczyna się sens programów rozwojowych dla kadry zarządzającej: nie jako „kolejnego etapu edukacji”, ale jako przestrzeni, w której liderzy mogą wreszcie zatrzymać się na tyle długo, by zobaczyć swój biznes w szerszej perspektywie – i podjąć lepsze decyzje.