Dino: blisko 1 mld zł na inwestycje, przychody na poziomie 18 mld zł i 148 nowych sklepów

1 dzień temu

W I półroczu 2026 r. przychody ze sprzedaży Grupy Dino wyniosły 18 mld zł i były o 12,5 proc. rok do eoku. Na koniec czerwca br. sieć posiadała 3176 sklepów, o 341 więcej wyższe niż rok wcześniej. Nakłady inwestycyjne przeznaczone na rozwój firmy wyniosły blisko 1 mld zł. Zatrudnienie w Grupie Dino zwiększyło się do 58,4 tys. pracowników.

W I półroczu 2026 r. Dino, wiodąca firma w sektorze sprzedaży detalicznej w Polsce pod względem wartości realizowanych inwestycji i liczby tworzonych miejsc pracy, uruchomiła 148 nowych marketów. Na koniec czerwca 2026 r. sieć prowadziła 3176 sklepów z wyróżniającym się czerwonym logiem Dino, które dzięki jednolitemu formatowi i dogodnym lokalizacjom ułatwiają konsumentom realizację zakupów spożywczych i produktów podstawowej potrzeby.

Na koniec czerwca 2026 r. łączna powierzchnia sali sprzedaży sklepów Dino wyniosła 1,26 mln metrów kwadratowych i była o 12,4 proc. większa niż rok wcześniej. Nakłady inwestycyjne, głównie związane z rozwojem sieci i zaplecza logistycznego, zbliżyły się w I półroczu 2026 r. do 1 mld zł. Skumulowana wartość nakładów inwestycyjnych Grupy Dino w ciągu ostatnich pięciu lat wyniosła blisko 7,9 mld zł. W tym samym czasie firma utworzyła ponad 30 tys. miejsc pracy.

Czynniki wpływające na sprzedaż

Przychody ze sprzedaży w I półroczu 2026 r. wyniosły 18 mld zł i były o 12,5 proc. wyższe niż rok wcześniej. 41,3 proc. przychodów pochodziło ze sprzedaży produktów świeżych, w szczególności owoców i warzyw, pieczywa oraz świeżego mięsa produkowanego przez zakłady mięsne Agro-Rydzyna. Produkty świeże są dostarczane do sklepów Dino każdego dnia o poranku.

Dynamika sprzedaży w sklepach, które istnieją od co najmniej roku (like-for-like) osiągnęła w I półroczu poziom 2,2 proc. i była pod wpływem znaczącej deflacji cen żywności.

Zielone inwestycje i kolejne otwarcia

Na koniec czerwca 2026 r. 3048 sklepów, stanowiących 96 proc. całej sieci, oraz siedem centrów dystrybucyjnych Grupy posiadało własne instalacje fotowoltaiczne. Ich łączna moc wynosi 126 MW. W I półroczu 2026 r. wytworzyły one 63 GWh energii ze słońca, o 13 proc. więcej niż w analogicznym okresie 2025 r.

Od tego roku do standardowego wyposażenia marketów Dino weszły także recyklomaty do zbiórki butelek PET i puszek. Są one na ogół ustawione na zewnątrz sklepów i działają 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu. Dzięki temu klienci mogą zwracać puste opakowania w dogodnym dla siebie czasie, także wieczorem, w nocy i w niedzielę.

Zarząd Dino oczekuje, iż w 2026 r. liczba otwarć nowych sklepów wzrośnie o kilkanaście procent, a łączne nakłady inwestycyjne wyniosą około 2,5 mld zł (na co oprócz rozwoju sieci sklepów, złożą się nakłady na zaplecze logistyczne oraz na zwiększanie mocy produkcyjnych Agro-Rydzyny). W tej kwocie mieszczą się także zaplanowane na 250-300 mln zł wydatki na wdrożenie w całej sieci Dino automatów do zbiórki butelek i puszek po napojach.

Idź do oryginalnego materiału