Ekomodernizacja sieci Lidl

4 godzin temu

Lidl Polska konsekwentnie modernizuje swoją infrastrukturę, stawiając na rozwiązania zwiększające efektywność energetyczną i ograniczające wpływ na środowisko. Na koniec roku obrotowego 2025 instalacje fotowoltaiczne działały w 384 sklepach i 5 centrach dystrybucyjnych, a systemy odzysku ciepła wykorzystywano w 958 obiektach.

Ponadto 541 sklepów i 5 magazynów posiadało certyfikaty zrównoważonego budownictwa. Skalę dotychczasowych działań oraz dalsze kierunki rozwoju Lidl Polska przedstawia w najnowszej publikacji „Więcej niż zakupy. Zrównoważony rozwój w 2025 roku”.

Od elektromobilności po efektywność energetyczną. Jak Lidl zmienia swoje sklepy?

Lidl Polska działa w oparciu o cele swojej strategii CSR opierającej się na 5 filarach – ochronie klimatu, poszanowaniu bioróżnorodności, ochronie zasobów, uczciwym działaniu i promocji zdrowia. W realizacji tych założeń mają pomóc zarówno inwestycje w nowe technologie na etapie projektowania czy realizacji kolejnych placówek, jak i rozwiązania zwiększające efektywność energetyczną istniejących obiektów.

– Transformacja klimatyczna w handlu nie zaczyna się na półce sklepowej. Zaczyna się znacznie wcześniej – w logistyce, w sposobie projektowania budynków i w decyzjach, które na pierwszy rzut oka pozostają niewidoczne dla klientów. Pojedyncze rozwiązanie nie zmienia wszystkiego, ale konsekwentne wdrażanie takich standardów w kolejnych inwestycjach realnie ogranicza zużycie energii i emisje. Dobrym przykładem jest nasze centrum dystrybucyjne w Skawinie, które zostało wyposażone m.in. w instalację fotowoltaiczną, system odzysku ciepła z urządzeń chłodniczych czy energooszczędne oświetlenie LED. Równolegle rozwijamy infrastrukturę bezpośrednio dostępną dla naszych klientów – podczas gdy jeszcze w 2025 roku, Lidl oferował 1 700 punktów ładowania przy 600 sklepach, teraz liczby te wzrosły do przeszło 2 300 punktów ładowania przy ponad 800 placówkach w całej Polsce – mówi Marcin Stopa, Członek Zarządu Lidl Polska.

Najważniejsze wyniki i działania w 2025 roku ujęte w raporcie to:

· Transport elektryczny: Lidl Polska rozwija zaplecze dla elektrycznego transportu ciężkiego. W 2025 roku firma testowała elektryczne samochody ciężarowe wykorzystywane do dostaw do sklepów. W centrach logistycznych funkcjonowały 2 stacje z 4 punktami ładowania ciężarówek. W 2026 roku planowane jest uruchomienie kilkunastu następnych stacji. Za ograniczenie emisji CO₂ w logistyce o co najmniej 55% sieć otrzymała w 2025 roku czwartą gwiazdkę Lean & Green.

· Energia słoneczna w sklepach: instalacje fotowoltaiczne działały w blisko 400 sklepach Lidl Polska i 5 centrach dystrybucyjnych. Ich łączna moc wyniosła 20 416 kWp. Ponadto od 2022 roku sieć kupuje energię elektryczną pochodzącą w 100 proc. ze źródeł odnawialnych, co potwierdzają gwarancje pochodzenia.

· Odzysk ciepła i efektywność energetyczna: w ponad 950 obiektach funkcjonowały systemy odzysku ciepła, pozwalające wykorzystać energię z urządzeń chłodniczych. Dodatkowo blisko 400 sklepów było wyposażonych w pompy ciepła, a w przeszło 700 obiektach stosowano naturalne czynniki chłodnicze.

· Zrównoważone budownictwo: na koniec 2025 roku 541 sklepów i 5 magazynów posiadało certyfikaty zrównoważonego budownictwa. To odpowiednio 55 proc. placówek handlowych i 33 proc. magazynów sieci. Dodatkowo zarządzanie energią w sklepach, centrach dystrybucyjnych i budynkach administracyjnych wspiera system zgodny z normą ISO 50001.

Ochrona bioróżnorodności w praktyce

Działania Lidl Polska na rzecz środowiska nie ograniczają się do poprawy efektywności energetycznej i redukcji emisji gazów cieplarnianych. Od 2021 roku sieć współpracuje z Fundacją WWF Polska, angażując się w ochronę cennych ekosystemów i zagrożonych gatunków. Jednym z głównych projektów realizowanych w 2025 roku był Błękitny Patrol WWF, który Lidl Polska wspierał przekazując środki na organizację szkoleń dla wolontariuszy, prowadzenie patroli i interwencji terenowych oraz na produkcję i montaż tablic edukacyjnych na plażach. W centrum tych działań znalazła się troska o dzikie zwierzęta – zwłaszcza foki – i edukacja na temat odpowiedzialnych zachowań nad morzem.

– Dbałość o bioróżnorodność i stan ekosystemu Bałtyku to dla nas nie tylko wyraz odpowiedzialności biznesowej, ale przede wszystkim troska o to, aby kolejne pokolenia również mogły czerpać z jego bogactwa i piękna. kooperacja z Fundacją WWF Polska to przykład działań, które przynoszą realne efekty, a to właśnie na tym w Lidl Polska zależy nam najbardziej – mówi Aleksandra Robaszkiewicz, Dyrektorka ds. Relacji Korporacyjnych w Lidl Polska.

Partnerstwo z WWF Polska obejmuje także szkolenia dla dostawców. Poruszane są na nich m.in. zagadnienia dotyczące regeneracji gleby, ochrony zasobów wodnych oraz roli bioróżnorodności w rolnictwie. Zdobyta wiedza ma pomagać producentom we wdrażaniu bardziej zrównoważonych praktyk.

Obecnie kooperacja skupia się na ochronie mokradeł – ekosystemów, które pełnią istotną funkcję w zatrzymywaniu wody, magazynowaniu węgla oraz zachowaniu bioróżnorodności. Ich dobry stan ma również znaczenie dla rolnictwa, które w coraz większym stopniu mierzy się ze skutkami suszy i zmian klimatu. Jednym z obszarów objętych inicjatywą są Błota Rakutowskie, gdzie podejmowane są działania na rzecz poprawy warunków wodnych i ochrony siedlisk przyrodniczych.

Idź do oryginalnego materiału