Historia rozwoju LPP w Bośni i Hercegowinie to przykład konsekwentnego budowania organizacji od podstaw, która w zaledwie kilka lat stała się jednym z liderów sektora fashion retail w tym regionie. Od momentu debiutu spółki na tym rynku w 2019 roku, firma przeszła dynamiczną ścieżkę rozwoju, która dziś przekłada się na obecność blisko 80 salonów oraz zatrudnienie ponad 700 pracowników.
Kluczem do tak szybkiej ekspansji są znaczące nakłady finansowe. Spółka zainwestowała w rozwój rynku w Bośni i Hercegowinie łącznie 138,4 mln BAM, z czego ponad 52 mln BAM (Marka bośniacka: 1 BAM to 2,18 PLN – przyp. red.) przypada na lata 2024–2025. Te liczby świadczą nie tylko o skali obecności operacyjnej, ale także o długofalowym zaangażowaniu LPP w budowanie stabilnej pozycji biznesowej w kraju.
Branżowe wyróżnienia
Dynamiczny rozwój sieci został dostrzeżony przez niezależne instytucje rynkowe, które przyznały LPP BH szereg prestiżowych wyróżnień. Spółka otrzymała tytuł Najbardziej Pożądanego Pracodawcy w sektorze Fashion & Retail od Alma Career BH, certyfikat jednej z najszybciej rozwijających się firm w ramach projektu „Adria 1000 Fastest Growing Companies” organizowanego przez Poslovne novine, a także wyróżnienie FIPA (Foreign Investment Promotion Agency) dla jednego z najważniejszych zagranicznych inwestorów w kraju.
Sukces oparty na pracownikach
W obliczu sukcesów rynkowych, priorytetem LPP pozostaje kultura organizacyjna nastawiona na pracowników.
– Od początku wiedzieliśmy, iż chcemy budować coś więcej niż sieć sprzedaży – organizację, która rośnie razem ze swoimi ludźmi. Fakt, iż wielu naszych obecnych liderów rozpoczynało karierę od stanowisk operacyjnych, jest najlepszym potwierdzeniem, iż konsekwentne inwestowanie w rozwój pracowników przynosi efekty – mówi Aleksandar Jovanovic, Country Manager LPP BH.
Osiągnięcia te stanowią potwierdzenie skuteczności strategii LPP, w której inwestycje kapitałowe idą w parze z polityką personalną, tworząc fundamenty pod dalszy rozwój biznesu.

2 godzin temu



![[BADANIE] CBRE: Co drugi klient chce robić zakupy w niedzielę](https://retailnet.pl/wp-content/uploads/2026/05/CBRe-SCF.jpg)



