2 dni temu
Grano Group, jeden z najdynamiczniej rozwijających się operatorów hospitality w Polsce, zamknął rok 2025 z historycznymi wynikami operacyjnymi i marketingowymi. Sieć obsłużyła w tym czasie blisko 295 tysięcy gości, sprzedając ponad 117 tysięcy pokoi. Minione 12 miesięcy upłynęło pod znakiem ekspansji terytorialnej, pomyślnego rebrandingu oraz spektakularnego wzrostu w segmencie wydarzeń premium.
Skokowy wzrost przychodów i rekordowa rentowność dla inwestorów
Wyniki finansowe Grano Group za rok 2025 potwierdzają, iż dynamiczna ekspansja skali działania idzie w parze z wyjątkową efektywnością ekonomiczną. Skuteczna realizacja strategii sprzedażowej oraz optymalizacja kosztów operacyjnych przełożyły się na wymierne korzyści, które stawiają grupę w ścisłej czołówce najbardziej rentownych operatorów hospitality w Polsce.
Rok 2025 zapisał się w historii Grano Group jako czas spektakularnego wzrostu i bezapelacyjnego umocnienia pozycji rynkowej. Łączne przychody grupy osiągnęły imponujący poziom ponad 143,3 mln zł, co stanowi potężny skok aż o 31% w porównaniu do roku 2024. Co niezwykle istotne, ten fenomenalny wynik to nie tylko zasługa udanego debiutu nowych obiektów w portfolio, ale przede wszystkim niesłabnącej siły dotychczasowych inwestycji. Hotele i apartamenty z bazowego portfela wypracowały blisko 125,7 mln zł przychodu, notując stabilny, 15-procentowy wzrost organiczny. Jest to najlepszy dowód na to, iż przyjęta przez grupę strategia nie tylko skutecznie komercjalizuje nowe projekty, ale potrafi stale podnosić rentowność obiektów już dojrzałych rynkowo.
Za sukcesem komercyjnym Grano Group idą bezpośrednio historycznie rekordowe zyski inwestorów. W 2025 roku z tytułu czynszów wypłacono właścicielom apartamentów łącznie ponad 40,5 mln zł – o 30% więcej niż rok wcześniej. Model biznesowy zarządzania rozproszonego udowodnił swoją ponadprzeciętną odporność, generując stopy zwrotu wyznaczające rynkowe standardy premium.
Absolutnym liderem rentowności okazał się Grano Hotel Gdańsk Old Town, dostarczając inwestorom wybitne 10,5% zwrotu w skali roku. Tuż za nim uplasowały się Grano Life (9,7%) oraz Grano Apartments Gdańsk Motława (9,0%), a wyniki powyżej 8% odnotowały także Grano Solmarina (8,33%) oraz Grano Residence (8,0%). Te liczby to najmocniejsza gwarancja bezpieczeństwa i zyskowności kapitału powierzonego w ręce ekspertów Grano Group.
Cyfrowy przełom i efektywność marketingowa
Rok 2025 był dla Grano Group okresem bezprecedensowej aktywności w kanałach digital. Skalę działań najlepiej obrazują twarde dane:
- Zasięg i widoczność: Reklamy sieci wygenerowały ponad 124 500 000 wyświetleń.
- Komunikacja bezpośrednia: Wysłano rekordową liczbę 12 005 343 maili marketingowych.
- Social Media: Portfolio kanałów społecznościowych powiększyło się o 38 844 nowych obserwujących, co jest efektem publikacji 1719 postów oraz produkcji 506 autorskich materiałów multimedialnych.
- Kampanie: Dział marketingu zrealizował łącznie 1248 kampanii reklamowych, co pozwoliło na precyzyjne dotarcie do zróżnicowanych grup docelowych w ramach nowej architektury marki.
Skuteczność strategii online potwierdziło zdobycie srebrnej nagrody w prestiżowym międzynarodowym konkursie Davey Awards za serwis www.granohotels.pl, przyznawanej przez Academy of Interactive and Visual Arts (AIVA).
Rekordowy wzrost w sektorze MICE
Dział MICE (konferencje, bankiety, eventy) stał się w 2025 roku głównym motorem wzrostu przychodów grupy. Zrealizowano łącznie 1246 wydarzeń, co stanowi wzrost o 20% względem roku poprzedniego.
- Wartość zrealizowanych wydarzeń wzrosła o 39% r/r, co świadczy o pozyskiwaniu coraz większych i bardziej prestiżowych kontraktów.
- Wyniki przekroczyły plan budżetowy o ponad 20%.
Sieć wyspecjalizowała się w obsłudze segmentu „ultra-premium”, organizując eventy wymagające zaawansowanej logistyki, takie jak pokazy samochodów typu super- i hyper-class, rejsy jachtowe oraz wydarzenia z wykorzystaniem przelotów helikopterami.
– Rok 2025 był dla Grano Group czasem wielowymiarowej transformacji, w którym nasza wizja nowoczesnego hotelarstwa zyskała konkretne przełożenie na wyniki finansowe. Rekordowe przychody na poziomie 143 mln zł oraz dynamiczny rozwój sektora MICE potwierdzają, iż strategia oparta na jakości, innowacyjności i budowaniu zaufania inwestorów przynosi zakładane efekty – mówi Arkadiusz Labudda, Prezes Grano Group. – Nie tylko zwiększyliśmy skalę działania, ale przede wszystkim udowodniliśmy, iż potrafimy stale podnosić rentowność dojrzałych już obiektów, wyznaczając tym samym nowe standardy rentowności w polskim segmencie premium.
Ekspansja i nowa architektura marki
W 2025 roku Grano Hotels wyszło poza region Pomorza, włączając do portfolio Grano Aparthotel Ustronie Morskie oraz obejmując zarządzanie nad Rezydencją AQUA w Szklarskiej Porębie. Równolegle grupa sfinalizowała wieloetapowy proces rebrandingu, wprowadzając klarowny podział na linie: Grano Plaza, Grano Hotel, Grano Life, Grano Apartments oraz Grano Aparthotel.
Inwestycje i prestiż: Grano Real Estate oraz Grano Owners Club
Ważnym krokiem biznesowym było powołanie działu Grano Real Estate, kierowanego przez Arkadiusza Lew-Kiedrowskiego. Marka koncentruje się na dostarczaniu wyselekcjonowanych nieruchomości inwestycyjnych w topowych lokalizacjach, takich jak gdańska Granaria czy nadmorska Sol Marina.
Uruchomienie Grano Owners Club pozwoliło z kolei na zbudowanie unikalnej społeczności inwestorów, oferując im nie tylko przywileje we wszystkich obiektach sieci (takie jak: zniżka 30% zniżki na noclegi, 10% zniżki na usługi gastronomiczne, 20% zniżki na zabiegi SPA, 50% zniżki na parking podczas pobytu, bezpłatny upgrade podczas pobytu do wyższej kategorii pokoju), ale przede wszystkim profesjonalne wsparcie w zarządzaniu aktywami i maksymalizacji rentowności.
Potwierdzona jakość i społeczna odpowiedzialność
Rok 2025 przyniósł grupie szereg najważniejszych w branży wyróżnień:
- Michelin Guide 2025: Restauracja Solmarina jako pierwszy obiekt sieci otrzymała rekomendację tego prestiżowego przewodnika.
- Nagrody branżowe: Tytuł Najlepszego Hotelu SPA w Polsce dla Grano Hotel Solmarina oraz „Perła 2025” dla Restauracji Magiel za promocję regionalnego dziedzictwa kulinarnego.
Aktywność przedstawicieli Grano Group została również dostrzeżona na poziomie instytucjonalnym. Lucyna Waruszewska, Cluster Director w Grano Group, została powołana na stanowisko dyrektorki regionalnej Izby Gospodarczej Hotelarstwa Polskiego na Pomorzu.
Dopełnieniem strategii biznesowej były działania CSR, w tym akcja profilaktyczna „Zgrane Duety” skierowana do pracowników branży hotelarskiej oraz aktywność Akademii Grano, w której warsztatach wzięło udział ponad 330 osób.
Rok 2025 był dla Grano Group okresem definiowania standardów na nowo i udowadniania, iż rodzima marka może skutecznie wyznaczać kierunki rozwoju dla całego sektora hospitality w Polsce. Ambitne plany na kolejne lata oraz niesłabnąca dynamika wzrostu pozwalają z ogromnym optymizmem patrzeć w przyszłość, w której grupa zamierza umacniać pozycję pierwszego wyboru dla najbardziej wymagających gości oraz świadomych inwestorów.
Źródło: Grano Group
