1 dzień temu
15 października 2025 r., Grano Hotels, marka premium wywodząca się z Gdańska, rozpoczyna trzeci z czterech etapów rebrandingu – procesu, który nie tylko zmienia wizualną stronę sieci, ale przede wszystkim definiuje jej przyszłość. To symboliczny moment, w którym wielomiesięczna praca nad strategią, komunikacją i tożsamością marki zaczyna nabierać realnych kształtów w przestrzeni hoteli.
– Rebranding to dla nas strategiczna inwestycja w sprzedaż – spójna marka zwiększa zaufanie gości, skraca ich ścieżkę zakupową i wzmacnia naszą pozycję w segmencie premium, co bezpośrednio przekłada się na wyższe obłożenie i średnią wartość rezerwacji – mówi Łukasz Pawlina, członek Zarządu Grano Group.
Cztery etapy, jedna wizja – spójna marka przyszłości
Proces rebrandingu Grano Hotels rozpoczął się w 2024 roku i potrwa do stycznia 2026. Został zaplanowany w czterech etapach, by zapewnić pełną przejrzystość, komfort gości i zaangażowanie pracowników w każdy krok zmiany.
Pierwszy etap miał charakter wewnętrzny. Rozpoczął się jeszcze w ubiegłym roku i koncentrował się na rozmowach z zespołem, definiowaniu misji, wizji i wartości marki.
– To był nasz punkt wyjścia. Wierzymy, iż prawdziwa zmiana zaczyna się od ludzi – dlatego to pracownicy jako pierwsi zobaczyli efekty nowej identyfikacji. To oni są ambasadorami tej zmiany, bo są najbliżej gościa i muszą się z nią identyfikować – mówi Marcin Siepiera, Dyrektor Marketingu i PR Grano Hotels.
Drugi etap, rozpoczęty w maju 2025 roku, to faza komunikacji z rynkiem. Marka poinformowała media, partnerów i gości o nadchodzących zmianach, publikując specjalną podstronę informacyjną i prowadząc kampanię w kanałach marki.
– Zrobiliśmy to odpowiednio wcześnie, ponieważ wielu naszych gości odwiedza nas tylko raz w roku. Chcieliśmy, by każdy z nich miał czas oswoić się ze zmianami i wiedział, iż niedługo Hotel Almond stanie się Grano Hotel Gdańsk Riverside – dodaje Marcin Siepiera.
Trzeci etap, który rozpoczyna się właśnie 15 października, to moment, w którym nowa tożsamość staje się rzeczywistością. Zmiany w przestrzeni hoteli – oznakowanie, materiały wizualne, komunikacja w punktach kontaktu – będą wprowadzane stopniowo do końca roku. W tym czasie osoby odwiedzające zobaczą komunikaty w nowej identyfikacji, np. „Drogi Gościu, jesteś w hotelu Grano Life, ale jeszcze niedawno ten hotel nazywał się Number One.”
Czwarty etap zaplanowano na styczeń 2026 roku. Wtedy proces rebrandingu zostanie zakończony, stare nazwy znikną z komunikacji, a sieć w pełni będzie posługiwać się nowymi brandami.
Nowa architektura marki – cztery linie, jeden standard jakości
W ramach rebrandingu Grano Hotels porządkuje strukturę swojego portfolio i wprowadza cztery wyraźnie zdefiniowane linie marek, odpowiadające na różne potrzeby gości:
- Grano Plaza***** – nowy brand hoteli pięciogwiazdkowych, stworzony z myślą o gościach poszukujących luksusu, prestiżu i wyjątkowych doświadczeń.
- Grano Hotel**** – hotele czterogwiazdkowe premium, w których wysoka jakość, design i obsługa tworzą harmonijną całość.
- Grano Life*** – trzygwiazdkowe hotele dla rodzin i osób ceniących nowoczesny styl, swobodną atmosferę i miejski rytm życia.
- Grano Aparthotel – przestrzeń dla tych, którzy cenią niezależność, ale nie chcą rezygnować z komfortu i klasy.
Wraz z nową strukturą zmieniają się także nazwy istniejących obiektów:
Hotel Almond Business & SPA staje się Grano Hotel**** Gdańsk Riverside,
Hotel Grano Gdańsk Old Town funkcjonuje jako Grano Hotel**** Gdańsk Old Town,
a Hotel Number One by Grano przechodzi do nowego brandu jako Grano Life*** Gdańsk.
– Rebranding Grano Hotels to nie tylko zmiana wizualna, ale przemyślana strategia marketingowa, której celem jest zwiększenie rozpoznawalności marki i zapewnienie spójnego doświadczenia gości we wszystkich obiektach. To także impuls do rozwoju – nowa identyfikacja otwiera przed nami możliwości w zakresie lojalności Gości, programów sprzedażowych i precyzyjnej komunikacji marketingowej – dodaje Marcin Siepiera.
Grano Hotels – ewolucja, nie rewolucja
– To nie tylko zmiana wizualna. To ewolucja, która wzmacnia naszą tożsamość i przygotowuje markę na przyszłość. Chcemy być jeszcze bliżej naszych gości – zarówno tych szukających luksusu, jak i miejskiego stylu życia w dostępnej formie – mówi Arkadiusz Labudda, Prezes Zarządu Grano Group.
Wraz z rebrandingiem sieć wprowadza nową, konsekwentną identyfikację wizualną, odświeżoną paletę kolorów i minimalistyczne logo, które podkreśla charakter marki.
– W świecie gościnności liczy się pierwsze wrażenie – logo jest jego ambasadorem – podkreśla Patryk Cichocki, grafik kreatywny odpowiedzialny za projekt nowej identyfikacji.
Nowa tożsamość Grano Hotels to więcej niż design – to sposób, w jaki marka komunikuje się z gościem i jak buduje relacje w świecie nowoczesnej gościnności.
– Nowa identyfikacja wizualna to dla nas język przyszłości – taki, który pozwala mówić jednym głosem, ale wciąż z emocjami. Chcemy, by każdy kontakt z marką – od rezerwacji po wspomnienia po pobycie – był spójny, przyjazny i pełen pozytywnej energii – mówi Łukasz Pawlina.
Rebranding Grano Hotels to proces zaplanowany z precyzją i wrażliwością – połączenie strategii, designu i emocji, które tworzą markę gotową na nową dekadę.
Źródło: Grano Hotels
