4 godzin temu
Rok 2025 potwierdził dalszy, wielowymiarowy rozwój segmentu convenience oraz jego systematyczne umacnianie się w strukturze rynku handlowego. Był to okres, w którym nowa podaż została wyraźnie zdominowana przez mniejsze formaty, w szczególności parki handlowe. Tendencja ta, odnotowana chociażby w raporcie Colliers Poland, była szczególnie widoczna w III kwartale, kiedy wszystkie nowe debiuty rynkowe, obejmujące łącznie 78,55 tys. mkw., przypadły właśnie na ten format. Co istotne, nic nie wskazuje na jej osłabienie – pisze w komentarzu dla redakcji Omnichannelnews.pl Karolina Nitowska, Leasing Director w Greenman Poland.
Zarówno skala projektów będących już w realizacji, jak i inwestycji zapowiedzianych na 2026 rok jednoznacznie pokazują, iż mniejsze obiekty handlowe pozostaną dominującym formatem. Będziemy więc obserwować dalsze umacnianie się segmentu, ale także pozycji Polski jako lidera rynku CEE. Już dziś, jak wyliczył Colliers, w Polsce działa 710 parków handlowych – ponad 2,5 razy więcej niż np. w Czechach, a udział retail parków w rodzimym rynku wynosi 22 proc. To dobitnie pokazuje, jak istotnym i silnym filarem rynku nieruchomości handlowych stał się sektor convenience.
Ewolucja tenant‑mixu
Co ważne jednak, siła segmentu nie wynika wyłącznie z podaży. Kluczowym czynnikiem jest postępująca ewolucja tenant‑mixu. Mniejsze obiekty przestały być postrzegane przez rynek wyłącznie jako lokalizacje dedykowane dyskontom czy sieciom spożywczym, co szczególnie wyraźnie dostrzegliśmy w 2025 roku. Coraz aktywniej wchodzą do nich duże międzynarodowe sieci drogeryjne i perfumeryjne, sieci elektroniczne i AGD, marki jubilerskie czy marki modowe, które jeszcze kilka lat temu koncentrowały się głównie na galeriach. Obecnie dla wielu z tych brandów najem w mniejszym obiekcie równa się także debiutowi na lokalnym rynku. Na tym tle zmian dynamicznie rośnie również udział usług i gastronomii, co z kolei rozszerza także funkcje obiektów convenience.
Takich pozytywnych sygnałów było w 2025 roku więcej. W ugruntowanych rynkowo projektach – szczególnie tych niedawno zmodernizowanych, takich jak obiekty z portfolio Greenman Poland – widoczna jest coraz większa skłonność najemców do podejmowania długoterminowej współpracy. Co więcej, coraz częściej aneksom towarzyszą dodatkowe inwestycje, m.in. relokacje i powiększanie metrażu, remonty lokali, nowe koncepty czy remodeling, czyli zmiany typowe np. dla galerii handlowych. Proces ten stanowi dodatkowy impuls do podnoszenia jakości obiektów, które rozwijają się nie tylko dzięki inwestycjom właścicieli, ale także dzięki zaangażowaniu samych najemców. Zjawisko to w 2025 roku było wyraźnie widoczne w całym portfolio Greenman Poland, a szczególnie w Nowej Górnej, Nowych Bielawach oraz Nowych Czyżynach.
Format convenience na fali wznoszącej
Rosnące zainteresowanie rynku parkami handlowymi i centrami convenience ma solidne uzasadnienie biznesowe.Marki niezmiennie dostrzegają odporność tego segmentu na spadki footfallu, a coraz częściej również wzrosty tego wskaźnika, jakie notują obiekty dobrze osadzone na rynku. Taki trend obserwowaliśmy także Nowych Czyżynach, Nowych Bielawach i Nowej Górnej. W przypadku jednego z naszych centrów notowaliśmy miesiące ze wzrostem rok do roku sięgającym choćby 11 proc. Możemy więc śmiało powiedzieć, iż w 2025 roku utrzymywało się stabilne i wysokie zainteresowanie klientów formatem convenience oraz retail parkami, co miało kolosalny wpływ na zainteresowanie najmem.
Ponadto pomimo dużej skali nowych inwestycji realizowanych w całym kraju póki co nie obserwujemy oznak nasycenia rynku, antagonizacji projektów ani spadku atrakcyjności formatu – wręcz przeciwnie. Mniejsze obiekty handlowe są coraz częściej postrzegane przez konsumentów jako rozwiązania wygodniejsze, umożliwiające szybkie, rodzinne zakupy, a jednocześnie – co w obecnych realiach ma istotne znaczenie – bardziej przystępne dla portfela. Centra convenience wpisują się też trend lokalności zakupów, który w 2025 roku się umocnił. Konsumenci chętniej wybierają dziś zakupy „po sąsiedzku”, a co za tym idzie oczekują, iż ich ulubione marki będą dostępne w odległości 15–20 minut od domu. Małe centra doskonale zaspokajają tę potrzebę.
Ale nie tylko zainteresowanie klienta doceniły w mijającym roku brandy handlowe. To, co dziś marki szczególnie cenią w ekspansji w tym segmencie, to możliwość obniżenia kosztów operacyjnych, szybki dostęp do klienta – co z kolei ogranicza koszty marketingowe – oraz stabilność sektora, która wyróżnia go na tle całego rynku retail. Dodatkowo coraz więcej projektów idealnie integruje się z otoczeniem: powstają one nie na obrzeżach czy wyłącznie przy trasach dojazdowych, ale w centrach życia społecznego, np. w rozwijających się dzielnicach lub na dużych osiedlach. Zapewnia to markom niemal natychmiastowy i naturalny dostęp do klienta. Rok 2025 po raz kolejny uwidocznił także potencjał segmentu w zakresie penetracji mniejszych rynków lokalnych. Małe centra, będące blisko klienta i jego potrzeb, bardzo gwałtownie adaptują się w swoich społecznościach. Nie stanowią przy tym bezpośredniej konkurencji dla dużych galerii handlowych. Coraz częściej lokują się bowiem strategicznie na rynkach o ograniczonej konkurencji oraz o silnym popycie lokalnym.
Convenience: przewidywalność, elastyczność i długoterminowa wartość
Jest to korzystna prognoza na 2026 rok. Sektor convenience będzie kontynuował wzrost, jednocześnie umacniając swoją pozycję jako jeden z najbardziej odpornych i przewidywalnych formatów na rynku. Coraz większe znaczenie zyska dywersyfikacja tenant‑mixu – rosnącą rolę zaczną odgrywać sieci modowe, zwiększając atrakcyjność obiektów i częstotliwość wizyt klientów. Równolegle segment convenience będzie przyciągał kolejnych operatorów z grupy value retailers, dla których ten format stanowi skuteczną platformę ekspansji. Ponadto dalszemu rozwojowi rynku sprzyjać będą projekty realizowane w mniejszych miastach, integracja funkcji mixed‑use oraz pragmatyczne podejście do ESG, koncentrujące się na efektywności operacyjnej, energooszczędności i długoterminowej wartości aktywów.
Autorką komentarza jest Karolina Nitowska, Leasing Director w Greenman Poland.
