KiK zamknął 45 sklepów w Polsce, ale ma plan, jak wygrać z Pepco i Shein

Zdjęcie: Jan Skowron, dyrektor zarządzający KiK Polska i warszawskie Centrum Łopuszańska 22 (fot. Wiadomości handlowe/ KiK)


Decyzja centrali Kik o zamknięciu 300 sklepów w Europie wymusza zmiany rynkowe. Polski oddział marki wykorzystuje ten moment do głębokiej transformacji. Zamiast prostego wygaszania działalności, sieć stawia na rygorystyczną kontrolę kosztów, mniejsze formaty w parkach handlowych, niezależność logistyczną e-commerce oraz nową strategię produktową.