Konferencja Executive Innovation Forum – podsumowanie XIII edycji

Konferencja Executive Innovation Forum 2025 – relacja z XIII edycji wydarzenia

Czy to koniec globalizacji? – wykład inauguracyjny

Tegoroczna konferencja Executive Innovation Forum rozpoczęła się od wykładu wygłoszonego przez prof. dr. hab. Witolda M. Orłowskiego, Głównego Doradcę Ekonomicznego PwC Polska, profesora Akademii Finansów i Biznesu Vistula i Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej. Poruszone w wystąpieniu zagadnienia stały się doskonałym punktem wyjścia do dalszych dyskusji podczas całego Forum, zwłaszcza w kontekście wygłoszonego stwierdzenia, iż prawdziwą miarą innowacji jest zdolność do adaptacji i redefinicji dotychczasowych modeli. W trakcie wykładu, przewrotnie zatytułowanego „Czy to koniec globalizacji?”, prof. Witold M. Orłowski ukazał złożoność procesów gospodarczych, które kształtują współczesny świat – od historycznych korzeni globalizacji po aktualne wyzwania związane z jej ewolucją. W jego ocenie nie ma wątpliwości co do faktu, iż Polska ogromnie zyskała na globalizacji, szczególnie w ramach akcesu do Unii Europejskiej. W ciągu kilku dekad przegoniliśmy Japonię pod względem poziomu PKB per capita, co oczywiście nie oznacza, iż dorównaliśmy już azjatyckim tygrysom pod względem rozwoju technologicznego czy realnego poziomu życia.

Zdaniem prof. Orłowskiego jeszcze 2-3 lata temu pytanie o koniec globalizacji wydawało się absurdalne. Dziś, w kontekście kontrowersyjnych wypowiedzi i polityki Donalda Trumpa, teza ta nabiera realności. Podnosząc cła i obiecując powrót produkcji do USA, prezydent Trump gra na emocjach ludzi rozczarowanych globalizacją. Czy jej zatrzymanie lub cofnięcie jest jednak w ogóle możliwe? Konkludując swoje wystąpienie, prof. Orłowski wyraził przekonanie, iż globalizacja się nie kończy, ale podlega intensywnej korekcie, polegającej na większej nacjonalizacji produkcji i technologii. Polska nie musi na niej stracić, ale konieczne będzie dostosowanie się do aktualnie dominujących trendów.

Droga do innowacji w AKSEL

Kolejnym punktem merytorycznego programu konferencji było wystąpienie Dominika Sobieraja, Inżyniera ds. Sprzedaży, AKSEL, pt. „Od niezawodnej łączności do inteligentnych rozwiązań – nasza droga do innowacji”. Jak wskazano w prezentacji, firma AKSEL realizuje swoją strategię innowacyjności wielotorowo. Przede wszystkim przez trwającą od lat ścisłą współpracę z MOTOROLĄ – jedną z najbardziej innowacyjnych firm w branży łączności, której drugie największe centrum badawczo-rozwojowe znajduje się w Krakowie. AKSEL jest autoryzowanym dystrybutorem rozwiązań MOTOROLA na Polskę. Ogromną innowacyjną przewagą AKSEL jest także ogromna różnorodność oferowanych systemów łączności i dyspozytorskich, unikalnych w skali kraju. Kolejnym atutem firmy wskazanym przez prelegenta są jej pracownicy – myślący w sposób otwarty i kreatywny. Innowacyjność AKSEL ma duże przełożenie na sferę społeczną – oferowane przez firmę systemy łącznościowe i dyspozytorskie wykorzystywane są przez służby bezpieczeństwa publicznego, m.in. w dyspozytorniach pogotowia czy wśród pracowników straży granicznej lub służby więziennej.

Konferencja Executive Innovation Forum 2025 – panel dyskusyjny „Innowacyjna Polska”

We wprowadzeniu do debaty moderator przytoczył aktualne rezultaty globalnego indeksu innowacyjności, które stawiają Polskę na 39., przy wydatkach na badania i rozwój na poziomie około 1,5% PKB (gdy średnia europejska to około 2,6%). Choć nie dziwi, iż wyprzedzają nas kraje takie jak USA czy Niemcy, pozycja za Czechami, Węgrami czy krajami bałtyckimi stanowi powód do niepokoju. Prelegenci różnie oceniali miarodajność podobnych rankingów, jednak byli zgodni co do tego, iż przed Polską stoi jeszcze wiele wyzwań. Zaznaczyli przy tym, iż startowaliśmy z bardzo słabej pozycji, wchodząc w okres transformacji z gospodarki centralnie sterowanej. Biorąc to pod uwagę, udało nam się osiągnąć bardzo dużo.

Potencjał edukacji i nowych form finansowania w rozwoju innowacyjności gospodarki

Uczestnicy dyskusji podkreślali kluczową rolę edukacji w kształtowaniu kreatywności i nastawienia na innowacje. Wyrazili przekonanie, iż Polska znajduje się tu w ścisłej czołówce – czego dowodem są dziesiątki badaczy i managerów wykształconych w naszym kraju, którzy robią kariery w branży technologicznej za granicą, szczególnie w USA. Musimy jedynie wykorzystać ten potencjał i zatrzymać wykwalifikowaną kadrę u siebie. Analogicznie przedstawia się kwestia badań naukowych. Trudnością jest skalowanie odkryć do innowacyjnych produktów o globalnym zasięgu. Kolejnym aspektem poruszonym przez prelegentów było finansowanie innowacyjności. W Polsce większość środków inwestowanych w start-upy to środki publiczne. W bardziej innowacyjnych krajach są to zwykle fundusze joint venture organizowane przez spółki prywatne. Zdaniem części debatujących nie można powierzać tego obszaru instytucjom publicznym i spółkom Skarbu Państwa – z zastrzeżeniem branż strategicznych, takich jak obronność czy energetyka – ponieważ operują one nie swoim kapitałem i siłą rzeczy dążą do ograniczania ryzyka.

Rola sztucznej inteligencji w budowaniu przewagi rynkowej – prezentacja

Kolejnym punktem konferencji Executive Innovation Forum 2025 było wystąpienie Gabriela Krynickiego, Head of AI, BPX, zatytułowane „Przewaga dzięki strategicznemu wdrożeniu AI”. Prelegent rozpoczął od przedstawieniu profilu BPX – największej w Polsce firmy consultingowej z branży IT. Przez wiele lat specjalizowała się ona w obszarze systemów ERP i business intelligence, a dziś dynamicznie wchodzi na rynek AI. Ekspert firmy BPX przypomniał, iż sztuczna inteligencja w biznesie to daleko więcej niż tylko asystent w postaci ChatGPT. Ponad 20% wykorzystania AI to w tej chwili algorytmy dla branży finansowej. W 15% to obszar medycyny i farmacji, gdzie pomaga opracowywać nowe leki czy wykrywać choroby na wczesnym stadium. W przemyśle AI w zawrotnym tempie opracowuje chociażby nowe materiały. Jak podkreślił mówca, AI średnio oszczędza pracownikowi w ciągu dnia około 2,5 godziny. Stanowi doskonałe narzędzie predykcyjne i ogranicza koszty operacyjne o 30%. Optymalizacja produkcji, wykorzystania czasu czy umiejętności pracowników przekłada się z kolei na przeciętnie 25% wyższą efektywność. To także zasługa szybszej obsługi klienta i personalizacji przekazu.

fot. Executive Club

Konferencja Executive Innovation Forum 2025 – panel dyskusyjny „Digitalizacja i cyfrowa transformacja biznesu”

Kolejny panel dyskusyjny, moderowany przez Miłosza Trawczyńskiego, Senior Executive, Consulting & AI Solutions, SAS Polska, poświęcono zagadnieniom transformacji cyfrowej biznesu. Wszyscy uczestnicy dyskusji podkreślali, iż transformacja cyfrowa to proces, którego początek trudno jednoznacznie określić, a koniec prawdopodobnie nigdy nie nastąpi. Jego kolejne etapy wymagają jednak zmiany podejścia od nas wszystkich – producentów i usługodawców, klientów, a także struktury samego rynku.

Skuteczne wdrażanie AI jako podstawa transformacji

W obecnej fazie transformacji dominującym aspektem jest oczywiście coraz dalej idące wdrażanie AI. Firmy z sektorów mocno zaangażowanych w sztuczną inteligencję generują przychody w przeliczeniu na pracownika niemal 3-krotnie większe niż w innych branżach. Na drugiej szali prelegenci postawili zaufanie wobec AI, które rośnie znacznie wolniej niż jej wykorzystanie. Debatujący eksperci podkreślali, iż choć AI ogromnie wspiera procesy biznesowe w zakresie wyszukiwania i agregacji danych, to jej efektywność wciąż ograniczona jest jakością komunikacji międzyludzkiej w firmie. Przepływ informacji pomiędzy pracownikami jest najsłabszym ogniwem, które determinuje szybkość działania całego systemu. Największą przeszkodą mogą być liderzy, o ile nie rozumieją w pełni sensu i potrzeby transformacji. Nie można bowiem ślepo wdrażać AI lub innych rozwiązań, nie posiadając twardej wiedzy o tym, co sztuczna inteligencja może nam dać, a czego nie, na obecnym etapie rozwoju tej technologii. W opinii prelegentów ważna jest też zmiana kultury organizacyjnej i nastawienia, gdyż to ludzie zawsze są czynnikiem, który nadaje ton prędkości wdrażania AI. Dotyczy to zarówno pracowników danej organizacji, jak i klientów, których oczekiwania kształtują kierunki transformacji cyfrowej.

Konferencja Executive Innovation Forum 2025 – koncepcja cyfrowego bunkra

Po przerwie lunchowej nadszedł czas na prezentację zatytułowaną „Cyfrowy bunkier – architektura odporności”. Temat zreferował dr inż. Jarosław Wilk, CTO, Engave. Prelegent rozpoczął od omówienia koncepcji „cyfrowego bunkra” i funkcji jaką wypełnia w ramach systemu bezpieczeństwa firmy. Zwrócił uwagę, iż w tej chwili mamy do czynienia z rosnącą liczbą zagrożeń w formie ransomware – ich liczba porównując rok do roku wzrosła ponad dwukrotnie. Co więcej, ataki hakerskie stają się masowe – organizacje przestępcze wykupują złośliwe oprogramowanie jako usługę i wykorzystują je do losowych ataków na dużą skalę w przekonaniu, iż któraś organizacja okaże się wrażliwa. Cyfrowy bunkier stanowi ostatnią linię obrony, składająca się zarówno z fizycznego sprzętu, jak i oprogramowania. Chroni firmy w momencie, gdy systemy i backupy zostały już zaszyfrowane przez przestępców. Dane w bunkrze są całkowicie odseparowane, a wszelkie informacje, które do niego trafiają, są weryfikowane pod kątem infekcji. Zapisane w bunkrze pliki są dodatkowo, na określony czas, zabezpieczone przed edycją i usunięciem. Dane są dostosowywane do środowiska odtworzeniowego, by mogły posłużyć do natychmiastowego wznowienia procesów biznesowych.

Konferencja Executive Innovation Forum 2025 – panel dyskusyjny „Bezpieczeństwo energetyczne i cyfrowe w dobie AI”

Jak wskazano już na początku dyskusji, transformacja cyfrowa w kontekście energetyki to nie tylko nowe źródła energii, ale też nowe metody zarządzania jej przepływem – nowe możliwości, ale też nowe wyzwania.

Wyzwania w budowaniu bezpieczeństwa energetycznego

Prelegenci wyrazili zaniepokojenie, iż dziś w Polsce infrastruktura energetyczna albo w ogóle nie jest chroniona przed cyberatakami, albo ta obrona jest bardzo skromna. Tymczasem nie posiadając takiego systemu bezpieczeństwa, trudno jest choćby stwierdzić, jaka jest skala ataków – dla przykładu w branży fotowoltaicznej ochroną cyfrową objętych jest około 1% instalacji. Podkreślono, iż ataki cyfrowe w energetyce są poważnym zagrożeniem, gdyż w bardzo szybkim tempie doprowadzić mogą do całkowitego paraliżu nie tylko będącej celem spółki, ale choćby całego regionu. Słabym ogniwem jest nie tylko wrażliwość na ataki, ale także niewystarczająca dywersyfikacja – dla przykładu 80% instalacji fotowoltaicznych jest zależnych od dwóch dostawców falowników z Chin, którzy mogą je wyłączyć w dowolnym momencie. Wyzwaniem dla dystrybutorów energii w Polsce stają się także nowe regulacje, które coraz mocniej podkreślają aspekt cyberbezpieczeństwa. Świadomość jego znaczenia wciąż za rzadko jednak znajduje odzwierciedlenie w warunkach kontraktów lub przetargów czy zamówień publicznych.

Obszary rozwoju i wsparcia rynku OZE

Prelegenci podjęli także temat nowych źródeł energii i regulacji rynku OZE. W ich opinii segment ten rozwija się w Polsce na tyle dynamicznie, iż sieci nie są gotowe do przyjęcia tak dużych ilości energii, szczególnie biorąc pod uwagę ich niestabilny charakter. Zdaniem dyskutantów w tej chwili farmy fotowoltaiczne bez magazynów energii stają się ponownie nieopłacalne. OZE wspiera efektywność i niezależność energetyczną, ale generuje też nowe wyzwania w postaci bilansowania sieci, z którymi póki co nie jesteśmy sobie w stanie poradzić.

Konferencja Executive Innovation Forum 2025 – prezentacja „Siła platform w innowacyjnym przekształcaniu firm tradycyjnych”

Tegoroczna konferencja Executive Innovation Forum gościła również prof. Daniela Trabucchiego i prof. Tommaso Buganzy z Politechniki Mediolańskiej – autorów książki „The Digital Phoenix Effect”. W swoim wystąpieniu badacze pokazali, jak dojrzałe przedsiębiorstwa mogą na nowo zdefiniować swoją innowacyjność dzięki myśleniu platformowemu i wykorzystaniu generatywnej sztucznej inteligencji. Prelegenci przekonywali, iż prawdziwa siła firm nie leży w samych produktach, ale w umiejętności tworzenia otwartych ekosystemów współpracy, w których innowacja staje się wspólnym dziełem klientów, partnerów i dostawców technologii. Podkreślili również, iż GenAI staje się dziś partnerem w tworzeniu wartości, a nie jedynie narzędziem automatyzacji procesów. Jak zauważyli eksperci, także europejskie i polskie firmy mają potencjał, by stać się „cyfrowymi feniksami” – organizacjami, które potrafią odrodzić się dzięki połączeniu doświadczenia, odwagi i technologii.

fot. Executive Club

Konferencja Executive Innovation Forum 2025 – panel dyskusyjny „Ekosystemy innowacji”

Dyskusja rozpoczęła się od podkreślenia dynamicznego wzrostu nakładów na badania i rozwój – z 16 do 53 miliardów złotych w ciągu ostatniej dekady. Jeszcze szybciej rosną inwestycje sektora prywatnego, który dziś coraz częściej traktuje innowacje nie jako koszt, ale najważniejszy element konkurencyjności.

Rozwój współpracy nauki i biznesu

Paneliści zgodzili się, iż mimo imponujących liczb, Polska wciąż nie wykorzystuje w pełni swojego potencjału innowacyjnego. Dużo miejsca poświęcono barierom w komercjalizacji wyników badań i współpracy nauki z biznesem. Zdaniem prelegentów, w Polsce wciąż brakuje efektywnych mechanizmów łączących te dwa światy. Naukowcy budują kariery na liczbie publikacji, a nie wdrożeń, podczas gdy przedsiębiorcy oczekują szybkich i praktycznych rezultatów. W Stanach Zjednoczonych każdy projekt badawczy rozpoczyna się od pytania o jego realnego odbiorcę – ten model wciąż nie jest u nas powszechny. Ciekawym wątkiem rozmowy była także kwestia różnorodności w branży nowych technologii. Uczestnicy debaty zgodzili się, iż płeć nie determinuje innowacyjności, jednak edukacja i wychowanie przez lata ograniczały kreatywność kobiet. Dziś kobiety dysponują wysokimi kompetencjami cyfrowymi i technologicznymi, ale wciąż są niedostatecznie reprezentowane w branży high tech.

Konferencja Executive Innovation Forum 2025 – spotkanie liderów innowacji

XIII edycja Executive Innovation Forum potwierdziła swoją rangę jako jednego z najważniejszych wydarzeń poświęconych innowacjom, technologii i cyfrowej transformacji w Polsce. Debaty i wystąpienia poruszające zagadnienia m.in. digitalizacji, ekosystemom innowacji i bezpieczeństwu cyfrowemu ukazały wciąż czekający na wykorzystanie potencjał polskiej gospodarki w erze technologicznej rewolucji. Zwieńczeniem konferencji Executive Innovation Forum 2025 była uroczysta Gala Diamentów Innowacji, podczas której wyróżniono firmy i liderów budujących przyszłość polskiego biznesu poprzez odważne decyzje i innowacyjne działania.

Organizatorem konferencji jest Executive Club.