Lidl Polska, który w lipcu celebrował otwarcie 1000. placówki w kraju, wkracza w fazę intensyfikacji rozwoju. Jak zapowiada prezes spółki, Włodzimierz Wlaźlak, sieć planuje otwierać ponad 50 nowych sklepów rocznie w tym oraz w przyszłym roku, wyraźnie przyspieszając w stosunku do dotychczasowego tempa.
Rynek detaliczny w Polsce pozostaje niezwykle konkurencyjny, a w warunkach deflacji w koszyku spożywczym kluczowym wyzwaniem dla sieci handlowych staje się walka o wolumeny sprzedażowe. Spółka wyraża zadowolenie z dotychczasowych wyników obrotowych i konsekwentnie buduje udział w rynku.
Przyspieszenie ekspansji i optymalizacja logistyki
Nowa strategia zakładająca otwieranie ponad pół setki placówek rocznie ma w perspektywie kilku lat doprowadzić do znacznego powiększenia sieci. Prezes Włodzimierz Wlaźlak wskazuje, iż dojrzałość polskiej gospodarki oraz wzrost zamożności gospodarstw domowych stwarzają przestrzeń do dalszego dynamicznego wzrostu.
– Tysięczny sklep to kamień milowy i piękna liczba, z której jesteśmy dumni, ale absolutnie się nie zatrzymujemy. W tym i w przyszłym roku, a pewnie i za dwa lata będziemy jeszcze szybciej się rozwijać niż w ostatnich dwóch, trzech latach. Mamy przed sobą wizję jeszcze kilkuset sklepów – powiedział PAP Biznes prezes Lidl Polska Włodzimierz Wlaźlak.
Dodatkowo prezes podkreślił docelowy potencjał rynku. – Wiemy, iż na pewno możliwe jest, by sieć liczyła 1.500 sklepów. Polska gospodarka rośnie, rosną dochody polskich gospodarstw domowych, a wraz z tym ich możliwości zakupowe. Za kilka lat ten potencjał może być jeszcze większy – wyjaśnił.
Rosnąca siła nabywcza konsumentów umożliwia dyskontowi wejście do mniejszych miejscowości, choćby zamieszkanych przez około 5 tysięcy mieszkańców, przy jednoczesnym kontynuowaniu inwestycji w największych aglomeracjach. Rozwojowi sieci towarzyszą znaczne nakłady inwestycyjne, które w tym roku wyniosą około 1,5 miliarda złotych, z możliwością dalszego wzrostu w roku kolejnym. Równolegle modernizowana jest infrastruktura logistyczna. w tej chwili sieć obsługuje 13 centrów dystrybucyjnych, a otwarcie 14. magazynu zaplanowano na marzec 2027 roku. Dzięki optymalizacji procesów logistycznych firma zwiększa efektywność operacyjną, rozwijając sieć przy ograniczonej liczbie magazynów zewnętrznych.
Polityka cenowa w warunkach presji rynkowej
Kluczowym elementem strategii rynkowej Lidl Polska stała się stała obniżka cen podstawowych produktów, będąca odpowiedzią na dużą wrażliwość cenową polskich konsumentów. W tym roku spółka wdrożyła rozwiązanie polegające na długoterminowym obniżeniu cen artykułów pierwszej potrzeby o 20–30 procent, odchodząc od polegania wyłącznie na krótkotrwałych akcjach promocyjnych.

– Klienci są nie tylko przyzwyczajeni do wysokiej jakości towarów, ale również bardzo dobrze znają ceny towarów i wrażliwość cenowa jest bardzo duża. W tym roku wprowadziliśmy rewolucję cenową, która zmieniła zasady gry na polskim rynku. Oferujemy klientom artykuły pierwszej potrzeby nie tylko w akcjach promocyjnych, ale również na stałe z niskimi cenami. To były obniżki rzędu 20-30 proc. Naszym absolutnym priorytetem jest kontynuowanie tej akcji – zaznaczył Włodzimierz Wlaźlak.
Odnosząc się do wyników finansowych oraz sytuacji rynkowej, prezes dodał. – Jesteśmy bardzo zadowoleni z rozwoju obrotów, ale w tym roku nie tylko rozwój obrotów jest ważny, ale również rozwój sprzedaży sztukowej. Walczymy o klientów, walczymy o wolumeny. Latem mieliśmy deflację w koszyku zakupów spożywczych, dlatego tak ważne jest, żeby klienta zdobyć, zadowolić i związać go z firmą na stałe – tłumaczy.
Zarząd spółki prognozuje, iż w drugiej części roku oraz na początku 2027 roku trend deflacyjny ulegnie odwróceniu na rzecz umiarkowanej inflacji.
Wpływ na polską gospodarkę
Lidl Polska obecny jest na polskim rynku od 24 lat i stanowi jeden z filarów sektora handlu detalicznego w kraju. Z Raportu Wpływu przygotowanego we współpracy z firmą doradczą Deloitte wynika, że w 2025 roku działalność Lidl Polska wygenerowała 11,23 miliarda złotych całkowitej wartości dodanej w polskiej gospodarce. Z tej kwoty 6,65 miliarda złotych powstało bezpośrednio w spółce, natomiast 4,58 miliarda złotych u jej dostawców oraz poprzez konsumpcję napędzaną wynagrodzeniami pracowników. Ponadto aż 20,8 miliarda złotych wartości dodanej powiązane było z działalnością przedsiębiorstw oferujących swoje towary w sieci Lidl oraz ich poddostawców.
W 2025 roku łączna wartość podatków i opłat odprowadzanych przez spółkę do budżetu państwa oraz samorządów wyniosła 3,8 miliarda złotych. Lidl Polska odgrywa również istotną rolę w promocji polskich producentów za granicą. W 2025 roku wartość eksportu polskich produktów za pośrednictwem sieci przez 386 krajowych dostawców na 28 rynków zagranicznych przekroczyła 7,2 miliarda złotych. W latach 2018–2025 skumulowana wartość eksportu polskich artykułów rolno-spożywczych i przemysłowych dzięki sieci Lidl przekroczyła 39 miliardów złotych.

1 godzina temu






![W cieniu opóźnionych faktur. Jak polskie firmy radzą sobie z płynnością finansową? [BADANIE]](https://omnichannelnews.pl/wp-content/uploads/2026/04/pexels-dlug-pieniadze.jpg)
