Nieplanowane zapotrzebowanie w produkcji to coś więcej niż tylko problem operacyjny – to jedno z największych wyzwań, z jakimi mierzą się dziś firmy na całym świecie. Conrad to partner, który wspiera w takich sytuacjach.
- Nieplanowane potrzeby w produkcji – jak rozpoznać przyczyny i określić rozwiązania
- Profesjonalna reakcja – dzięki odpowiedniej strategii i adekwatnemu partnerowi
- Od listy kontrolnej po białą księgę – jak skutecznie radzić sobie z nagłymi potrzebami
Źródło: Conrad ElectronicProdukcja trwa na pełnych obrotach, zespół pracuje na granicy możliwości, zbliżają się terminy – i nagle linia produkcyjna staje. Nieprzewidziane sytuacje, takie jak ta, wywołują presję u wszystkich zaangażowanych. A jednak zdarzają się częściej, niż mogłoby się wydawać: „Nieplanowane zapotrzebowanie wynikające z przestojów maszyn w produkcji i wytwarzaniu to nie wyjątek, ale reguła” – mówi Michael Schlagenhaufer, odpowiedzialny w Conrad Electronic za obszar produkcji i utrzymania ruchu. Dlatego właśnie ten temat znalazł się w tej chwili w centrum uwagi na platformie zakupowej Conrad Sourcing Platform.
Awarie maszyn w 67% wszystkich firm przemysłowych
Aktualne badania, takie jak raport „Value of Reliability” przygotowany przez firmę ABB, potwierdzają
ocenę eksperta z Conrada: mimo działań prewencyjnych i predykcyjnych, aż 67% przedsiębiorstw
przemysłowych doświadcza co najmniej jednej nieplanowanej awarii maszyn w ciągu miesiąca. Jeśli
przestój trwa trzy dni, oznacza to wiele tysięcy utraconego zysku brutto dla danego zakładu. Gdyby
przeliczyć, ile takie przestoje kosztują całą gospodarkę, wynik jest porażający.
Profesjonalne podejście do nieplanowanych potrzeb
Zasadne pytanie brzmi: jak zapobiegać nieplanowanym potrzebom i jak gwałtownie reagować, gdy już się
pojawią? „Z pewnością konserwacja zapobiegawcza pomaga unikać przestojów maszyn. Jednak
wciąż istnieje zbyt wiele czynników pozostających poza wpływem działu utrzymania ruchu, które
mogą prowadzić do kosztownych przestojów w produkcji, a co za tym idzie – do nieprzewidzianych
potrzeb”, wyjaśnia Michael Schlagenhaufer.
Minimalizuj stres związany z czasem i kosztami – z odpowiednim partnerem u boku
Osoby odpowiedzialne za zakupy często w takich krytycznych momentach podejmują decyzje pod
presją czasu i dużego stresu. Właśnie wtedy liczą się partnerzy zakupowi, którzy działają
kompleksowo i potrafią dostarczyć szybkie oraz niezawodne rozwiązania. „Niezależnie od tego, czy
chodzi o duże zamówienia w celu optymalizacji stanów magazynowych, czy o pojedynczą część
zamienną w nagłej sytuacji – od ponad 25 lat dostarczamy komponenty, sprzęt pomiarowy i akcesoria
do maszyn i urządzeń. Dzięki temu doskonale znamy potencjalne przyczyny, wymagania i skuteczne
rozwiązania związane z przestojami maszyn i chętnie dzielimy się tą wiedzą w zakresie
nieplanowanych potrzeb” – podkreśla ekspert firmy Conrad.
„Nieplanowane potrzeby” – przyczyny, ryzyka, checklisty, biała księga
Jeśli chcesz na stałe ustabilizować procesy w firmie, musisz zrozumieć przyczyny zakłóceń i działać
prewencyjnie w sposób strategiczny. Nowe strony informacyjne Conrad poświęcone tematowi
„Nieplanowane potrzeby w produkcji” oferują w tym zakresie konkretne wsparcie i inspirujące
wskazówki. Zainteresowani dowiedzą się, jak dzięki przemyślanemu zarządzaniu magazynem,
strategicznym zakupom i inteligentnemu planowaniu nie tylko reagować na nieoczekiwane potrzeby,
ale też skutecznie im zapobiegać. Dodatkowo dostępna jest praktyczna lista kontrolna, która pomoże
sprawdzić procesy pod kątem występowania nieplanowanych potrzeb oraz biała księga pokazująca,
jak przewidywalna konserwacja może przyczynić się do płynniejszej produkcji.
Chcesz wiedzieć więcej? Sprawdź na: conrad.pl/szybka-reakcja
Źródło: Conrad Electronic
Może Cię także zainteresować: Dymek za miliardy? Przerwa na papierosa w pracy dzieli i kosztuje
