Nike ogłasza kolejną fazę restrukturyzacji. Cyfrowa transformacja wiąże się z dużymi cięciami etatów

Nike wkracza na ostatnią prostą realizacji swojego planu działania „Win Now”. Oznacza to kolejne zmiany w Zespole Globalnych Operacji. Celem tych zakrojonych na szeroką skalę zmian jest wzmocnienie fundamentów firmy, zwiększenie jej konkurencyjności oraz zbudowanie modelu zapewniającego długoterminowy, zyskowny wzrost. najważniejsze jest dostosowanie zespołów, możliwości i globalnego zasięgu do przyszłych potrzeb, co ma pozwolić firmie lepiej służyć sportowcom i biznesowi z większą szybkością, prostotą i precyzją.

Prace te stanowią kontynuację działań nakreślonych na początku roku, które obejmowały optymalizację łańcucha dostaw, przyspieszenie wdrażania technologii, inwestowanie w podnoszenie kwalifikacji zespołów oraz zacieśnianie relacji z partnerami i dostawcami. W swojej istocie obecne zmiany mają na celu stworzenie organizacji Global Operations, która będzie bardziej skoncentrowana, zintegrowana z biznesem i lepiej przygotowana na dynamiczne tempo w sektorze sportowym.

Istotne zmiany

W najbliższych tygodniach w ramach Globalnych Operacji wejdzie w życie kilka istotnych zmian, które dotkną struktur zespołów, lokalizacji pracy i zatrudnienia. Jednym z głównych obszarów jest modernizacja technologiczna. Firma restrukturyzuje swój zespół technologiczny, aby zaostrzyć jego zgodność z celami biznesowymi, tworzyć szczuplejsze zespoły i przyspieszyć realizację kluczowych zadań. Oznacza to konsolidację zasobów technologicznych i skoncentrowanie działań w dwóch strategicznych centrach: Philip H. Knight Campus oraz Nike India Technology Center. Te posunięcia mają na celu stworzenie szybszej i bardziej spójnej organizacji technologicznej, nastawionej na dostarczanie wartości konsumentom, sportowcom i biznesowi.

Równolegle prowadzona jest modernizacja Air Manufacturing, czyli placówek Air Manufacturing Innovation (Air MI) w Beaverton w stanie Oregon, St. Louis i Wietnamie. Proces ten ma na celu zwiększenie odporności operacyjnej, usprawnienie procesów i dostosowanie obsady personalnej do zmieniających się potrzeb biznesowych. Umożliwi to firmie zachowanie elastyczności, przyspieszenie przyszłych innowacji i utrzymanie oczekiwanej jakości produktów.

Redukcja etatów

W ramach strategii Converse Ground Game część zasobów związanych z produkcją obuwia i inżynierią Converse zostanie przeniesiona bliżej partnerów fabrycznych. Ma to na celu usprawnienie współpracy w czasie rzeczywistym i lepsze wsparcie przyszłych potrzeb marki. Ponadto, w ramach integracji łańcucha dostaw materiałów, prace nad materiałami zostaną zlokalizowane bliżej zespołów odpowiedzialnych za łańcuch dostaw obuwia i odzieży. Wzmacnia to sposób działania od surowców po produkt końcowy, zapewniając szybsze, bardziej zsynchronizowane podejmowanie decyzji.

W wyniku tych zmian nastąpi redukcja zatrudnienia o około 1400 stanowisk w Globalnych Operacjach, z czego większość dotyczy działu technologii. Firma podkreśla, iż celem tych działań jest zmniejszenie złożoności i zwiększenie responsywności, co oznacza uproszczenie części operacji, wykorzystanie zaawansowanej automatyzacji tam, gdzie pomaga ona w lepszej pracy, oraz budowanie silniejszego fundamentu dla przyszłego wzrostu. Zespół Operacyjny pozostaje najważniejszy dla umacniania pozycji Nike, Inc. i odgrywa kluczową rolę w realizacji planu powrotu do wzrostu.