1 dzień temu
Nike ogłosiło wyniki finansowe za pierwszy kwartał bieżącego roku obrotowego, notując spadek przychodów oraz zapowiadając uruchomienie nowego modelu operacyjnego.
Firma liczy na znaczne oszczędności, jednak transformacja wiąże się ze zwolnieniami i kosztami odpraw sięgającymi setek milionów dolarów.
Słabszy początek roku
W pierwszym kwartale roku fiskalnego 2027, zakończonym 31 sierpnia, Nike odnotował spadek raportowanych przychodów o 4 proc. rok do roku, do poziomu 11,2 mld dolarów. W ujęciu neutralnym dla różnic kursowych spadek wyniósł 5 proc.. Mimo trudniejszego otoczenia rynkowego marża brutto wzrosła o 60 punktów bazowych do 42,8 proc., natomiast zysk netto skurczył się o 2 proc. w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku, osiągając 0,7 mld dolarów.
Przychody samej marki Nike spadły o 4 proc. do poziomu 11 mld dolarów, do czego przyczyniły się gorsze wyniki na rynkach EMEA i w Chinach, w części rekompensowane wzrostami w Ameryce Północnej. Sprzedaż hurtowa spadła o 1 proc. do 6,8 mld dolarów, z kolei kanał sprzedaży bezpośredniej (DTC) zanotował spadek o 8 proc. do 4,1 mld dolarów. Wyraźne wyzwania widoczne są również w portfelu marek zależnych – należący do grupy Converse odnotował aż 28-procentowy spadek przychodów do kwoty 263 mln dolarów z powodu słabszych wyników we wszystkich regionach.
Program Pace i nowe priorytety operacyjne
Dave Denton, wiceprezes wykonawczy i dyrektor finansowy Nike, zaznaczył, iż uzyskane wyniki pierwszej części roku są zgodne z oczekiwaniami, w czym pomogły lepsza marża brutto oraz dyscyplina kosztowa. Sformułował zarazem najważniejsze cele strategiczne, wskazując. – Idąc naprzód, skupiamy się na wzmacnianiu kondycji naszego portfela produktów, poprawie produktywności w całej firmie i dyscyplinarnym alokowaniu zasobów, aby wspierać długoterminową wartość dla akcjonariuszy – powiedział Dave Denton, wiceprezes wykonawczy i dyrektor finansowy Nike
Prognozy wskazują jednak na dalsze spadki przychodów w całym roku fiskalnym 2027. Aby przeciwdziałać negatywnym trendom, koncern ogłosił nowy program transformacyjny o nazwie Pace, stanowiący rozwinięcie inicjatywy Sport Offense z 2025 roku. Celem jest budowa bardziej zwinnej organizacji, unowocześnienie globalnego łańcucha dostaw, utworzenie nowego centrum technologiczno-biznesowego w Indiach oraz podział struktur na trzy główne regiony geograficzne. Do roku obrotowego 2031 plan Pace ma przynieść łącznie około 2,5 mld dolarów oszczędności.
Optymalizacja zatrudnienia i wyzwania kadrowe
Wdrożenie zmian organizacyjnych wiąże się bezpośrednio z redukcją etatów, na co firma zarezerwowała około 300 mln dolarów w roku obrotowym 2026 na odprawy dla odchodzących pracowników. Prezes i CEO Nike, Elliott Hill, podkreślił konieczność podjęcia zdecydowanych kroków, zaznaczając, iż firma „musi wprowadzić zmiany, aby stać się bardziej zwinne, wydajne i zorientowane na sportowców przedsiębiorstwo”.
Lider spółki odniósł się również do wpływu redukcji na zespół, zapewniając o chęci utrzymania przejrzystej komunikacji.
– Działania te doprowadzą do zmniejszenia liczby stanowisk w całej firmie Nike. Wiem, iż takie wiadomości wywołują niepewność. Nie traktuję tego lekko. Podczas całego tego procesu będziemy komunikować się bezpośrednio, działać w sposób przejrzysty i traktować ludzi z szacunkiem – stwierdził Prezes i CEO Nike, Elliott Hill.
Zgodnie z zapowiedziami decyzje o konkretnych stanowiskach objętych zmianami będą podejmowane od roku kalendarzowego 2027. Hill zaznaczył, iż chociaż udostępniono szacunki finansowe, ostateczna liczba likwidowanych ról oraz ich dokładna lokalizacja nie zostały jeszcze ustalone. Wskazał również na obszary wymagające szczególnej uwagi biznesowej, mówiąc: „Mamy jeszcze sporo do zrobienia w obszarach Nike Sportswear, Jordan Brand oraz w regionie Greater China, i podejmujemy przemyślane działania, aby adekwatnie wzmocnić te biznesy w długim okresie.”
Pozycja marki Nike
Założona w 1964 roku jako Blue Ribbon Sports przez Billa Bowermana i Phila Knighta, amerykańska korporacja ze słynnym logo Swoosh wyrosła na globalnego lidera rynku obuwia, odzieży i sprzętu sportowego. Przez dekady marka budowała przewagę konkurencyjną dzięki innowacjom technologicznym, zaawansowanemu marketingowi i współpracy z największymi gwiazdami sportu, co pozwoliło jej zdominować zarówno rynek profesjonalnego sportu, jak i miejskiej mody lifestyle.
W ostatnich latach rynek detaliczny branży artykułów sportowych zmaga się jednak z nasiloną konkurencją, wahaniami popytu konsumenckiego oraz zmianami zachowań zakupowych w kanałach cyfrowych i stacjonarnych. Obserwowane wstrzymanie dynamiki wzrostu Nike oraz konieczność przeprowadzania głębokiej restrukturyzacji operacyjnej pokazują, iż choćby najwięksi gracze sektora retail muszą elastycznie dostosowywać swoje modele biznesowe, łańcuchy dostaw i koszty do nowych realiów rynkowych.
