Rośnie społeczność małych i średnich przedsiębiorców, którzy rozwijają nowatorskie projekty dzięki wsparciu coachingu innowacji. Usługa Innovation Coach realizowana jest od kilku lat przez Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej w partnerstwie z Instytutem Podstawowych Problemów Techniki PAN. Na konferencji „Jak skutecznie wdrażać strategie B+R w polskim przemyśle?”, która odbyła się w Warszawie 16 grudnia z udziałem kierownictwa Narodowego Centrum Badań i Rozwoju, podsumowano efekty wspólnych działań oraz przedstawiono nowe instrumenty wsparcia dla przedsiębiorców.
Wydarzenie zgromadziło partnerów oraz absolwentów usługi Innovation Coach, finansowanej z programu Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki (FENG). Konferencja została podzielona na dwie sesje, łączące prezentację nowych instrumentów wsparcia z praktycznymi doświadczeniami przedsiębiorców. Pierwsza, pełna konkretów sesja poświęcona była przedstawieniu programu INNOSTART – nowego instrumentu, który ma pomóc absolwentom i absolwentkom usługi Innovation Coach rozpocząć działalność badawczo-rozwojową. Druga sesja skupiła się na historiach absolwentów i absolwentek Innovation Coach – prawdziwych przykładach firm, które przeszły drogę od pierwszych analiz i diagnoz, aż po konkretne wdrożenia i rozwiązania B+R realnie wzmacniające rozwój ich organizacji.
Konferencję otworzyli: Grzegorz Orawiec, dyrektor departamentu Programów Wsparcia Innowacji i Rozwoju w MFiPR, prof. dr hab. Janusz Szczepański, dyrektor IPPT PAN, oraz prof. dr hab. inż. Jerzy Małachowski, dyrektor Narodowego Centrum Badań i Rozwoju. W wystąpieniach inauguracyjnych podkreślano znaczenie współpracy administracji publicznej, nauki i biznesu jako warunku skutecznego wdrażania strategii B+R oraz budowania trwałej konkurencyjności polskich przedsiębiorstw.
Dyrektor Grzegorz Orawiec omówił strategiczne źródła finansowania, które mają pomóc polskim firmom w realizacji nowatorskich projektów oraz włączeniu się w europejskie priorytety technologiczne.
Instrumenty wsparcia
Pierwsza sesja konferencji skoncentrowała się na prezentacji programu INNOSTART. Założenia nowego instrumentu przedstawił dyrektor NCBR prof. Jerzy Małachowski, a szczegóły omówiła Bożena Lubińska-Kasprzak, zastępczyni Dyrektora NCBR. Program skierowany jest do przedsiębiorców, którzy ukończyli usługę Innovation Coach i są gotowi przejść od etapu koncepcyjnego do realizacji pierwszego projektu badawczo-rozwojowego. W ramach INNOSTART możliwe jest uzyskanie grantu do 320 tys. zł, co czyni go jednym z najbardziej dostępnych instrumentów wsparcia B+R dla sektora MŚP.
Prezentacja Kamili Majcher-Zalewskiej, zastępczyni dyrektora Działu Komercjalizacji NCBR, przybliżyła praktyczne kryteria i zasady aplikowania do INNOSTARTU, dzięki którym przedsiębiorcy będą mogli skutecznie przygotować swoje zgłoszenia. Uczestnicy zdobyli wiedzę na temat procesu składania wniosków, oceny projektów oraz wymagań formalnych.
O uzupełniającej roli instrumentów finansowych mówił Jarosław Kamiński, dyrektor Departamentu Innowacji Biznesowych Banku Gospodarstwa Krajowego, który podkreślił znaczenie finansowania innowacji dla wzrostu i konkurencyjności polskiej gospodarki oraz potrzebę łączenia grantów z narzędziami zwrotnymi w długofalowym rozwoju firm.
Dotychczasowe efekty realizowanej od sześciu lat usługi Innovation Coach zaprezentowała Katarzyna Walczyk-Matuszyk, zastępczyni Kierownika Centrum Projektów Badawczych UE IPPT PAN, odpowiedzialna za kierowanie i nadzór nad realizacją usługi. Jak wskazano, z coachingu innowacji skorzystało już 1834 przedsiębiorstw z całej Polski, reprezentujących wszystkie Krajowe Inteligentne Specjalizacje. Usługa opiera się na indywidualnej współpracy firm z ponad 200 coachami innowacji – ekspertami łączącymi doświadczenie naukowe i biznesowe – i stanowi praktyczne przygotowanie do realizacji projektów B+R oraz sięgania po środki publiczne i europejskie.
Historie absolwentów
Druga sesja konferencji poświęcona była historiom absolwentów i absolwentek Innovation Coach. Uczestnicy wysłuchali wystąpień przedsiębiorców oraz coachów innowacji, którzy zaprezentowali konkretne przykłady przejścia od pierwszych analiz i diagnoz potencjału firmy, przez pracę z coachem, aż po wdrożenia i rozwój działalności badawczo-rozwojowej. Sesja ta pokazała, co w praktyce dzieje się, gdy firmy decydują się wejść na ścieżkę innowacji – i jakie realne efekty może przynieść systemowe wsparcie. Wskazywano, co naprawdę dzieje się, gdy firmy decydują się wejść na ścieżkę innowacji w historiach prezentowanych przez przedsiębiorców i ekspertów, którzy przeszli przez usługę Innovation Coach od pierwszych analiz i diagnoz, aż po konkretne wdrożenia i rozwiązania B+R, które realnie wzmacniają rozwój ich organizacji.
Wystąpili: dr inż. Jagoda Lazarek – coach innowacji, Uniwersytet WSB Merito Poznań – wcześniej Wyższa Szkoła Bankowa, Visiocom, Inwedo, dr Aleksandra Hirszfeld – absolwentka Innovation Coach, Quantum Collective Wisdom, Michal Pajdak – coach innowacji, przedsiębiorca, trener biznesu, wykładowca, dr hab. inż. Mikołaj Leszczuk – coach innowacji, profesor Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie oraz Łukasz Macander – absolwent Innovation Coach, firma 4CF
Po prezentacjach historii firm wystąpił także Rafał Kunaszyk, prezes oddziału małopolskiego Stowarzyszenia Inicjatywa Firm Rodzinnych, który przypomniał, jak istotną rolę w budowaniu innowacyjności odgrywają firmy rodzinne i ich gotowość do poszukiwania nowych kierunków rozwoju.
To była sesja pełna praktyki, prawdziwych doświadczeń i inspiracji do działania. Pokazano, iż Innovation Coach to realne wsparcie, które pomaga firmom robić pierwszy krok w stronę badań i rozwoju, a potem iść dalej z jeszcze większą pewnością.
Konferencja potwierdziła, iż połączenie usługi Innovation Coach z programem INNOSTART tworzy spójny model wsparcia dla przedsiębiorstw, które chcą w sposób uporządkowany i świadomy rozpocząć działalność B+R. To rozwiązanie dla firm, które nie chcą już tylko mówić o innowacjach, ale są gotowe zacząć je konsekwentnie realizować.
