Polskę czeka ogromna fala sukcesji, ale czy przedsiębiorcy i ich rodziny są na to gotowi? Michał Parkowski zdradza, jak uniknąć najczęstszych błędów, zabezpieczyć rodzinny majątek i zbudować polskie „old money”, które przetrwa pokolenia.
Według mnie nie [– nie jesteśmy gotowi na falę sukcesji]. Pracujemy dopiero nad tym, bo już były badania, bodajże z 2012 roku, iż 70% firm będzie podlegało sukcesji przez najbliższe 5 lat. I tu mówimy o 2012 roku, czyli 12 lat temu. A ostatnio jak mieliśmy spotkanie z klientami, którzy są zarówno nestorami, jak i sukcesorami, to zapytaliśmy ich, co się zdarzyło, iż znowu tutaj przychodzicie, a do tej sukcesji nie doszło. Czyli minęło nam 10 lat i zmiany nie nastąpiły. Ale ona jest nieunikniona. 70% firm w najbliższym czasie zmieni właściciela. I to będzie albo sukcesja rodzinna, albo przynajmniej kadra zarządzająca, albo dojdzie do sprzedaży. Więc z tym zjawiskiem socjologicznym, biznesowym będziemy się musieli zmierzyć. I dla mnie on jest równie istotny dla polskiej przedsiębiorczości i ekonomii, jak ta decyzja w latach 80-tych i 90-tych o założeniu biznesu, bo to jest ta sama skala wagi dla całej polskiej ekonomii
mówi Michał Parkowski, Prezes Zarządu, CERES Dom Inwestycyjny SA podczas Family Business Forum 2026W materiale informacje dotyczące:
- nadchodzącej fali sukcesji i braku przygotowania polskich przedsiębiorców,
- najlepszego momentu na rozpoczęcie planowania sukcesji,
- najczęstszych problemów w relacjach między nestorami a sukcesorami,
- przygotowania dzieci do przejęcia rodzinnego biznesu,
- polskiej fundacji rodzinnej jako narzędzia zabezpieczającego majątek,
- dywersyfikacji majątku rodzinnego i inwestowania za granicą,
- budowania rodzinnego kapitału, który przetrwa kolejne pokolenia,
- najczęściej popełnianych błędów i sposobów na skuteczną sukcesję.

23 godzin temu















