PCC Rokita, po słabszym kwartale, liczy na zwiększenie popytu i ochronę prawną przed napływem produktów z Azji

PCC Rokita przedstawiła wyniki finansowe za I kwartał 2025 r. W dwóch głównych segmentach działalności Poliuretany i Chloropochodne spółka zanotowała spadek wyników. Zarząd liczy na powrót popytu, ale też specjalną ustawę Critical Chemicals Act chroniącą przed konkurencją z Azji.

Segment Poliuretany

Segment Poliuretany (największa część działalności) był jednym z głównych źródeł słabości wyników finansowych Grupy PCC Rokita w pierwszym kwartale 2025 roku.

Główne przyczyny spadków leżą w rezultatach wypracowanych przez segment Poliuretany oraz Chloropochodne – wyjaśnia Adam Jarosz, wiceprezes zarządu.

Zysk EBITDA w tym obszarze był aż o około 75% niższy niż rok wcześniej, mimo wzrostu wolumenu sprzedaży. Główną przyczyną spadków był niski popyt na rynku polioli polieterowych, przy jednoczesnym wysokim ich nasyceniu. Dodatkowym czynnikiem destabilizującym była agresywna konkurencja ze strony azjatyckich producentów oraz rosnący import spoza Europy.

W zestawieniu ze znaczącym wzrostem importu polioli polieterowych spoza Europy oraz „agresywną” sprzedażą azjatyckich producentów polioli utrudniona była działalność europejskich producentów, w tym nasza – dodaje Adam Jarosz.

Słaba kondycja sektora budowlanego, będącego głównym odbiorcą produktów poliuretanowych, również przyczyniła się do pogorszenia sytuacji segmentu.

Obecnie możemy mówić o okresowej dekoniunkturze w tym obszarze. Wierzymy jednak, iż przyszłe ożywienie w sektorze budowlanym w Europie poprzez wzrost konsumpcji produktów poliuretanowych może pozytywnie wpłynąć na zwiększenie zapotrzebowania na poliole – kontynuuje wiceprezes.

Warto zaznaczyć, iż pomimo presji cenowej i niskich marż, spółka zdołała osiągnąć satysfakcjonujący poziom sprzedaży polioli polieterowych, co wynikało m.in. z odbudowy stanów magazynowych klientów oraz przejściowych braków w imporcie z Azji.

Wyniki finansowe PCC Rokita za 1. kwartał 2025 roku – czat z wiceprezesem zarządu

Segment Chloropochodne

Wyraźne pogorszenie wyników w pierwszym kwartale 2025 roku spółka odnotowała także w segmencie Chloropochodne który odpowiada za 35% wyniku grupy. Zysk EBITDA spadł o ponad 60% względem analogicznego okresu roku poprzedniego.

Rynek chloroalkaliów jest od zeszłego roku pod wpływem spowolnienia gospodarczego zarówno w Polsce jak i w Unii Europejskiej – mówi Adam Jarosz.

Pomimo trudnego otoczenia rynkowego, PCC Rokita zdołała osiągnąć pewne pozytywne rezultaty. W przypadku ługu sodowego odnotowano wzrost wolumenu sprzedaży o 24%, choć równocześnie średnie ceny były o 6% niższe niż przed rokiem. Odmienna sytuacja miała miejsce w obszarze sody kaustycznej, gdzie sprzedaż spadła o około 11%, ale ceny wzrosły średnio o 17% w ujęciu rok do roku.

Spółka kontynuowała także rozwój sprzedaży podchlorynu sodu, co było możliwe dzięki nowej instalacji uruchomionej na początku 2024 roku. Wzrost kosztów energii, stanowiącej najważniejsze medium dla tego segmentu, również miał istotny wpływ na wyniki:

Ceny energii elektrycznej wciąż utrzymują się na poziomie wyższym od tego sprzed kryzysu energetycznego w Europie zapoczątkowanego w 2021 roku – wyjaśnia w liście do akcjonariuszy Wiesław Klimkowsk, prezes zarządu PCC Rokita

Perspektywy dla segmentu Chloropochodne pozostają w dużej mierze uzależnione od ogólnego ożywienia gospodarczego w Europie.

Aby wyniki Chloropochodnych ruszyły, potrzebne byłoby ożywienie europejskiego popytu – mówi Adam Jarosz.

Kurs akcji PCC Rokita

Szanse na obronę przed azjatycką konkurencją

Branża chemiczna w Polsce i Europie stoi w tej chwili przed szeregiem poważnych wyzwań, które wpływają na rentowność i stabilność działania producentów takich jak PCC Rokita. Jednym z nich jest wzmożony import tanich surowców z Azji.

W Europie od kilku kwartałów ograniczana jest produkcja chloru i alkaliów, część zakładów czasowo wstrzymuje wytwarzanie, a inne choćby rozważają trwałe zamknięcia instalacji – zauważa Adam Jarosz.

Odpowiedzią na tę presję są działania polityczne i regulacyjne, jak wspólne oświadczenie kilku państw UE w marcu 2025 roku, w którym postulują wprowadzenie Critical Chemicals Act – ustawy mającej chronić 15 strategicznych chemikaliów.

PCC Rokita, jak podkreśla zarząd: „dokłada wszelkich starań aby być przygotowanym na możliwe turbulencje” – zarówno w obszarze produktów, jak i logistyki.

Równolegle PCC Rokita pracuje nad zwiększaniem efektywności, rozwijaniem nowych zastosowań swoich produktów i dywersyfikacją sprzedaży.

Różnorodność w oferowanych produktach i możliwość dostarczania do wielu branż co do zasady wpływa pozytywnie na odporność Grupy na zmieniające się otoczenie. Bez wątpienia dywersyfikacja (...) w połączeniu z nastawieniem na B+R od lat jest naszym atutem, który się sprawdza – podsumowuje wiceprezes.

PCC Rokita wypłaci dywidendę, mimo niesprzyjających warunków rynkowych