Porozmawiamy o wyzwaniach i ewolucji od PMa małej organizacji do uzyskania pozycji osoby odpowiedzialnej za wszystkie projekty, jakie prowadzi Escola. Monika opracowała szczegółowy onboarding, za pomocą którego przekazuje wartości takie jak ekstremalna odpowiedzialność, dokładność i zaangażowanie, za pomocą którego w zespole jest lepsze zrozumienie procesów.
Jak wygląda rozwój Project Managera?
Czy tylko PM może rozmawiać z klientem? Kiedy zostawić wyzwanie kolegom z zespołu, a kiedy zareagować jako osoba zarządzająca?
Krzysztof zapyta Monikę o receptę na sukces projektu oraz o czynniki, które potrafią pogrzebać projekt. To ważne, bo gościni podcastu wyjaśni, co dzieje się między podpisaniem umowy z klientem a oddaniem projektu. Podpowiemy, iż nie dzieje się tam magia. Raczej jest skupienie na biznesowo-technologicznych aspektach.
Zarządzanie projektem łączy się nieodzownie z rozliczeniami, kontaktem z klientami i częstymi kontaktami z zespołem projektowym
Kiedy rozliczać się na Fixed price, kiedy na Time and Material? I co jest sekretnym składnikiem, za pomocą którego projekty są realizowane dobrze i jakościowo?
A wszystko zaczęło się od podróży Bla Bla Carem oraz spotkania w upalny dzień.
Monika Małachowska jest CPO Escola.
Muzyka: Kevin MacLeod
Werq Kevin MacLeod (incompetech.com)
Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulus
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT
Zapraszamy do podcastu.
