7 godzin temu
Poniżej przedstawiamy przegląd najważniejszych wiadomości z sektora dóbr szybkozbywalnych (FMCG) z okresu 26-30 stycznia 2026 r.
PRODUKCJA ŻYWNOŚCI I NAPOJÓW
Eksport do Indii: Umowa o wolnym handlu (FTA) między Unią Europejską, a Indiami – w sprawie której zakończyły się długoletnie negocjacje – może zachęcić do większej aktywności eksportowej polskich przedsiębiorców, tym bardziej, iż UE to w tej chwili największy partner handlowy Indii, ocenił Bank Gospodarstwa Krajowego (BGK). Według Komisji Europejskiej, FTA UE-Indie to największa umowa handlowa, jaką kiedykolwiek zawarły zarówno UE, jak i Indie. Zapewni ona Unii znaczną przewagę konkurencyjną w kluczowych sektorach przemysłowych i rolno-spożywczych. Umowa pozwoli: usunąć bariery handlowe i uprościć procedury, otworzyć nowe możliwości eksportowe oraz wzmocnić bezpieczeństwo gospodarcze UE poprzez dywersyfikację dostaw, podała w tym tygodniu Komisja Europejska.
Wsparcie dla rolników: Od 1 lutego do 31 marca br. producenci rolni i grupy, którzy/-re nie otrzymali/-ły zapłaty za sprzedane produkty rolne podmiotom skupującym, które stały się niewypłacalne w 2024 i 2025 r., mogą złożyć wniosek o wypłatę rekompensaty w oddziale terenowym Krajowego Ośrodka Wsparcia Rolnictwa, adekwatnym ze względu na miejsce zamieszkania lub siedziby wnioskodawcy.
Wsparcie dla rolników: Od 9 lutego do 10 marca 2026 r. rolnicy, którzy hodują określone gatunki zwierząt i ubezpieczyli je od ryzyka wystąpienia co najmniej jednej z kilkudziesięciu chorób zakaźnych, mogą się ubiegać o refundację części opłaconej składki. Nabór w ramach tej interwencji z Planu Strategicznego dla Wspólnej Polityki Rolnej na lata 2023-2027 prowadzi ARiMR, a pomoc skierowana jest do hodowców bydła, świń, owiec, kóz, koni lub drobiu. Wsparcie ma formę refundacji 70% opłaconej składki, o ile z umowy ubezpieczenia wynika, iż wypłata odszkodowania nastąpi w przypadku wystąpienia ponad 20% strat.
HANDEL I DYSTRYBUCJA
Perspektywy branży handlowej: Miniony rok był dla polskiego handlu detalicznego okresem względnej stabilizacji, ale 76% ekspertów branży oceniło sytuację segmentu jako słabą lub przeciętną, 24% badanych uznało ją za dobrą, a ani jeden respondent nie ocenił jej jako bardzo dobrej, wynika z Barometru Retail firmy Future Mind. Ponad jedna trzecia spodziewa się jednak w najbliższych 12 miesiącach poprawy sytuacji, za największą szansę dla branży uznając ekspansję na nowe rynki (48%).
Gazetki promocyjne: Blisko 30% badanych, którzy przed pójściem do sklepu korzystają z gazetek promocyjnych, przegląda tylko ich elektroniczną wersję, ale ponad jedna czwarta (26%) przez cały czas korzysta wyłącznie z papierowej, wynika z badania UCE Research i Hybrid Europe. 26,1% ich użytkowników przegląda wyłącznie papierową wersję, a 29,2% – tylko elektroniczną. Z kolei 44,7% korzysta raz z jednej, a raz z drugiej opcji. Według szczegółowych danych, jedynie klienci hipermarketów częściej polegają na tradycyjnej gazetce niż na e-wersji – odpowiednio 28,5% i 25,8%. W pozostałych typach sklepów jest odwrotnie – mniej wskazań ma wyłącznie papierowa forma niż tylko elektroniczna. Tak jest w przypadku osób uczęszczających do supermarketów – 23,7% i 27,2%, dyskontów – 25,4% i 32,2%, a także sieci convenience – 26,3% i 31,6%, wymieniono.
Reklama mięsa: Amsterdam stał się pierwszą stolicą na świecie, która zakazuje reklamowania mięsa w przestrzeni publicznej. Zakaz wejdzie w życie 1 maja i został wprowadzony na mocy ustawy, którą wspólnie zgłosiła Partia na rzecz Zwierząt oraz Partia Zieloni/Lewica. Projekt został zatwierdzony przez 27 z 45 członków rady miejskiej Amsterdamu. „Ta polityka wspiera dotychczasowy cel Amsterdamu, jakim jest zapewnienie, aby diety mieszkańców były w 50% roślinne do 2050 roku. Taka zmiana jest korzystna nie tylko dla klimatu, ale także dla zdrowia ludzi i dla zwierząt” – ocenił dyrektor ProVeg Netherlands Joey Cramer, cytowany w komunikacie.
ROZWÓJ BIZNESU
Komfort: W 2025 otwarte zostały 3 nowe salony sieci – w Kraśniku, Jaśle oraz Świdnicy, a 6 sklepów własnych zostało przekształconych we franczyzowe, co było znaczącym sukcesem, podkreślił Komfort. w tej chwili sklepy franczyzowe stanowią w sieci Komfort ponad 50% – 78 salonów funkcjonuje właśnie w tym modelu, 73 zaś są sklepami własnymi. „Model franczyzowy niewątpliwie zapewnia szybszą rentowność i wcześniejszą efektywność biznesową – obserwujemy to na bieżąco porównując dynamikę rozwoju sieci rok do roku. Odnotowujemy dzięki temu wzrost sprzedaży w sieci franczyzowej, który nie jest wynikiem otwarcia nowych obiektów. Na korzystne wyniki wpływ mają również zmiany w obszarze produktu, wprowadzanie innowacji, które wspomagają przemyślane zarządzanie biznesem, rewitalizacje sklepów oraz chęć partnerów do rozwijania kolejnych współprac i otwierania nowych salonów” – powiedziała COO Sklepów Komfort Aleksandra Tomalska.
Gobarto: Dotychczasowy wiceprezes Gobarto Karol Ludwiński został powołany przez radę nadzorczą na stanowisko prezesa po rezygnacji i odejściu z zarządu Marcina Śliwińskiego, podała spółka.
Grupa Eurocash: Zdecydowała o zmianie modelu biznesowego sieci Duży Ben z agencyjnej na franczyzową, podała spółka. Transformacja, zaplanowana na lata 2026-2027, ma przyspieszyć rozwój sieci, zwiększyć dostępność sklepów dla klientów oraz wzmocnić sprzedaż. Proces wdrożenia modelu franczyzowego w pierwszym etapie skoncentruje się głównie na czterech województwach: mazowieckim, dolnośląskim, wielkopolskim i zachodniopomorskim oraz czterech miastach: Warszawie, Wrocławiu, Poznaniu i Szczecinie. Transformacja istniejących placówek rozpocznie się w I kwartale 2026 r. i potrwa do końca 2027 r. Wszystkie nowo otwierane sklepy będą funkcjonować wyłącznie w modelu franczyzowym.
Biedronka/DHL eCommerce Polska: DHL eCommerce Polska zwiększył liczbę automatów DHL BOX 24/7 przy sklepach sieci Biedronka do 2000, a w planach są kolejne lokalizacje, podał DHL.
Pepco Group: Odkupiła ok. 7,6 mln akcji po 27,75 zł za akcję (cena sprzedaży), o łącznej wartości 50 mln euro w ofercie sprzedaży akcji grupy przeprowadzonej przez IBEX Group i obejmującej łącznie około 49 mln akcji zwykłych w kapitale Pepco Group, podała spółka. Zakup zostanie sfinansowany przy wykorzystaniu własnych rezerw gotówkowych, a wszystkie nabyte akcje będą utrzymywane na rachunku spółki, jako akcje własne, podano. Po zakończeniu zakupu akcji łączna liczba wyemitowanych akcji Pepco Group wyniesie 577 451 935 (553 766 008 akcji w wolnym obrocie oraz 23 685 927 akcji utrzymywanych na rachunku spółki). Po Ofercie udział IBEX Group w Pepco Group będzie wynosił 366 461 005 akcji, co stanowi 63,5% kapitału zakładowego, wskazano.
Eurocash: Decyzja Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów (UOKiK) z 30 listopada 2021 r., nakładająca na Eurocash karę w wysokości 76 mln zł za rzekome stosowanie praktyk nieuczciwie wykorzystujących przewagę kontraktową, została prawomocnie uchylona, podał Eurocash. Prezes UOKiK może złożyć skargę kasacyjną od wyroku Sądu Apelacyjnego.
Pepco Group: Zakończyła II etap programu skupu akcji własnych o wartości 47,1 mln euro, podała spółka. Spółka zakupiła łącznie 6 979 046 akcji zwykłych, po średniej cenie 28,66 zł, w okresie od 28 października 2025 r. do 16 stycznia 2026 r.
Sieć Action: Sieć dyskontów niespożywczych zamknęła rok 2025 ze sprzedażą netto w wysokości 16 mld euro, co stanowi wzrost o 16,1% r/r. Wzrost sprzedaży w sklepach o podobnym profilu wyniósł 4,9%. Przyczyną zwiększenia sprzedaży był stały wzrost liczby klientów – w 2025 r. średnio 21,6 mln klientów robiło zakupy w Action co tydzień, w porównaniu z 18,7 mln w 2024 r. W ciągu roku otwarto łącznie 384 sklepy, realizując założenie zakładające otwarcie średnio co najmniej jednego sklepu dziennie. W ciągu roku firma Action rozpoczęła działalność na dwóch nowych rynkach – 8 sklepów otwarto w Szwajcarii, a 6 w Rumunii. Action zakończył rok 2025 z 3302 sklepami w 14 krajach i otworzył 3 nowe centra dystrybucyjne. W 2026 r. Action zamierza otworzyć więcej sklepów niż w ub.r. i wejść na dwa nowe rynki: Chorwację i Słowenię.
Kaufland: Rozszerzył współpracę z platformą dostaw online Glovo i uruchomił usługę w Warszawie, zwiększając dostępny asortyment do ponad 8000 produktów. Klienci Warszawa to drugie miasto, po Krakowie, w którym Kaufland uruchomił usługę zakupów online z dostawą za pośrednictwem Glovo. Nowa usługa obejmuje 9 lokalizacji w różnych dzielnicach stolicy. Klienci Kauflandu mogą dołączyć również do Glovo Prime – subskrypcyjnego programu, w którym klienci, opłacając miesięczny abonament (obecnie 19,99 zł), otrzymują bezpłatne dostawy z Kauflandu. Ponadto, sieć planuje od kwietnia zintegrować zakupy realizowane przez Glovo z programem lojalnościowym K-Card. Umożliwi to klientom dostęp do promocyjnych cen, realizację kuponów i zbieranie punktów lojalnościowych również w kanale online.
PRODUKTY, WYDARZENIA, ESG
Pepco: Uruchomiło oficjalnie nową stronę internetową dla klientów w Polsce i jest to pierwszy etap szerszych planów digitalizacji, podała spółka. Nowa strona będzie uruchamiana we wszystkich 17 krajach działalności Pepco między lutym a majem 2026 roku, co zapewni pełną gotowość sieci Pepco przed kluczowym okresem letnim. Polska jako rynek macierzysty Pepco, została wybrana do wdrożenia projektu ze względu na swoją skalę, silną pozycję rynkową i lokalną infrastrukturę wspomagającą realizację tego projektu, podkreślono.
Too Good To Go/MOL: Sieć stacji benzynowych MOL dołącza do aplikacji Too Good To Go, która od lat pomaga biznesom ograniczyć skalę marnowanego jedzenia. W ramach nowej współpracy do aplikacji dołącza 45 nowych stacji MOL – mowa o wszystkich punktach m.in. z Gdańska, Warszawy, Poznania, w których działają restauracje sieci Subway. Paczki Niespodzianki oferowane na stacjach benzynowych sieci MOL zawierają produkty „na drogę”. W ich skład wchodzą świeże kanapki z restauracji Subway, a w przyszłości oferta zostanie rozszerzona o inne świeżo przygotowane produkty, których termin przydatności do spożycia zbliżać się będzie ku końcowi.
Amazon.pl: Wprowadził Amazon Lens – narzędzie do wizualnych zakupów online, poinformowała zarządzająca sklepem Katarzyna Ciechanowska-Ciosk. Nowa technologia umożliwia klientom wyszukiwanie i znajdowanie produktów dzięki obrazów zamiast tekstu.
Produkty proteinowe: Jak wynika z badań przeprowadzonych przez K+ Research na zlecenie Glovo, Polacy coraz częściej postrzegają zdrową dietę jako zbiór prostych, codziennych wyborów. Dla 43% badanych kluczowa jest regularność posiłków, 39% wskazuje na ograniczanie fast foodów, a 38% – produktów wysoko przetworzonych. Istotnym elementem zdrowego stylu odżywiania pozostaje także redukcja cukru, na którą zwraca uwagę 36% respondentów. Jednocześnie co piąta osoba deklaruje gotowość do dalszych zmian w diecie, w tym rezygnację ze słodyczy, co może przekładać się na rosnącą popularność produktów proteinowych jako alternatywy dla klasycznych przekąsek.
Kaufland: Od stycznia do października ub.r. dzięki decyzjom zakupowym konsumentów udało się uratować ponad 54 tony pieczywa. Kaufland – w ramach walki z marnowaniem żywności – wprowadził mechanizm, który zachęca klientów do podejmowania świadomych wyborów, poprzez sprzedaż pieczywa z dnia poprzedniego po obniżonych o 50-70% cenach.
Lidl Polska: W europejskim rankingu Superlist Environment Europe 2026, który po raz pierwszy porównuje plany klimatyczne i strategie białkowe 27. największych supermarketów z ośmiu państw (w tym trzech sieci handlowych działających w Polsce: Lidl, Biedronka oraz Dino) Lidl Polska zajął 2. miejsce na 27. ocenianych sieci, będąc jedynym uwzględnionym w badaniu detalistą w Polsce, który posiada szczegółowy plan działań klimatycznych oraz strategię transformacji białkowej. Raport ujawnia znaczące różnice w podejściu sieci handlowych do transformacji klimatycznej. Sieci zostały ocenione pod kątem zgodności ich planów klimatycznych z Porozumieniem paryskim oraz wysiłków na rzecz zmiany struktury sprzedaży białka w kierunku diet bogatszych w produkty roślinne (co przekłada się na większe spożycie produktów roślinnych, takich jak fasola, soczewica, orzechy i tofu, oraz mniejsze spożycie mięsa i nabiału). Ranking odzwierciedla porównanie wyników poszczególnych supermarketów względem siebie w tych obszarach. Lidl Polska opublikował szczegółowy plan realizacji swoich krótko- i długoterminowych celów klimatycznych, w tym zobowiązanie do osiągnięcia neutralności klimatycznej netto do 2050 roku. Jest również jedynym polskim detalistą badanym przez Superlist, który uwzględnia transformację białkową w swojej strategii klimatycznej, wykazując 51% udziału żywności roślinnej w całkowitym wolumenie sprzedaży (w stosunku do docelowej wartości 74%). Lidl Polska wyznaczył cel zwiększenia udziału produktów dostarczających białka roślinnego w swojej całkowitej sprzedaży do 15% do 2030 roku (w stosunku do docelowej wartości z modelu diety planetarnej 60%).
Drogeria dm: 29 stycznia 2026 roku drogeria dm otworzyła swój pierwszy sklep w Pile, zlokalizowany w Galerii Kasztanowej. To 11. drogeria dm w woj. wielkopolskim i 74. w Polsce. Sklep dm w Galerii Kasztanowej w Pile ma 478 m2 powierzchni całkowitej.
Źródło: ISBnews
