2 godzin temu
Warszawa, 03.07.2026 (ISBnews) – Poniżej przedstawiamy przegląd najważniejszych wiadomości z sektora dóbr szybkozbywalnych (FMCG) z okresu 29 czerwca-3 lipca 2026 r.
PRODUKCJA ŻYWNOŚCI I NAPOJÓW
Bezpośrednia sprzedaż produktów rolnych: Projekt zmian w przepisach dotyczących działalności marginalnej, lokalnej i ograniczonej (MLO) trafił do konsultacji publicznych. Zakłada m.in. zniesienie ograniczenia obszarowego przy sprzedaży żywności bezpośrednio konsumentom oraz zwiększenie limitów dostaw wybranych produktów. Proponowane przepisy rozszerzają także obszar dostaw do sklepów, restauracji i innych punktów handlu detalicznego.
Hodowla zwierząt gospodarskich: Minister rolnictwa Stefan Krajewski podpisał nowelizację rozporządzenia w sprawie kwalifikacji osób uprawnionych do zawodowego uboju oraz warunków i metod uboju i uśmiercania zwierząt. Zmiany umożliwiają prowadzenie tzw. uboju pastwiskowego oraz określają zasady uzyskiwania kwalifikacji do ogłuszania z wykorzystaniem broni palnej zwierząt jeleniowatych utrzymywanych na fermach i bydła utrzymywanego w systemie otwartym.
HANDEL I DYSTRYBUCJA
Dyskonty Action i Dealz: Z raportu YouGov wynika, iż w 2025 roku zakupy produktów szybkozbywalnych w Action zrobiło 37% (około 5,1 mln) gospodarstw domowych, a w Dealz 26% (około 3,6 mln) polskich gospodarstw domowych. Według raportu struktura koszyka FMCG w obu sieciach znacząco się różni. W Dealz zdecydowanie dominują artykuły spożywcze, które odpowiadają już za 74% wartości koszyka FMCG. W Action zakupy są bardziej zróżnicowane – 44% wartości koszyka stanowią artykuły spożywcze, a kolejne 31% artykuły chemiczne dla domu. Większe znaczenie niż w Dealz mają tam również kosmetyki oraz karma dla zwierząt, co pokazuje, iż Action konsekwentnie rozwija ofertę wykraczającą poza tradycyjnie rozumiany dyskont niespożywczy. Raport YouGov pokazuje też, iż głównym motorem wizyt w Action są produkty chemiczne, zaś w Dealz – żywność. Niezależnie od sieci konsumenci wskazują jednak podobne powody zakupów: atrakcyjne ceny, promocje oraz dostęp do ciekawych i unikalnych produktów.
Sprzedaż w sklepach małoformatowych: Z danych CMR i Polskiej Izby Handlu wynika, iż w maju 2026 r. całkowita wartość sprzedaży w sklepach małoformatowych do 300 m2 utrzymała się na poziomie z maja 2025, natomiast łączna liczba transakcji w tym formacie sklepów spadła o 2,9%. Średnio klienci sklepów małoformatowych za zakupy w maju płacili 27,10 zł, czyli o 3% więcej r/r, natomiast średnia liczba opakowań w koszyku pozostała na poziomie sprzed roku. Łącznie w pierwszych pięciu miesiącach 2026 r. liczba transakcji w sklepach małoformatowych była o 7,2% niższa r/r, do czego przyczyniła się w dużej mierze chłodna i śnieżna aura w styczniu i lutym. Łączne obroty sklepów tego formatu zmniejszyły się w tym czasie o 1,5%.
Wydatki Polaków: Z badania Santander Consumer Banku „Polaków portfel własny: Sezon na wydatki”, ponad połowa respondentów (58%) przeznacza latem większy budżet „na przyjemności” niż w pozostałej części roku. Dodatkowe koszty wśród jednej trzeciej Polaków nie przekraczają 500 zł, u 28% mieszczą się w przedziale od 500 do 1000 zł. Najpopularniejszymi wydatkami z tej kategorii są spotkania towarzyskie, na które wskazuje 36% badanych.
ROZWÓJ BIZNESU
Miraculum: Osiągnęło szacowane przychody ze sprzedaży netto w wysokości 27,92 mln zł w I poł. 2026 r., co stanowi wzrost o 1% r/r, podała spółka, powołując się na wstępne dane.
Bio Planet: Chce podtrzymać tendencję rozwoju w tempie nieco wyższym niż wzrost rynku żywności ekologicznej w Polsce. Przy rozwoju organicznym osiągnięcie 0,5 mld zł przychodów jest możliwe w ciągu kilku lat, poinformował ISBnews prezes Sylwester Strużyna. Próg 1 mld zł przychodów spółka mogłaby osiągnąć dzięki akwizycjom, ale na razie skupia się na strategicznej inwestycji budowy nowoczesnych zakładów w Lesznie k/Warszawy. Ponadto spółka nie wyklucza pozyskania inwestora.
Bio Planet: Planuje zakończyć budowę nowoczesnych zakładów konfekcjonowania, mroźni i magazynów w II kw. 2027 r., a przeprowadzkę do obiektu planuje na kolejny kwartał, poinformował ISBnews prezes Sylwester Strużyna. Inwestycja pochłonie łącznie 33,3 mln zł, z czego 13,7 mln zł już zostało zrealizowane, a pozostałe środki będą pochodzić z kredytu bankowego, środków własnych i emisji akcji. Budowa zakładów konfekcjonowania, mroźni oraz rozbudowa infrastruktury magazynowej w Lesznie k/Warszawy to najważniejszy projekt inwestycyjny spółki. Nowa infrastruktura ma istotnie zwiększyć skalę działalności, potencjał produkcyjny i logistyczny oraz obniżyć jednostkowe koszty produkcji, a także wzmocnić pozycję konkurencyjną Bio Planet i stworzyć warunki do dalszego rozwoju sprzedaży w kolejnych latach.
Dino Polska: Otworzyło 148 nowych sklepów w I poł. 2026 r. i na koniec czerwca sieć liczyła 3176 placówek wobec 2835 rok wcześniej, podała spółka. Powierzchnia sali sprzedaży sklepów Dino wyniosła 1258,7 tys. m2 wobec 1120,2 tys. m2 rok temu.
Biedronka: Otworzyła 18. centrum dystrybucyjne w Polsce, zlokalizowane w Sokołowie Małopolskim k. Rzeszowa, podała sieć. Inwestycja stworzy blisko 500 nowych miejsc pracy, wzmocni łańcuch dostaw w południowo-wschodniej Polsce i pozwoli szybciej zaopatrywać choćby do 200 sklepów w regionie.
Amazon: Uruchomi w październiku tego roku w Dobromierzu (powiat świdnicki) swoje dwunaste centrum logistyczne w Polsce. Będzie to jednocześnie pierwsze na Dolnym Śląsku centrum wyposażone w zrobotyzowany system Amazon Robotics, podała spółka. Czterokondygnacyjny obiekt o powierzchni ponad 200 tys. m2 zapewni w pierwszym roku działalności ponad 1000 stałych miejsc pracy. To czwarte robotyczne centrum Amazon w Polsce. Ponad 5 tys. robotów będzie wspierać pracowników przy kompletowaniu i wysyłce zamówień. Rekrutacja na stanowiska podstawowe już się rozpoczęła.
Grupa Makarony Polskie: Sfinalizowała zakup 100% udziałów w spółce Joyfood, podały Makarony Polskie. Joyfood wzmocni pozycję rynkową i zwiększy potencjał generowania wartości spółki zależnej Stoczek Natura.
Makarony Polskie: Walne zgromadzenie spółki zdecydowało o wypłacie dywidendy z zysku za 2025 r. w kwocie 0,75 zł na akcję, ustalając dzień przyznania prawa do dywidendy na 15 lipca, a dzień wypłaty na 30 lipca br. Do akcjonariuszy trafi łącznie 8,3 mln zł, podała spółka.
Unilever: We współpracy z Accenture rozszerza wykorzystanie cyfrowych bliźniaków opartych na sztucznej inteligencji w swojej globalnej sieci zakładów produkcyjnych. W ciągu najbliższych 18 miesięcy firma uruchomi ponad 40 nowych rozwiązań tego typu, które mają pomóc zwiększyć jakość produktów, poprawić efektywność produkcji oraz umożliwić szybsze reagowanie na zmieniające się potrzeby konsumentów. W Polsce w fabryce w Poznaniu – gdzie produkowane są m.in. produkty marek Hellemann’s i Knorr – zastosowane rozwiązanie ogranicza krótkie przestoje produkcyjne choćby o 20% oraz zmniejsza odpady o blisko 30%. Cyfrowy bliźniak to wirtualny model maszyny, urządzenia lub procesu produkcyjnego, który jest na bieżąco zasilany danymi z rzeczywistych systemów. Dzięki temu możliwe jest monitorowanie pracy linii produkcyjnych w czasie rzeczywistym, przewidywanie potencjalnych problemów, testowanie różnych scenariuszy oraz optymalizacja procesów jeszcze przed wystąpieniem zakłóceń.
PRODUKTY, WYDARZENIA, ESG
Henkel: Hymon zakończył realizację projektu energetycznego w zakładzie Henkel w Stąporkowie. Inwestycja obejmowała instalację fotowoltaiczną o mocy 449,82 kWp oraz system przemysłowych pomp ciepła o łącznej mocy ok. 750 kW. Rozwiązania pozwolą ograniczyć zużycie gazu ziemnego w Henkel choćby o 80%, a pracę kotłów olejowych o minimum 70%. Projekt realizowany był w warunkach czynnego zakładu produkcyjnego, co wymagało pełnej koordynacji i podziału prac. Instalacja pozwala pokryć 100% zapotrzebowania energetycznego zakładu w zakresie energii elektrycznej oraz ok. 80% zapotrzebowania na ciepło. Łączna przewidywana redukcja emisji CO2 dla całego projektu wynosi około 474,4 tony rocznie, co wynika zarówno z wykorzystania energii z instalacji fotowoltaicznej, jak i ograniczenia pracy konwencjonalnych źródeł ciepła. Wartość została oszacowana na podstawie przyjętych współczynników emisji energii elektrycznej oraz paliw kopalnych zastępowanych przez system.
System kaucyjny: Na warszawskich Młocinach rusza nowe rozwiązanie, które ma ułatwić mieszkańcom oddawanie opakowań i udział w systemie kaucyjnym. Kaucja.pl, Recyclo oraz Warszawska Spółdzielnia Mieszkaniowa rozpoczęły współpracę, dzięki której na terenie osiedla pojawiły się automaty do zbiórki opakowań. Mieszkańcy mogą oddać butelki i puszki blisko domu, a system jest zintegrowany z Kaucja.pl, co oznacza sprawne rozliczenia i realne korzyści dla użytkowników.
Lidl Polska: Podsumował kolejny etap funkcjonowania ogólnopolskiego systemu kaucyjnego – w czerwcu br. licznik urządzeń w sklepach sieci wskazał historyczny poziom. Od początku trwania zbiórki klienci oddali w placówkach Lidl Polska łącznie już pół miliarda opakowań kaucyjnych. W ostatnim czasie już ponad 85% wszystkich opakowań oddawanych w sieci posiada logo kaucji.
Źródła: depesze ISBnews, informacje ze spółek i organizacji
(ISBnews)
