1 dzień temu
Warszawa, 23.10.2026 (ISBnews) – Poniżej przedstawiamy przegląd najważniejszych wiadomości z sektora dóbr szybkozbywalnych (FMCG) z okresu 19-23 października 2026 r.
PRODUKCJA ŻYWNOŚCI I NAPOJÓW
Wsparcie dla rolników: 22 października 2026 r. ruszył kolejny nabór wniosków skierowany do grup producentów rolnych. Na realizację naboru przeznaczono 147,15 mln zł. Środki te mają pomóc producentom skuteczniej promować żywność wytwarzaną w systemach jakości, zwiększać jej rozpoznawalność oraz wzmacniać pozycję rynkową polskich produktów w kraju i za granicą. Nabór potrwa do 7 grudnia 2026 r. i jest realizowany w ramach Planu Strategicznego dla Wspólnej Polityki Rolnej na lata 2023-2027. O wsparcie mogą ubiegać się grupy producentów rolnych działające w określonych formach organizacyjno-prawnych, które wytwarzają produkty rolne lub środki spożywcze przeznaczone do spożycia przez ludzi, objęte krajowymi lub unijnymi systemami jakości żywności. Pomoc przyznawana jest w formie refundacji do 70% kosztów kwalifikowalnych związanych bezpośrednio z realizacją operacji.
Zadłużenie branży spożywczej: Według danych Rejestru Dłużników BIG InfoMonitor i informacji o opóźnionych zobowiązaniach kredytowych w bazie BIK, na koniec sierpnia 2026 r. zaległości producentów artykułów spożywczych oraz sklepów z przewagą żywności, napojów i wyrobów tytoniowych przekraczały łącznie 2,2 mld zł. Szczególnie wyraźny wzrost zaległości odnotowano w przetwórstwie ryb oraz produkcji pieczywa. Według sierpniowego odczytu danych BIG InfoMonitor i BIK zaległe zobowiązania producentów artykułów spożywczych wyniosły 1,52 mld zł (spadek o 3,8% r/r). 2 683 producentów żywności miało nieopłacone w terminie zobowiązania – o 13 więcej niż rok wcześniej. 724 mln zł zaległości miały sklepy z przewagą żywności, napojów i wyrobów tytoniowych (spadek o 0,6% r/r), ale liczba firm z problemami płatniczymi wzrosła o 68, do 6 530. Zaległości firm zajmujących się przetwarzaniem ryb wzrosły o niemal 70% r/r, do 57,6 mln zł, a producentów wyrobów piekarskich i mącznych o 10% do 255,7 mln zł.
HANDEL I DYSTRYBUCJA
Sprzedaż detaliczna (w cenach stałych): Wzrosła o 3,3% r/r we wrześniu 2026 r., podał Główny Urząd Statystyczny (GUS). W ujęciu miesięcznym odnotowano spadek o 3,8%. W okresie styczeń-wrzesień 2026 r. sprzedaż wzrosła o 3% w skali roku (wobec wzrostu o 3,9% w analogicznym okresie 2025 r.). Po wyeliminowaniu wpływu czynników o charakterze sezonowym, we wrześniu 2026 r. sprzedaż detaliczna w cenach stałych była o 2,9% wyższa r/r oraz o 1,7% niższa w porównaniu z sierpniem 2026 r., podał także GUS. We wrześniu 2026 r. wartość sprzedaży detalicznej przez Internet w cenach bieżących była o 18,7% wyższa r/r, a udział sprzedaży przez internet w sprzedaży „ogółem” zwiększył się w porównaniu z analogicznym okresem roku poprzedniego z 9% do 10,1%.
Powierzchnie handlowe: W okresie od lipca do września w Polsce oddano do użytku około 132 tys. m2 nowoczesnej powierzchni handlowej, a w budowie pozostaje 760 tys. m2, wynika z danych Cushman & Wakefield. Zgodnie z zapowiedziami deweloperów w IV kw. do użytku może zostać oddane około 300 tys. m2 powierzchni, co oznaczałoby przekroczenie poziomu 600 tys. m2 nowej podaży w całym 2026 roku osiągając najwyższy poziom od ponad dekady. Łączne zasoby nowoczesnej powierzchni handlowej w Polsce wynoszą w tej chwili około 17,5 mln m2 GLA.
e-commerce: Dla ponad połowy badanych Polaków (51%) najważniejszym kryterium wyboru e-sklepu pozostaje cena produktu lub usługi, natomiast 41% byłoby skłonnych wybrać droższą ofertę na znanej platformie zamiast tańszej propozycji z nieznanego źródła, aby zyskać gwarancję oryginalności towaru, wynika z raportu Santander Consumer Banku (SCB). Raport „Polaków Portfel Własny: Bezpieczny koszyk Polaka” wskazuje, iż polscy konsumenci są otwarci na wykorzystywanie sztucznej inteligencji podczas zakupów online. Najchętniej skorzystaliby z niej, aby porównywać ceny (37%), parametry usług i produktów (30%) czy sprawdzać wiarygodność sklepów (25%). Należy jednak podkreślić, iż handel elektroniczny sprzyja kupowaniu pod wpływem emocji. Już 28% ankietowanych przyznaje się do impulsywnych zakupów w sieci co najmniej raz w miesiącu.
System kaucyjny: Polski system kaucyjny może kosztować producentów choćby 25,2 mld zł w ciągu dekady – o blisko 10 mld zł więcej niż koszty porównywalnych systemów w innych krajach europejskich, wynika z analizy Deloitte przygotowanej na zlecenie Związku Pracodawców Przemysłu Piwowarskiego. Branża apeluje o pilną nowelizację przepisów, aby wyeliminować zbędne koszty systemu i poprawić jego efektywność środowiskową. Domaga się doprecyzowania rozliczeń i zachowania sprawdzonych systemów zwrotu szklanych butelek wielokrotnego użytku. W ciągu pierwszych 12 miesięcy funkcjonowania systemu kaucyjnego w Polsce konsumenci zwrócili 5 mld opakowań głównie poprzez niemal 23,5 tys. automatów i ponad 40 tys. punktów zbiórki manualnej. Według raportu Deloitte, od 2028 roku system kaucyjny ma osiągnąć docelową wielkość ok. 9,7 mld opakowań rocznie, a tak znaczący wolumen zbiórki wiąże się z wysokimi kosztami organizacyjnymi – łączna wartość nakładów na utrzymanie systemu w najbliższej dekadzie może wynieść dla producentów choćby 25,2 mld zł.
Ceny w sklepach: Wrześniowe zestawienie zmian cen w 17 kategoriach produktów pokazuje, iż najwyższą średnią podwyżkę odnotowano wśród słodyczy i deserów – o 6,7% r/r, wynika z raportu UCE Research i Uniwersytetów WSB Merito pt. „Indeks cen w sklepach detalicznych”. W dalszej kolejności uplasowały się używki, których ceny wzrosły r/r o 6,1%, napoje bezalkoholowe – o 4,8%, ryby – o 4,6%, a także mięso – o 4,4%. Na tle sierpnia najbardziej przyspieszyła dynamika wzrostu cen używek. Jednocześnie w chemii gospodarczej widoczne było istotne spowolnienie tej dynamiki. Największą obniżkę cen ponownie zanotowały produkty tłuszczowe, tym razem o 8,1% r/r. Według autorów analizy, wyjątkowo silne zmiany cen w poszczególnych kategoriach stopniowo wygasają, ale proces ten nie świadczy jeszcze o trwałym wyrównywaniu dynamiki cen.
System kaucyjny: Carrefour Polska wprowadził nowe ułatwienia dla klientów, którzy chcą szybką zrealizować bon kaucyjny lub zamienić go na gotówkę. w tej chwili we wszystkich kasach w sklepach Carrefour – zarówno tradycyjnych jak i samoobsługowych – można gwałtownie pomniejszyć wartości swoich zakupów o kwotę bonu kaucyjnego otrzymanego w danym sklepie, a przy każdej kasie tradycyjnej – w ciągu kilku sekund otrzymać jej zwrot w gotówce, aby przeznaczyć go na inne wydatki.
System kaucyjny: Wyszukiwanie miejsca zwrotu butelek w konkretnym mieście, zamiast ogólnych informacji o systemie kaucyjnym, zmienia widoczność i kolejność sieci handlowych prezentowanych przez AI. W analizie BrandinAI i agencji doradczej 2PR, Carrefour uzyskał w zapytaniach lokalnych wynik widoczności o 29 punktów wyższy niż w pytaniach ogólnych, a Aldi o 40 punktów wyższy. Kaufland odnotował różnicę +5 punktów, a Żabka +10 punktów. Raport „System kaucyjny oczami AI” pokazuje, iż obecność marki w odpowiedziach modeli zależy również od tego, czy użytkownik zadaje ogólne pytanie o zwrot opakowań, czy szuka miejsca zwrotu butelki w konkretnym mieście.
ROZWÓJ BIZNESU
Grupa Natura/SPAR: SPAR sp. z o.o. z grupy PPHU Specjał złożył do Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów (UOKiK) wniosek o zgodę na przejęcie kontroli nad spółką Natura, tworzącą ze spółkami zależnymi Grupę Natura, działającą w obszarze detalicznej sprzedaży kosmetyków i artykułów toaletowych w drogeriach, podał Urząd. Wniosek wpłynął 20 października 2026 r. Sprawa jest w toku.
Pepco Group: Rozpoczęło nowy wieloletni program skupu akcji własnych o wartości do 400 mln euro, a pierwszy etap programu obejmie skup 4 595 724 akcji o wartości do 50 mln euro i potrwa maksymalnie do 31 grudnia 2026, podała spółka. Obecny moment sprzyja rozpoczęciu realizacji pierwszego etapu nowego programu skupu akcji własnych, ponieważ w jego ocenie aktualny kurs akcji nie odzwierciedla w pełni perspektyw na dalszy rozwój Grupy ani jej faktycznego potencjału do generowania zysków, podano.
Grupa InPost: Rozszerzyła sieć InPost International o dwa nowe kierunki – Czechy i Słowację, podała spółka. Nowa usługa umożliwia polskim sklepom internetowym i firmom e-commerce wysyłkę przesyłek do czeskich i słowackich punktów sieci Packeta Group, bez konieczności budowania nowej integracji. Dostępna jest też usługa dostawy kurierskiej.
PRODUKTY, WYDARZENIA, ESG
Lidl Polska: Zakończył rok obrotowy 2025 z instalacjami fotowoltaicznymi w 384 sklepach i 5 centrach dystrybucyjnych, podała spółka. Ich łączna moc wyniosła 20 416 kWp. W publikacji „Więcej niż zakupy. Zrównoważony rozwój w 2025 roku” spółka podkreśliła, iż od 2022 roku kupuje energię elektryczną pochodzącą w 100% ze źródeł odnawialnych, co potwierdzają gwarancje pochodzenia. Systemy odzysku ciepła – pozwalające wykorzystać energię z urządzeń chłodniczych – wykorzystywano w 958 obiektach. Dodatkowo blisko 400 sklepów było wyposażonych w pompy ciepła, a w przeszło 700 obiektach stosowano naturalne czynniki chłodnicze. Ponadto 541 sklepów i 5 magazynów posiadało certyfikaty zrównoważonego budownictwa (to odpowiednio 55% placówek handlowych i 33% magazynów sieci).
IMC: Została uhonorowana nagrodą Resilience Mark – Znakiem Odporności ukraińskiego biznesu. Wyróżnienie, przyznane po raz pierwszy podczas forum ESG Leaders Assembly przez ESG Liga PAEW dla firm z różnych gałęzi gospodarki Ukrainy, potwierdza zdolność spółki do generowania stabilnych wyników w trudnych warunkach, przy jednoczesnym zachowaniu dbałości o kapitał ludzki i zasoby naturalne.
Grupa Żabka: Ponad 4,5 km wyremontowanych szlaków, 27 tablic edukacyjnych i 6 tys. bezpłatnych map kieszonkowych – to efekty współpracy Karkonoskiego Parku Narodowego, UNEP/GRID-Warszawa i Grupy Żabka. Partnerzy połączyli wiedzę przyrodniczą, edukację i zaangażowanie biznesu, aby ograniczać presję turystyczną na cenne górskie ekosystemy. W październiku do działań dołączyło ponad 60 wolontariuszy Grupy Żabka. Inicjatywa jest częścią programu Re:Generacja koordynowanego przez UNEP/GRID-Warszawa i wspiera projekt KPN współfinansowany ze środków Unii Europejskiej.
Biedronka: mBank wybrał sieć Biedronka jako partnera jednej z największych kampanii Retail Media na polskim rynku. Dzięki obecności w ponad 3800 sklepach największej sieci handlowej w Polsce bank zyska dostęp do 6 milionów klientów odwiedzających sklepy Biedronki każdego dnia. kooperacja z Biedronką pozwala wyjść mBankowi z ofertą poza tradycyjne kanały komunikacji i być bliżej klientów w ich codziennym życiu. Nowi oraz obecni klienci mBanku, którzy otworzą konto i spełnią określone warunki mogą otrzymać bony na zakupy w Biedronce o wartości do 300 zł.
Popeyes: Do końca 2026 roku otworzy kilka nowych lokali, przekraczając liczbę 50. restauracji w Polsce. Marka powiększy sieć m.in. o food courty w warszawskim Wola Parku, krakowskiej Galerii Krakowskiej (to drugi lokal Popeyes w tym miejscu) oraz częstochowskiej Galerii Jurajskiej (będącej kolejną restauracją marki w tym mieście). Premierą będzie też wolnostojący obiekt Drive Thru na MOP Emilianów przy trasie ekspresowej S8, pozwalający odebrać zamówienie wprost do samochodu w trakcie podróży.
Mex Polska: Otworzyła lokal Spoko Taco w Centrum Handlowym Riviera w Gdyni. To drugi punkt tego konceptu, a zarazem jego debiut w Trójmieście i pierwsza lokalizacja Grupy w strefie food court centrum handlowego. Otwarcie oznacza nowy kierunek ekspansji Mex Polska. Spółka zamierza rozwijać Spoko Taco w kolejnych miastach, tworząc dużą ogólnopolską sieć meksykańskiego street foodu. Grupa dostrzega potencjał w zmieniającej się roli centrów handlowych, które coraz częściej łączą zakupy, gastronomię i rozrywkę.
Źródła: depesze ISBnews, informacje ze spółek i organizacji
(ISBnews)
