Strategia działa. Gemini Holding skutecznie przyciąga klientów i wzmacnia sprzedaż

Centra Gemini Park zakończyły 2025 rok z bardzo dobrymi wynikami operacyjnymi. Wszystkie trzy obiekty osiągnęły footfall powyżej wskaźników rynkowych i jednocześnie zanotowały solidne wzrosty obrotów – sięgające choćby ponad 7% rdr. Strategię budowania nowoczesnych, wielofunkcyjnych destynacji zakupowych centra napędzają trafnymi decyzjami leasingowymi i rozwojem kluczowych, z perspektywy klientów, kategorii.

Centra Gemini Park umacniają swoją pozycję na rynku, osiągając w 2025 roku wyniki odwiedzalności powyżej ogólnopolskiego wskaźnika PRCH, który wyniósł – 0,8% rdr. Średni wzrost footfallu dla wszystkich obiektów uplasował się na poziomie +4,2%, przy czym szczególnie wyróżnia się Gemini Park Bielsko-Biała, notując wzrost o 7,7% rok do roku.

– Utrzymanie wysokiej odwiedzalności, jest dla nas ważnym potwierdzeniem skuteczności modelu rozwoju centrów Gemini Park. W naszej strategii najważniejsze znaczenie ma dobrze zbilansowany tenant mix, pozycjonujący nasze centra jako wiodące destynacje zakupowe w regionach, a jednocześnie wzmacnianie funkcji społecznych, usługowych i rozrywkowych, które zwiększają atrakcyjność obiektów, budują lojalność klientów i wydłużają czas wizyty w centrum – mówi Anna Malcharek, Dyrektor Zarządzająca Gemini Holding.

Wzrost obrotów napędzany strategią

Wysokiej odwiedzalności towarzyszą solidne wyniki sprzedażowe. W 2025 roku wszystkie centra Gemini Park zwiększyły obroty, osiągając średni wzrost na poziomie 4,3% rok do roku, przewyższając średnią rynkową PRCH. Spektakularny rezultat wypracowało centrum w Tarnowie, gdzie sprzedaż wzrosła o 7,2% rdr.

Analizując poszczególne branże, silną pozycją w centrach Gemini Park cieszy się segment wyposażenia domu, który – mimo ogólnopolskiego trendu spadkowego (PRCH: -3,0%) – rozwija się dynamicznie we wszystkich trzech obiektach. W Bielsku-Białej sprzedaż w tej kategorii wzrosła o około 10% rok do roku, w Tarnowie o blisko 7%, a w Tychach o 7,6%. Stabilne wzrosty wszystkie trzy centra zaobserwowały również w kategorii mody mieszanej – w Bielsku-Białej na poziomie 5,8%, w Tarnowie 5%, a w Tychach blisko 3,8% w przeliczeniu na mkw. Bardzo dobre wyniki osiąga także segment obuwniczy, szczególnie w Bielsku-Białej – wzrost o 16,3% – oraz w Tychach – wzrost blisko 8%. Dynamicznie rozwija się również kategoria biżuterii – wzrosty wynoszą odpowiednio 6,2% w Bielsku-Białej, aż 17,8% w Tarnowie oraz 4,3% w Tychach. W świetnej kondycji pozostaje także segment zdrowia i urody. W Bielsku-Białej wzrost obrotów w tej kategorii sięgnął 8,7%, natomiast w Tarnowie przekroczył 10%.

– Osiągnięte wyniki są efektem realizowanej strategii leasingowej oraz świadomego i długofalowego kształtowania oferty. Koncentrujemy się na rozwoju silnych, wzajemnie uzupełniających się segmentów oraz wzmacnianiu ich potencjału – zarówno poprzez rozwój obecnych najemców, jak i wprowadzanie nowych marek oraz modernizację istniejących konceptów, jak np. Yes w Bielsku-Białej, 4F w Tarnowie, czy Martes Sport w Tychach. Dzięki temu tworzymy spójną, kompleksową ofertę, dopasowaną do lokalnych potrzeb, a jednocześnie odpowiadającą na aktualne trendy konsumenckie – podkreśla Joanna Zemczak, Head of Lease Gemini Holding.

W 2025 roku centra Gemini Park zawarły łącznie 93 umowy najmu, wprowadzając 30 nowych marek oraz prowadząc szeroko zakrojone działania relokacyjne, modernizacyjne i rozwijające nowe koncepty, wzmacniając tym samym najważniejsze segmenty oferty. Działania leasingowe objęły m.in. otwarcie pierwszego w Polsce kompaktowego sklepu IKEA w Bielsku-Białej oraz rozwój tej kategorii o markę DlaSpania, a także wprowadzenie sieci Pan Materac w Tarnowie i Tychach. Portfolio sportowe poszerzono o JD Sports w Tarnowie i Sizeer w Tychach, natomiast segment jubilerski wzmocniły marki Verona w Tarnowie i Pandora w Tychach. Istotnym elementem strategii były również działania optymalizacyjne – relokacje i powiększenia salonów takich marek jak YES, Levi’s, Pitbull, Pako Lorente w Bielsku-Białej, Apart, 4F, Mohito w Tarnowie, a także Martes Sport w Tychach, które przełożyły się na wzrost efektywności i atrakcyjności oferty.

Gastronomia i rozrywka wzmacniają potencjał centrów

Równolegle rośnie znaczenie kategorii związanych ze spędzaniem czasu wolnego, które coraz silniej wpływają na funkcjonowanie centrów handlowych. Segment rozrywki osiągnął wzrost obrotów na poziomie blisko 19% w Bielsku-Białej oraz ponad 16% w Tychach. Gastronomia utrzymuje stabilny trend wzrostowy we wszystkich obiektach – od 6,5% do 8,5% rok do roku – potwierdzając rosnącą rolę centrów jako miejsc spotkań i budowania doświadczeń.

– Gastronomia i rozrywka stają się integralnymi elementami ekosystemu centrum handlowego, co jest bezpośrednim efektem zmian stylu życia i oczekiwań klientów reprezentujących różne pokolenia. Tylko w ostatnim badaniu firmy MG2 aż 75% przedstawicieli pokolenia Alfa zadeklarowało, iż oferta gastronomiczna wpływa na wydłużenie czasu spędzanego w centrach handlowych. Na znaczeniu zyskują emocje, komfort i jakość doświadczenia klientów, co dla centrów oznacza konieczność konstruowania przemyślanej, różnorodnej oferty gastronomiczno-rozrywkowej, która nie tylko wydłuża czas wizyty, ale także generuje ruch, wzmacnia synergię tenant mixu i pozytywnie wpływa na wyniki wszystkich kategorii. To właśnie umiejętne odpowiadanie na zmieniające się potrzeby społeczne stanowi dziś jeden z kluczowych czynników budowania przewagi konkurencyjnej obiektów handlowych – podkreśla Anna Malcharek.

– Sukcesywnie rozwijamy kategorie związane z doświadczeniem i spędzaniem czasu, łącząc silne, rozpoznawalne marki polskie i międzynarodowe z konceptami o lokalnym charakterze, które budują unikalność naszych obiektów. W minionym roku wzmocniliśmy ofertę gastronomiczną m.in. o azjatycki koncept Thai Long oraz popularną amerykańską markę Popeyes w Tarnowie, a także Giga Bułę w Bielsku-Białej – polski brand znanego influencera. Równolegle intensywnie rozwijamy segment rozrywkowy, który stanowi jeden z kluczowych filarów naszych centrów, szczególnie w Bielsku-Białej i Tychach. Bardzo dobre wyniki regularnie osiągają tu zarówno kina, jak i strefy zabaw – dodaje Joanna Zemczak, Head of Lease Gemini Holding.

Trend ewolucji centrów handlowych w kierunku wielofunkcyjnych przestrzeni znajduje wyraźne potwierdzenie w danych ogólnopolskich. Według PRCH to właśnie kategorie związane z usługami, gastronomią i rozrywką pozostają liderami wzrostów, wyznaczając kierunek rozwoju nowoczesnych obiektów handlowych.