Przy planowaniu inwestycji lotniskowych nie wystarczy patrzeć na koszt budowy. Arkadiusz Rudzki, wiceprezes wykonawczy ds. leasingu i sprzedaży w Skanska, zwraca uwagę, iż równie istotne powinny być przyszłe koszty funkcjonowania infrastruktury. Jako przykład wskazuje przygotowywany projekt lotniskowy w Sztokholmie, w którym jednym z kluczowych kryteriów jest optymalizacja kosztów operacyjnych i efektywność
energetyczna.Tańsza budowa nie zawsze oznacza tańsze lotnisko