Unibail-Rodamco-Westfield: sprzedaż najemców w górę, pustostany na najniższym poziomie od lat

Grupa Unibail-Rodamco-Westfield (URW), międzynarodowa grupa będąca właścicielem centrów handlowych Westfield, zanotowała w 2025 roku znaczący wzrost kluczowych wskaźników.

Rok 2025 okazał się kolejnym okresem sukcesu dla URW, który został nazwany przez Vincenta Rougeta, Dyrektora Generalnego, „dobrym początkiem” realizacji nowej strategii biznesowej.

– Rok 2025 był kolejnym udanym rokiem dla URW i dobrym początkiem realizacji naszego planu biznesowego „Platforma wzrostu” na lata 2025–2028, z atrakcyjnym wzrostem organicznym, zabezpieczonym celem sprzedaży, zdyscyplinowaną alokacją kapitału i rosnącymi zyskami dla akcjonariuszy. Dzięki naszemu dominującemu portfolio, bezkonkurencyjnej działalności detalicznej i kultowej marce Westfield – które tworzą potężny ekosystem wyników – sprzedaż i liczba odwiedzających najemców wzrosły, aktywność najemców była silna, a wskaźnik pustostanów osiągnął najniższy poziom od 2017 roku. Widzimy wyraźną szansę na dalsze wzmacnianie naszej pozycji na rynku handlowym.

– W 2025 roku, koncentrując się na rozwoju przy niewielkim nakładzie kapitału, stworzyliśmy nową firmę franczyzową i pierwszą lokalizację pod marką Westfield w Królestwie Arabii Saudyjskiej. Nabyliśmy również 25 proc. udziałów w St James Quarter, wiodącym centrum handlowym w Edynburgu, które zostanie przemianowane na Westfield i będzie zarządzane przez URW – dodaje Vincent Rouget, dyrektor generalny URW.

Najważniejsze wskaźniki operacyjne i finansowe

Dzięki dominującemu portfolio i działalności detalicznej, Grupa odnotowała znaczący wzrost kluczowych wskaźników, potwierdzając swoją pozycję lidera:

• Wzrost sprzedaży najemców i frekwencji: Sprzedaż najemców wzrosła o +3,9 proc., przy wzroście frekwencji o +1,9 proc. w porównaniu do 2024 roku. Wskaźniki te przewyższyły krajowe indeksy sprzedaży i inflację bazową.
  • Sprzedaż najemców w Europie wzrosła o +3,4 proc., a we flagowych obiektach w USA o +5,2 proc..
• Dochód netto z najmu (NRI): Całkowity NRI centrów handlowych wyniósł 2,081 mln euro, co stanowi wzrost o +3,8 proc. w ujęciu porównywalnym (like-for-like), w tym +3,5 proc. w Europie (z indeksacją 1,7 proc.) oraz +5,0 proc. we flagowych obiektach w USA.
• Spadek wskaźnika pustostanów: Wskaźnik pustostanów w centrach handlowych obniżył się do 4,6 proc. (spadek o -20 punktów bazowych w stosunku do 2024 r.), osiągając najniższy poziom od 2017 roku.
• Wzrost wartości portfela: Odnotowano wzrost wyceny portfela o +1,7 proc. (wzrost o +836 mln euro), w tym +1,8 proc. w Europie i +1,2 proc. w USA.

Ekspansja i najważniejsze projekty

Rok 2025 był również okresem strategicznej ekspansji, koncentrującej się na inicjatywach o niewielkim zaangażowaniu kapitałowym (capital-light growth). Uruchomiono nową działalność franczyzową, mającą na celu dalszą międzynarodową ekspansję marki Westfield. Kluczowym krokiem było podpisanie 10-letniego partnerstwa z Cenomi Centers w Arabii Saudyjskiej (KSA). Początkowo obejmie ono 3 flagowe destynacje, w tym re-branding Nakheel Dammam Mall na Westfield Dammam, co ma na celu wykorzystanie potencjału KSA jako platformy wzrostu w regionie.

Grupa nabyła 25 proc. udziałów w St James Quarter w Edynburgu, wiodącej destynacji handlowej w Szkocji, która zostanie re-brandingowana na Westfield i zarządzana przez URW.

Nakłady inwestycyjne

Całkowity koszt inwestycji (TIC) dostarczony w 2025 roku wyniósł 1,8 mld euro. Kluczowe ukończone projekty to m.in. główna część Westfield Hamburg-Überseequartier w Niemczech (otwarcie 94 tys. mkw. powierzchni handlowej, terminal pasażerski i budynek biurowy Shell), rozbudowa i re-branding Westfield Černý Most w Czechach, oraz rozbudowa Westfield UTC w USA.

Zobowiązany pipeline rozwojowy (Committed development pipeline TIC) na koniec 2025 roku wyniósł 1,2 mld euro. Całkowity Capex zainwestowany w 2025 roku to 1,0 mld euro. Przewidywana wartość Capex na 2026 rok to około 0,7 mld euro.

Perspektywy i innowacje strategiczne

Na 2026 rok Grupa stawia sobie za cel dalsze zwiększanie napięcia w handlu detalicznym (retail tension) i zdobywanie udziału w rynku. najważniejsze priorytety Zarządu obejmują: dalsze uproszczenie struktury, aby skupić się na działaniach napędzających wzrost i innowacje, wykorzystanie sztucznej inteligencji (AI) w celu odblokowania nowych możliwości i generowania wartości dla wszystkich interesariuszy, a także kontynuację realizacji strategii zrównoważonego rozwoju „Better Places”, która pozycjonuje URW jako lidera branży nieruchomości i jedną ze 100 najbardziej zrównoważonych firm na świecie. Strategia ta obejmuje programy wpływu społecznego, w tym udane partnerstwo z Luwrem.

66 centrów handlowych w portfolio

URW jest operatorem 66 centrów handlowych w 11 krajach, w tym 40 flagowych obiektów Westfield. Co roku centra URW odnotowują ponad 900 milionów wizyt, zapewniając unikalną platformę działań i wymiany doświadczeń dla najemców i marek oraz klientów. Portfolio URW obejmuje również wysokiej klasy biura, 10 obiektów konferencyjnych i wystawienniczych w Paryżu oraz projekty deweloperskie o wartości 1.9 mld euro obejmujące głównie aktywa typu mixed-use. Obecnie, z portfela wycenianego na 49 mld euro 88 proc. stanowią obiekty handlowe, 5 proc. – biura, 6 proc. – obiekty konferencyjne i wystawiennicze, a 2 proc. – obiekty usługowe (wg stanu na 30 czerwca 2025).

URW jest wieloletnim partnerem dużych miast, silnie zaangażowanym w projekty rewitalizacji przestrzeni miejskich, zarówno poprzez realizację obiektów wielofunkcyjnych, jak i modernizację już istniejących budynków zgodnie z wiodącymi w branży standardami zrównoważonego rozwoju. Swoje zaangażowanie w działania na rzecz środowiska naturalnego, gospodarczego rozwoju miast oraz lokalnych społeczności, URW skutecznie realizuje już od wielu lat w ramach strategii Better Places.