2 godzin temu
Firma UPL Polska obchodzi jubileusz 30-lecia działalności na polskim rynku. To trzy dekady innowacji, przekształceń organizacyjnych i wprowadzania rozwiązań, które zmieniły technologie produkcji roślinnej. O historii, osiągnięciach i przyszłości firmy mówi dr inż. Adam Słowiński, Prezes Zarządu UPL Polska.
UPL Polska — trzy dekady zmian i rozwoju
UPL Polska jubileusz 30-lecia to moment szczególny. Jakie były początki firmy i najważniejsze etapy jej rozwoju?
Dr inż. Adam Słowiński: Nasza historia zaczęła się w 1995 r. od powstania NM Agro Poland, polskiego oddziału Nichimen Corporation. Kolejne lata to rozwój pod marką Arysta Agro, a następnie Arysta LifeScience. Punktem zwrotnym było przejęcie Arysta przez koncern UPL w 2019 r. Od tego momentu rozwinęliśmy się pod względem obrotów i liczebności zespołu. Choć zmieniały się nazwy i właściciele, dla rolników byliśmy i jesteśmy tą samą firmą, oferującą skuteczne środki ochrony roślin i innowacyjne biorozwiązania.
Portfolio i wyzwania rynku
Rolnicy dobrze znają Wasze flagowe produkty. Jak firma poradziła sobie z wycofywaniem wielu substancji czynnych?
Adam Słowiński: Przez lata nasze portfolio obejmowało znane rozwiązania, jak Cyperkill Max 500 EC, Select Super 120 EC czy Captan 80 WDG. Dziś, w obliczu regulacji unijnych, stawiamy na niezależność — sami wytwarzamy substancje aktywne. To ogromna przewaga, bo nie polegamy na dostawach z Chin. Mamy najważniejsze produkty dla plantatorów buraków cukrowych — Metafol Pro, Beetup Flo czy Oblix MT 500 SC – oraz fungicydy dla ziemniaka, jak Sacron WG i Cuprofix C. Dzięki temu możemy zapewniać rolnikom technologie, które zastępują wycofywane substancje.
Biostymulatory i przyszłość rolnictwa
UPL Polska to także pionier w zakresie biostymulatorów. Jak wyglądała ich droga na rynek?
Adam Słowiński: To prawda, ponad 20 lat temu jako pierwsi wprowadziliśmy termin „biostymulator” do prasy rolniczej. Naszym debiutem był Asahi SL — pierwszy w Polsce biostymulator zarejestrowany jako środek ochrony roślin. Później przyszły produkty na bazie alg czy aminokwasów. Dziś bioprodukty to fundament naszej oferty — segment NPP (Natural Plant Protection). Łączymy je z tradycyjnymi środkami ochrony w technologii ProNutiva, stosowanej m.in. w sadownictwie. To rozwiązania zgodne z ideą „Reimagined Sustainability” — zrównoważonego rolnictwa przyszłości.
Ludzie i wartości w centrum uwagi
30 lat UPL Polska to także Pana osobista historia. Jak Pan wspomina swoją drogę w firmie?
Adam Słowiński: Dołączyłem w 2002 r. jako konsultant naukowy. Później byłem szefem badań i rozwoju, odpowiadałem za bioprodukty w Europie, kierowałem marketingiem. W 2019 r. zostałem Prezesem Zarządu. Dziś największą dumą napawa mnie fakt, iż zbudowaliśmy świetny zespół. Przetrwaliśmy trudne lata rynkowe i wciąż rozwijamy się razem.
UPL Polska jubileusz z hasłem „Uprawiamy Pola Lepiej”
Tegoroczny jubileusz odbywa się pod hasłem „Uprawiamy Pola Lepiej”. Co kryje się za tym przesłaniem?
Adam Słowiński: To nasze życzenia dla producentów rolnych — aby dzięki naszym rozwiązaniom mogli uprawiać pola lepiej, z większą satysfakcją i stabilnością finansową. Chcemy, by technologie UPL wspierały polskich rolników w codziennej pracy i budowały trwałą wartość w rolnictwie.
