1 godzina temu
Grupa Eurocash konsekwentnie realizuje transformację modelu biznesowego, stawiając na rozwój franczyzy i współpracę z przedsiębiorcami. W ramach projektu spółka przekazała już franczyzobiorcom 103 sklepy własne Delikatesów Centrum, wyprzedzając zakładany plan. Równolegle intensyfikuje pozyskiwanie nowych partnerów, rozwijając ofertę franczyzową, która skutecznie konkuruje o przedsiębiorców z innymi sieciami. W pierwszym półroczu 2026 r. do Eurocash dołączyło ponad 400 sklepów, z czego aż 30 proc. z innych systemów franczyzowych.
Przekroczenie progu 100 przekazanych sklepów to kolejny etap strategicznej transformacji Grupy Eurocash, która stopniowo odchodzi od prowadzenia sklepów własnych Delikatesów Centrum na rzecz modelu franczyzowego. Od końca lipca liczba sklepów przekazanych franczyzobiorcom wzrosła o ponad 30 placówek. To konkretny efekt transformacji, której celem jest budowanie bardziej efektywnego modelu działalności, opartego na współpracy z przedsiębiorcami i rozwoju perspektywicznych lokalizacji.
– Przekazanie sklepu franczyzobiorcy nie oznacza zakończenia naszej współpracy z placówką, ale zmianę jej charakteru. To lokalny przedsiębiorca przejmuje odpowiedzialność za codzienne prowadzenie sklepu, a my pozostajemy jego partnerem, zapewniając zaopatrzenie i wsparcie biznesowe. Dzięki temu łączymy znajomość lokalnego rynku z możliwościami dużej organizacji. Jednocześnie świadomie rezygnujemy z lokalizacji, których dalsze prowadzenie nie ma uzasadnienia biznesowego – zaznacza Arkadiusz Faliszewski, szef projektu w Grupie Eurocash.
Eurocash przyciąga przedsiębiorców również z innych sieci
Transformacji Delikatesów Centrum towarzyszy rozwój całego ekosystemu franczyzowego Eurocash. Dzięki połączeniu zespołów ekspansji poszczególnych sieci franczyzowych Grupa wzmacnia proces pozyskiwania nowych partnerów i skuteczniej dociera do przedsiębiorców. Nowa zintegrowana struktura pozwala lepiej oceniać potencjał lokalizacji i proponować model współpracy dopasowany do potrzeb konkretnego sklepu i specyfiki lokalnego rynku.
W pierwszym półroczu 2026 r. Grupa otworzyła ponad 400 nowych sklepów w sieciach ABC, Groszek, Euro Sklep i Delikatesy Centrum, nie uwzględniając rozwoju sieci Gama i Lewiatan, czy sklepów własnych przekazywanych we franczyzę. O konkurencyjności oferty franczyzowej Eurocash świadczy również zainteresowanie przedsiębiorców działających dotychczas w innych sieciach. Stanowili oni 30 proc. nowych partnerów. Pozostałe 70 proc. to zarówno niezależni detaliści dołączający do Eurocash, jak i kolejne otwarcia realizowane przez obecnych partnerów Grupy.
Technologia i zaangażowanie partnerów fundamentem nowego modelu
W nowym modelu ekspansji najważniejsze znaczenie ma nie tylko liczba pozyskiwanych sklepów, ale także gotowość przedsiębiorców do korzystania z rozwiązań oferowanych przez Grupę. Nowi partnerzy deklarują zaangażowanie we wspólną politykę handlową, działania promocyjne i wdrażanie narzędzi wspierających sprzedaż. W przypadku sieci Moje Sklepy niezbędnym elementem współpracy jest również integracja z systemem EuroPlatform, ułatwiającym zarządzanie ofertą i promocjami.
– Dziś nie budujemy sieci wyłącznie poprzez zwiększanie liczby sklepów. Zależy nam na partnerach, którzy chcą aktywnie korzystać ze wspólnych rozwiązań, bo widzimy, iż przekłada się to na lepsze wyniki. W analizowanym porównaniu placówki konsekwentnie realizujące politykę Grupy osiągały sprzedaż LFL wyższą o 2,1 proc. oraz odnotowywały o 2,9 proc. więcej paragonów niż sklepy, które nie wdrażały jej w pełni. Dlatego już na etapie rekrutacji jasno określamy zasady współpracy. Coraz częściej trafiają do nas również przedsiębiorcy z innych sieci, którzy szukają nie tylko szyldu, ale przede wszystkim realnego wsparcia biznesowego i narzędzi ułatwiających codzienną pracę – podkreśla Paweł Rozpara, dyrektor ekspansji w Grupie Eurocash.
