5 godzin temu
Około 95 proc. odpadów poddanych recyklingowi, wykorzystanych jako pasza, skompostowanych lub ponownie użytych czy redukcja o 33 proc. zużycia tworzyw sztucznych w opakowaniach marek własnych – to wybrane efekty działań Lidl Polska na rzecz ochrony zasobów.
Choć w ostatnich miesiącach uwaga branży handlowej koncentrowała się przede wszystkim na wdrożeniu systemu kaucyjnego, wyzwania związane z ograniczaniem ilości odpadów i strat żywności mają znacznie szerszy wymiar. Jak wynika z najnowszej publikacji “Więcej niż zakupy. Zrównoważony rozwój w 2025 roku”, Lidl Polska rozwija rozwiązania, które pozwalają ograniczać zużycie surowców, zwiększać ich odzysk oraz efektywniej gospodarować produktami spożywczymi.
Efekty działań
Działania Lidl Polska opierają się na kompleksowym podejściu do gospodarki obiegu zamkniętego, rozwijanym w ramach strategii REset Resources. Obejmuje ona pięć obszarów: projektowanie zgodnie z zasadami gospodarki o obiegu zamkniętym, ograniczanie zużycia zasobów, ponowne wykorzystanie materiałów, zbiórkę surowców wtórnych oraz recykling.
Efekty takiego podejścia widać m.in. w opakowaniach produktów marek własnych Lidl Polska, gdzie na koniec roku obrotowego 2025 udało się osiągnąć:
· redukcja o 33 proc. ogólnego zużycia tworzyw sztucznych w opakowaniach marek własnych,
· zwiększenie do 24 proc. średniej zawartości recyklatów w opakowaniach marek własnych.
Jednocześnie udział certyfikowanego papieru oraz masy celulozowej w produktach i opakowaniach wykonanych z tych surowców wyniósł 79 proc..
System kaucyjny
Celem jest nie tylko zmniejszanie ilości powstających odpadów, ale również utrzymywanie surowców w gospodarce przez możliwie długi czas. Jednym z najbardziej widocznych dla konsumentów przykładów tej zmiany jest system kaucyjny. Lidl Polska był pierwszą siecią handlową w kraju, która wyposażyła wszystkie swoje sklepy w recyklomaty.
– Już od kwietnia 2025 roku każdy ze sklepów Lidl Polska jest wyposażony w butelkomat. Z myślą o zachęcaniu klientów do korzystania z systemu, umożliwiamy oddawanie opakowań zarówno z logo systemu kaucyjnego, jak i bez takiego oznaczenia. Skuteczność tego rozwiązania potwierdzają liczby – od momentu udostępnienia pierwszych butelkomatów do końca roku obrotowego 2025, klienci Lidl Polska oddali ponad 296 mln opakowań, zarówno tych kaucyjnych, jak i nieobjętych kaucją. Dziś ten bilans wynosi już niemal 1,7 mld sztuk, z czego blisko 1,3 mld stanowiły butelki i puszki objęte systemem – mówi Ryszard Machoj, Członek Zarządu Lidl Polska.
Równolegle sieć rozwija działania związane z zagospodarowaniem odpadów powstających w jej własnej działalności. W roku obrotowym 2025 około 95 proc. odpadów operacyjnych sieci zostało zagospodarowanych poprzez recykling, ponowne wykorzystanie, kompostowanie lub wykorzystanie jako pasza. Sieć wygenerowała ponad 208 tys. ton materiałów nadających się do recyklingu, z czego blisko 199 tys. ton zostało ponownie wykorzystanych lub przetworzonych. To masa odpowiadająca ładunkowi ponad 8 tys. w pełni załadowanych ciężarówek.
Ochrona zasobów nie kończy się na opakowaniach
Równie istotnym wyzwaniem pozostaje ograniczanie strat żywności, które oznaczają nie tylko utratę samych produktów, ale również wody, energii i surowców wykorzystanych do ich wytworzenia, transportu i przechowywania.
Lidl Polska podejmuje działania na różnych etapach tego procesu. System AutoDispo wspiera planowanie zamówień i dopasowywanie dostaw do zapotrzebowania w sklepach, ograniczając ryzyko powstawania nadwyżek. Z kolei całoroczna akcja „Kupuję, nie marnuję” umożliwia klientom zakup o 50 proc. taniej produktów z krótkim terminem przydatności do spożycia lub z drobnymi uszkodzeniami opakowań.
Sieć współpracuje również z organizacjami społecznymi, przekazując im powstałe nadwyżki żywności. W 2025 roku do Caritas Polska trafiło ponad 181 ton produktów o krótkim terminie przydatności, o łącznej wartości ponad 1,7 mln zł. Sieć testowała także nowe rozwiązania – w ramach trzymiesięcznego pilotażu w Poznaniu z czterech sklepów przekazano lokalnym organizacjom społecznym ponad 2,7 tony niesprzedanego pieczywa. Po udanym teście proces ten jest kontynuowany i sukcesywnie rozszerzany o kolejne sklepy oraz organizacje.
– Aktywnie edukujemy i angażujemy w działania także naszych klientów. Dlatego poprzez kampanię „Sztuka niemarnowania” pokazujemy, jak lepiej planować zakupy i wykorzystywać żywność, a w ramach programu „EkoMisja w podstawówce”, realizowanego wspólnie z Federacją Polskich Banków Żywności, uczymy najmłodszych odpowiedzialnego korzystania z surowców. W zeszłym roku w programie wzięło udział ponad 240 tys. uczniów z blisko 2660 szkół. Wierzymy, iż połączenie edukacji z praktycznym działaniem pozwala budować trwałe zmiany w podejściu do ochrony zasobów – mówi Aleksandra Robaszkiewicz, Dyrektorka ds. Relacji Korporacyjnych w Lidl Polska.
