Wielka fuzja w handlu tradycyjnym. Chorten przejmuje ponad 500 sklepów konkurenta

7 godzin temu

Grupa Chorten przejmuje ponad 500 sklepów od Euro Polska Sieć Handlowa i tym samym wzmacnia pozycję w segmencie handlu tradycyjnego prowadząc już ponad 3500 placówek handlowych – spożywczych i alkoholowych.

Grupa Chorten poprzez spółkę Jack 24 sfinalizowała zakup Euro Polskiej Sieci Handlowej Sp. z o.o. od 20 lat zrzeszającej lokalnych przedsiębiorców prowadzących niezależne sklepy detaliczne. Transakcja stanowi istotny element nowej strategii rozwoju Grupy Chorten, której celem jest wzmacnianie pozycji niezależnego handlu w Polsce oraz wspieranie przedsiębiorców w podnoszeniu rentowności ich biznesu.

Duży potencjał wzmacniania tradycyjnego handlu

Sklepy będą dynamicznie integrowane ze strukturą organizacji i docelowo funkcjonować będą w kilku konceptach handlowych Grupy, w tym Jack 24, Chorten i Sasanka.

– Przejęcie sklepów od Euro Polska Sieć Handlowa to istotny krok w rozwoju naszej organizacji. Widzimy duży potencjał w dalszym wzmacnianiu tradycyjnego handlu i budowaniu stabilnego oparcia dla lokalnych przedsiębiorców – podkreśla Emil Ciepły, członek zarządu Grupy Chorten.

Jak zaznacza zarząd, kluczowym celem jest zapewnienie właścicielom przejmowanych placówek realnego wsparcia biznesowego oraz narzędzi zwiększających ich konkurencyjność.

Właściciele sklepów zachowają swoją niezależność, a jednocześnie zyskają dostęp do lepszych warunków zakupowych Grupy Chorten, działań marketingowych oraz nowoczesnych rozwiązań wspierających sprzedaż. Naszym priorytetem jest rozwój partnerów i długofalowa stabilność ich biznesów – mówi Krystian Pakuła, członek zarządu Grupy Chorten.

Wzmocnienie struktury Grupy Chorten

Proces integracji będzie przebiegał etapowo, z zachowaniem ciągłości działalności placówek oraz ich lokalnego charakteru.

– To projekt, który wzmacnia całą strukturę Grupy Chorten. Dzięki większej skali możemy jeszcze skuteczniej negocjować warunki handlowe i rozwijać współpracę z producentami i dystrybutorami, odpowiadające na potrzeby współczesnych klientów – dodaje Cezary Tomczak, członek zarządu Grupy Chorten.

Nowy Zarząd Grupy Chorten zamierza konsekwentnie kontynuować strategię wzrostu, opartą zarówno na rozwoju organicznym, jak i ekspansji poprzez akwizycje. Kluczowym kierunkiem będzie budowa i realizacja modelu platformowego typu „buy-and-build” (platform & rollout), obejmującego integrację lokalnych grup zakupowych.

Strategia ta zakłada stworzenie skalowalnej platformy akwizycji i rolloutu, umożliwiającej sprawną integrację operacyjną, standaryzację procesów oraz generowanie synergii w obszarach handlowych, dystrybucyjnych, IT i marketingu. Celem jest wzmocnienie pozycji rynkowej Grupy oraz zwiększenie efektywności współpracy w całym ekosystemie.

Idź do oryginalnego materiału