Z nami XIII Kongres CFO Spółek Giełdowych SEG

W dniach 21-22 października br. w Hotelu Warszawianka w Jachrance odbyła się XIII edycja Kongresu CFO Spółek Giełdowych SEG. Podczas spotkania dyrektorów finansowych poruszone zostały tematy dotyczące perspektywy rozwoju polskiego rynku kapitałowego, narzędzi wspierających CFO oraz najważniejszych zmian w otoczeniu CFO.

Pierwszy dzień Kongresu wypełniły trzy bloki dyskusyjne, z czego dwa z nich były podzielone na kilka mniejszych rozmów eksperckich. Podczas pierwszego bloku, zatytułowanego „perspektywy rozwoju polskiego rynku kapitałowego, dr Mirosław Kachniewski (prezes Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych), dr Marcin Mrowiec (główny ekonomista Grant Thornton), dr hab. Waldemar Rogowski (profesor SGH, główny analityk Grupy BIK), Marcin Rulnicki (członek zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie), Marcin Truchanowicz (członek zarządu Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych i KDPW_CCP) i Izabela Walczewska-Schneyder, MBA, FCCA (Grupa Oryx, współzałożycielka) rozmawiali o zmianach globalnych i ich wpływie na polską gospodarkę, sytuacji makroekonomicznej i prognozach na przyszłość oraz implikacjach dla polskiego rynku kapitałowego.

– „Tu i teraz” wzrost PKB „dopalany” jest dodatkowym popytem, ale – wysokie deficyty oznaczają akumulację długu. Zgodnie z oficjalnymi prognozami MF, dług sektora publicznego ma w tym roku wzrosnąć o ponad 320 mld zł, w roku przyszłym aż o prawie 390 mld zł, zaś w trakcie trzech kolejnych lat prawie o „okrągły” bilion złotych. To rodzi konsekwencje w postaci z jednej strony rosnących kosztów odsetek – a z drugiej ryzyka, iż te koszty mogą wymknąć się spod kontroli, szczególnie w globalnym środowisku inflacji i rosnących rentowności obligacji rządowych. Politycy powinni na poważnie zająć się tym wyzwaniem – a póki co przedsiębiorcy będą musieli żyć z ryzykiem rosnącym także na tej skali” – mówił dr Marcin Mrowiec, główny ekonomista Grant Thornton.

– „Dla rynku kapitałowego najważniejsze znaczenie ma stabilne i przewidywalne otoczenie makroekonomiczne, które sprzyja zaufaniu inwestorów – zarówno krajowych, jak i zagranicznych. Przejrzysta polityka fiskalna i odpowiedzialne zarządzanie finansami publicznymi ograniczają ryzyko inwestycyjne, wspierając długofalowy rozwój rynku akcji i obligacji. Jednocześnie rynek kapitałowy pozostaje wrażliwy na skalę i strukturę inwestycji publicznych. Dobrze zaplanowane projekty inwestycyjne – szczególnie te wspierające transformację energetyczną, cyfryzację czy infrastrukturę – mogą przyciągać kapitał prywatny i stymulować aktywność inwestorów. Giełda jako platforma finansowania rozwoju, ma tu do odegrania istotną rolę, m.in. poprzez rynek obligacji Catalyst. najważniejsze pozostaje jednak zachowanie równowagi między tempem inwestycji a stabilnością finansów publicznych, co w dłuższej perspektywie najlepiej służy gospodarce i rynkowi
kapitałowemu” – mówił Marcin Rulnicki, członek zarządu (CFO) Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie.

– „Szefowie działów finansowych spółek giełdowych stoją dziś przed wyjątkowo złożonymi wyzwaniami. Niestabilna sytuacja geopolityczna, napięcia handlowe i rosnące koszty energii wymuszają ostrożniejsze planowanie i większą elastyczność w zarządzaniu kapitałem. Jednocześnie zmiany demograficzne w Polsce – starzenie się społeczeństwa i niedobór wykwalifikowanych pracowników – wpływają na rynek pracy i presję płacową. CFO muszą dziś nie tylko liczyć, ale i przewidywać, łączyć analitykę z intuicją, by utrzymać wartość firmy w coraz mniej przewidywalnym otoczeniu” – mówiła Izabela Walczewska-Schneyder z Grupy Oryx.

Podczas pierwszego dnia odbyły się jeszcze mi.in:

• Debata „Transformacja AI. Jak sfinansować wdrożenie AI w Twojej firmie”, podczas której omówiono wyzwania związane z wdrażaniem AI, finansowanie tych wdrożeń i mapę narzędzi finansowania oraz wpływ AI na innowacyjność firm.
• Dyskusja dotycząca drogi do nowoczesnej konsolidacji i raportowania i tego, kiedy pojawia
  się potrzeba systemu do konsolidacji, gdzie szukać przewag i zwrotu z inwestycji oraz o praktycznych wskazówkach, czym się sugerować przy wyborze rozwiązań.
• Debata poświęcona KSeF o adekwatnym przygotowaniu systemów, przełożeniu XML na zyski oraz KSeF-ie jako części unijnej agendy ViDA.
• Dyskusja panelowa, podczas której poruszono kwestie automatyzacji w procesie raportowania ESG z uwzględnieniem AI, w tym m.in. rolę zintegrowanych systemów w raportowaniu ESG, kierunki automatyzacji prac oraz korzyści i problemy z implementacji AI w raportowaniu ESG.
• Debata „Raportowanie ESG a dojrzałość zarządcza organizacji” dotycząca zagadnień takich, jak: największe problemy w systemie raportowania i kontroli wewnętrznej firm; kiedy biegły może podważyć analizę podwójnej istotności lub dane w obszarze Taksonomii środowiskowej; uproszczeń w raportowaniu czy greenwashingu.

Rozmawiano także o łagodzeniu skutków cyberincydentów poprzez transfer ryzyka. Prelegenci przedstawili reakcyjną i proakcyjną rolę ubezpieczenia w zarządzaniu ryzykiem cyber, cyberincydenty w kontekście AI oraz jak może pomóc polisa w sytuacji ataku cyber.

– „Polisa cyber zapewnia ochronę przed finansowymi skutkami cyberincydentów poprzez rekompensatę kosztów usunięcia awarii systemu IT oraz związanych z odzyskaniem danych. Ubezpieczenie chroni również w sytuacji wycieku danych osobowych i roszczeń osób trzecich po cyberataku – pokrywa koszty pomocy prawnej przy naruszeniu przepisów RODO, w tym kary administracyjne nakładane przez organ nadzoru (UODO). Bardzo istotne jest zaangażowanie ubezpieczyciela w proces ograniczenia rozmiarów szkody oraz jej naprawienia – polisy cyber zwykle przewidują powołanie tzw. incydent managera, który koordynuje pracę zespołu ekspertów z zakresu prawa ochrony danych osobowych, informatyki śledczej, negocjacji, wyłudzeń, public relations itp.” – mówiła Magdalena Danilczuk, broker ubezpieczeniowy, International Risk & Corporate Advisory (IRCA).

Przybliżono również tematykę „Next-gen capital strategies”, z której słuchacze dowiedzieli się m.in. o diversifying corporate financing across borders, available funding, eligibility criteria. Debata była prowadzona w języku angielskim.

– „Różnorodne źródła finansowania to dziś podstawa bezpiecznego rozwoju firm. Połączenie kredytów, emisji obligacji czy finansowania private debt daje przedsiębiorstwom większą niezależność i stabilność w trudnych warunkach rynkowych. najważniejsze znaczenie ma stworzenie odpowiedniego miksu źródeł, dostosowanego do strategii i etapu rozwoju organizacji” – mówił Yizhaq Cohen, CEO of IBI Investment House Polska.

Trzeci blok tematyczny zamknęła debata zatytułowana „Zmiany w zarządzaniu informacją poufną”. Prelegenci opowiedzieli o procesach wieloetapowych i opóźnianiu publikacji informacji poufnej, transakcjach w okresach zamkniętych oraz sankcjach i procedurach minimalizacji ryzyka.

Program drugiego dnia Kongresu wypełniły praktyczne warsztaty dotyczące m. in. zagadnień takich, jak:

• Odpowiedzialność członków zarządu – obowiązki, ryzyka i konsekwencje prawne. Co mówią dane?
• KSeF: compliance to tylko próg wejścia – jak odblokować prawdziwą przewagę kosztową?
• Workflow i ślad rewizyjny w tworzeniu raportów ESG
• Finansowanie rozwoju poprzez emisje akcji bez prospektu
• Next-gen capital strategies

Dwudniowe spotkanie zamknęła dyskusja panelowa pt. „Najważniejsze wyzwania stojące przed CFO”, podczas której omówiono zmiany w rozporządzeniu o obowiązkach informacyjnych oraz zakres uproszczeń ESRS.

Organizatorem Kongresu było Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych. Więcej na stronie:

https://seg.org.pl/wydarzenie/pokaz/xiii-kongres-cfo-spolek-gieldowych-seg