Zmiany w Grupie Żabka. Obsługują 3 miliony klientów dziennie i stawiają na rozwój

7 miesięcy temu
Zdjęcie: Zmiany w Grupie Żabka


Agencja Informacyjna: Zmiany w Grupie Żabka, która codziennie obsługuje 3 miliony klientów w ponad 10 000 sklepów. Dowiedz się, jak Grupa Żabka przekształca branżę handlową przez rozwój i innowacje, wprowadzając zmiany w zarządzaniu i ekspansję międzynarodową.

Spis treści

  • Grupa Żabka: Przyszłość handlu detalicznego?
  • Struktura zarządzania odnawia siły
  • Strategia i rozwój pod kierownictwem doświadczonych liderów
  • Żabka International: nowy wymiar ekspansji
    • Zmiany w Grupie Żabka: Od lokalnej sieci do międzynarodowego lidera
    • Grupa Żabka: Technologia i innowacje
    • Wielokierunkowy rozwój jako filozofia
    • Ekspansja międzynarodowa i nowe rynki
    • Nowoczesny ekosystem modern convenience
  • Zmiany w Grupie Żabka: nowe kierunki
  • Jakie zmiany organizacyjne zaszły w Grupie Żabka na początku lutego 2024 r.?
  • Czym jest Żabka Future?
  • Jaka jest misja Żabka International?
  • Jakie są główne kierunki rozwoju Grupy Żabka?
  • W jaki sposób Grupa Żabka planuje ekspansję na rynki międzynarodowe?
  • Jakie korzyści niesie za sobą transformacja technologiczna dla klientów Grupy Żabka?
Grupa Żabka innowacje i rozwój.

Grupa Żabka: Przyszłość handlu detalicznego?

Grupa Żabka stoi na czele rewolucji w handlu detalicznym, wprowadzając znaczące zmiany zarówno w strukturze zarządzania, jak i w strategii rozwoju. Z początkiem lutego bieżącego roku, organizacja ta wkroczyła w kolejny etap swojej ewolucji, podkreślając swoje zaangażowanie w innowacje i ekspansję międzynarodową.

Zmiany w zarządzie Grupy Żabka wyznaczają nowy kierunek dla przyszłości firmy. Dołączenie Wojciecha Kroka do Zarządu, obejmującego kierownictwo nad Żabka Future, podkreśla nacisk na technologię i innowacje. Ta zmiana roli pokazuje zdecydowane pragnienie Grupy do przekształcenia tradycyjnego handlu detalicznego w nowoczesne, technologicznie zaawansowane przedsięwzięcie.

Struktura zarządzania odnawia siły

Zmiany w zarządzie Grupy Żabka wyznaczają nowy kierunek dla przyszłości firmy. Dołączenie Wojciecha Kroka do Zarządu, obejmującego kierownictwo nad Żabka Future, podkreśla nacisk na technologię i innowacje. Ta zmiana roli pokazuje zdecydowane pragnienie Grupy do przekształcenia tradycyjnego handlu detalicznego w nowoczesne, technologicznie zaawansowane przedsięwzięcie.

Strategia i rozwój pod kierownictwem doświadczonych liderów

Tomasz Blicharski, obejmując obszar strategii i rozwoju, wnosi wieloletnie doświadczenie i wizję, które są najważniejsze dla dalszego wzrostu Grupy. Jego przeniesienie do nowej roli odzwierciedla zamiar firmy do poszerzania horyzontów i eksplorowania nowych możliwości biznesowych.

Żabka International: nowy wymiar ekspansji

Wiceprezeska Zarządu Anna Grabowska staje na czele Żabka International, nowo utworzonej jednostki biznesowej. Jej zadaniem jest wsparcie Grupy w jej dążeniu do międzynarodowej ekspansji, wykorzystując doświadczenie i zrozumienie globalnych rynków. Ta strategiczna decyzja podkreśla ambicje Żabki do bycia liderem nie tylko na polskim rynku, ale i poza jego granicami.

Zmiany w Grupie Żabka: Od lokalnej sieci do międzynarodowego lidera

Historia Grupy Żabka to opowieść o transformacji z lokalnej sieci sklepów convenience w międzynarodowego gracza w branżach q-commerce i cateringu dietetycznego. W ciągu zaledwie dwóch lat, firma rozszerzyła swoje działania, włączając nowe podmioty do swojej struktury i tworząc innowacyjne obszary biznesowe.

Grupa Żabka: Technologia i innowacje

Przyjęcie Wojciecha Kroka na stanowisko odpowiedzialne za Żabka Future sygnalizuje, iż innowacje technologiczne staną się jeszcze większym priorytetem. Jego doświadczenie w tworzeniu i rozwijaniu usług cyfrowych, takich jak Żabka Jush i delio, oraz w konsolidacji rozwiązań cyfrowych dla franczyzobiorców i klientów, ma najważniejsze znaczenie dla przyszłego sukcesu firmy.

Wielokierunkowy rozwój jako filozofia

Wizja Grupy Żabka opiera się na filozofii wielokierunkowego rozwoju, co oznacza adaptację i poszerzanie działalności o nowe, innowacyjne koncepty. Przykładem takiego podejścia są q-commerce Żabka Jush i Żabka Nano, największa w Europie sieć sklepów autonomicznych. Ta strategia nie tylko umacnia pozycję Grupy jako lidera w branży, ale również definiuje nowe standardy w handlu detalicznym.

Ekspansja międzynarodowa i nowe rynki

Zakup dużej spółki dystrybucyjnej w Rumunii to wyraźny sygnał o zamiarach międzynarodowej ekspansji. Grupa Żabka, poprzez strategiczne decyzje i plany rozwoju, pokazuje, iż jej ambicje wykraczają poza polski rynek, dążąc do bycia rozpoznawalnym i wpływowym graczem na skalę globalną.

Nowoczesny ekosystem modern convenience

Grupa Żabka, dzięki swojej rozległej sieci ponad 10 000 sklepów, rozwiązaniom cyfrowym i bogatej ofercie cateringowej, stała się jedną z najdynamiczniej rozwijających się organizacji w Europie. Jej nowoczesny ekosystem modern convenience codziennie przyciąga ponad 3 miliony klientów, potwierdzając pozycję firmy jako lidera innowacji w handlu detalicznym.

Zmiany w Grupie Żabka: nowe kierunki

Grupa Żabka, z jej strategicznym podejściem do zarządzania, innowacji i ekspansji międzynarodowej, wyznacza nowe standardy w branży handlu detalicznego. Przez ciągłe dążenie do doskonałości, firma nie tylko umacnia swoją pozycję na rynku polskim, ale również stawia kroki na arenie międzynarodowej.

Zmiany w zarządzie i nowe kierunki rozwoju są świadectwem elastyczności i ambicji Grupy, która nieustannie poszukuje nowych możliwości dla swoich klientów i partnerów.

Zdecydowanie, historia Grupy Żabka to inspiracja dla innych przedsiębiorstw, pokazująca, jak przez innowacyjność, odwagę w podejmowaniu decyzji i strategiczne myślenie, można przekształcić tradycyjny biznes w lidera nowoczesnego handlu detalicznego. Więcej informacji o Grupie i jej działaniach można znaleźć na oficjalnej stronie internetowej: https://zabkagroup.com/pl/#struktura-zarzadcza.

Grupa Żabka stawia na rozwój.

Zmiany w Grupie Żabka – FAQs

Jakie zmiany organizacyjne zaszły w Grupie Żabka na początku lutego 2024 r.?

W Grupie Żabka doszło do istotnych zmian organizacyjnych, w tym dołączenia Wojciecha Kroka do Zarządu, gdzie objął on odpowiedzialność za obszar Żabka Future skupiający się na technologiach i innowacjach. Tomasz Blicharski, dotychczas zarządzający tym obszarem, przejął rolę odpowiedzialną za strategię i rozwój całej Grupy, podczas gdy Anna Grabowska została mianowana Wiceprezeską Zarządu Żabka International, nowej jednostki biznesowej skoncentrowanej na ekspansji międzynarodowej.

Czym jest Żabka Future?

Żabka Future to inicjatywa Grupy Żabka skupiająca się na wprowadzaniu innowacji i nowych technologii, mająca na celu przekształcenie doświadczeń zakupowych klientów oraz optymalizację operacji biznesowych. Pod kierownictwem Wojciecha Kroka, Żabka Future ma za zadanie poszukiwać nowych możliwości wykorzystania technologii w celu ulepszenia oferty Grupy Żabka.

Jaka jest misja Żabka International?

Żabka International, kierowana przez Annę Grabowską, została stworzona w celu wspierania ekspansji Grupy Żabka na rynki międzynarodowe. Jej misją jest nie tylko eksploracja nowych możliwości biznesowych poza Polską, ale również transfer wiedzy i doświadczeń zdobytych na polskim rynku, aby wspierać rozwój Grupy na arenie globalnej.

Jakie są główne kierunki rozwoju Grupy Żabka?

Główne kierunki rozwoju Grupy Żabka obejmują ekspansję międzynarodową, inwestycje w innowacje i technologię, oraz wzmacnianie pozycji lidera w branżach q-commerce i cateringu dietetycznego. Grupa skupia się na rozwoju wielokierunkowym, włączając do swojej oferty nowe modele biznesowe i usługi, które odpowiadają na zmieniające się potrzeby konsumentów.

W jaki sposób Grupa Żabka planuje ekspansję na rynki międzynarodowe?

Grupa Żabka planuje ekspansję międzynarodową poprzez strategiczne akwizycje, jak deklaracja chęci nabycia spółki dystrybucyjnej Daniel DRIM Distributie FMCG w Rumunii, oraz poprzez rozwój własnych innowacyjnych konceptów, takich jak q-commerce Żabka Jush czy sieć sklepów autonomicznych Żabka Nano, które mają potencjał do skalowania na nowych rynkach.


Jakie korzyści niesie za sobą transformacja technologiczna dla klientów Grupy Żabka?

Transformacja technologiczna Grupy Żabka niesie za sobą szereg korzyści dla klientów, w tym ulepszoną jakość usług, większą wygodę zakupów, dostęp do szerszej gamy produktów oraz szybsze i bardziej efektywne procesy realizacji zamówień. Innowacje takie jak sklepy autonomiczne czy usługi q-commerce znacząco poprawiają doświadczenia zakupowe, odpowiadając na współczesne potrzeby konsumentów.

Dziękujemy, iż przeczytałaś/eś nasz artykuł do końca. Zapraszamy do lektury innych publikacji. Agencja Informacyjna.

AI, Gospodarka, /EST/ 9.02.2024


Idź do oryginalnego materiału