4 tygodni temu
Już za niespełna dziewięć miesięcy w całej Unii Europejskiej zaczną obowiązywać przepisy Dyrektywy o przejrzystości wynagrodzeń (UE 2023/970), które mają na celu egzekwowanie zasady równej płacy za tę samą pracę kobiet i mężczyzn. Z danych zaprezentowanych w międzynarodowym badaniu SD Worx wynika, iż co trzecia polska firma wprost przyznaje się do istnienia nierówności płacowych, a tylko część organizacji czuje się przygotowana do nadchodzących zmian.
Wyniki badania: brak przejrzystości i różnice płacowe
W badaniu SD Worx, przeprowadzonym w lutym 2025 r. w 16 krajach Europy, udział wzięło 5 625 pracodawców i 16 000 pracowników. W Polsce:
-
35 proc. firm potwierdziło istnienie nierówności w płacach między kobietami a mężczyznami,
-
tylko 39,5 proc. pracowników uważa, iż ich firma w przejrzysty sposób komunikuje politykę wynagrodzeń,
-
58,2 proc. pracodawców deklaruje podjęcie działań na rzecz transparentności płac (więcej niż średnia europejska – 52 proc.).
Jednocześnie 30 proc. polskich firm uznaje kwestie wynagrodzeń i benefitów za jedno z pięciu najważniejszych wyzwań HR.
Nowe obowiązki od 2026 roku
Dyrektywa unijna obejmie firmy zatrudniające co najmniej 100 pracowników, co oznacza, iż wiele większych hoteli, sieci gastronomicznych czy operatorów turystycznych w Polsce będzie zobowiązanych do wdrożenia zmian. Obowiązki obejmą m.in.:
-
regularne raportowanie różnic płacowych – w cyklu rocznym (powyżej 250 pracowników), co 3 lata (150–249 osób) lub od 2031 roku dla firm zatrudniających 100–149 osób,
-
ujawnianie kryteriów wynagradzania i awansu, które mają być neutralne płciowo,
-
zapewnienie pracownikom prawa do wglądu w widełki płacowe i średnie wynagrodzenia w firmie z podziałem na płeć.
HoReCa w obliczu wyzwań
Branża hotelarsko-gastronomiczna należy do sektorów szczególnie narażonych na problem różnic płacowych. Transparentność wynagrodzeń, nałożona przez nowe przepisy, może wymusić zmiany w podejściu do rekrutacji, retencji pracowników i budowania pakietów benefitów.
Z badania wynika, iż tylko 40 proc. zatrudnionych w Polsce ocenia swoje wynagrodzenia jako konkurencyjne względem rynku, a ponad połowa pracowników uważa, iż powinna zarabiać więcej. W przypadku HoReCa, gdzie rotacja kadr jest znacząca, brak przejrzystej polityki płacowej może stanowić dodatkowy czynnik ryzyka.
Transparentność jako narzędzie employer brandingu
Eksperci SD Worx zwracają uwagę, iż przejrzysta komunikacja płacowa może stać się elementem budowania wizerunku pracodawcy. Firmy, które wcześniej dostosują swoje systemy wynagrodzeń i benefity do wymagań Dyrektywy, mogą zyskać przewagę konkurencyjną na rynku pracy.
Jak podkreślają autorzy raportu, narzędziem wspierającym firmy mogą być m.in. raporty wynagrodzeń (Total Reward Statement) czy audyty równości płacowej.
Źródło: SD Worx – badanie „HR & Payroll Pulse”, luty 2025.
