Moliera2 optymalizuje koszty i wprowadza nowy model operacyjny

Moliera2 od lat pozycjonuje się jako jeden z najbardziej rozpoznawalnych brandów na polskim rynku dóbr luksusowych. Marka, oferująca szeroki wybór odzieży, obuwia, akcesoriów, perfum, kosmetyków oraz artykułów wyposażenia domowego, buduje swoje doświadczenie w oparciu o model omnichannel, łącząc sprzedaż stacjonarną z silną obecnością w kanale online.

Dla segmentu premium, w którym operuje spółka, najważniejsze pozostaje utrzymanie wysokiej jakości obsługi klienta przy jednoczesnej dbałości o elastyczność procesów zakupowych, co w ostatnich latach stanowiło istotny kierunek rozwoju operacyjnego firmy.

Wyniki za II kwartał na minusie

Wyniki finansowe za drugi kwartał 2026 roku odzwierciedlają czas transformacji i wyzwań, przed którymi stoi spółka. Moliera2 zakończyła ten okres z przychodami na poziomie 8 mln PLN, co stanowi spadek o 37 procent w porównaniu z analogicznym okresem roku poprzedniego. Na taką dynamikę sprzedaży wpłynęło kilka czynników operacyjnych. Główną przyczyną obniżenia przychodów była ograniczona dostępność towarów, będąca skutkiem anulowania części zamówień z sezonu wiosna-lato oraz opóźnień w ich odbiorach. Dodatkowo na wynik wpłynęły efekty zamknięcia trzech salonów stacjonarnych, które miało miejsce w pierwszej połowie 2025 roku, co było podyktowane koniecznością optymalizacji sieci sprzedaży pod kątem rentowności poszczególnych placówek.

Mimo presji na przychody, spółka odnotowała wyraźną poprawę wskaźników efektywności operacyjnej. W raportowanym okresie średnia marża brutto wzrosła o 4,4 punktu procentowego względem drugiego kwartału 2025 roku. Zarząd konsekwentnie wdraża działania mające na celu optymalizację struktury kosztowej, co przyniosło wymierne efekty w postaci obniżenia kosztów operacyjnych o 2,7 mln PLN, czyli o 35 procent w ujęciu rocznym. Skutkowało to również poprawą wyniku EBITDA, który w drugim kwartale 2026 roku wyniósł –1,8 mln PLN, co oznacza ograniczenie straty o 1,2 mln PLN w porównaniu do analogicznego okresu w 2025 roku.

Zmiany organizacyjne

Ważnym elementem strategii spółki w minionym kwartale były przygotowania do zmian organizacyjnych. Z dniem 1 lipca 2026 roku sfinalizowano proces wydzielenia Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa (ZCP) i przeniesienia jej do podmiotu zależnego, Moliera sp. z o.o. Wyodrębniona jednostka przejęła pełną działalność operacyjną w zakresie sprzedaży detalicznej produktów luksusowych, realizowaną zarówno w sklepach stacjonarnych, jak i za pośrednictwem Internetu. Dzięki tej reorganizacji, Moliera sp. z o.o. w pełni skupia się na zarządzaniu sprzedażą luksusowego asortymentu modowego i lifestyle’owego, pozostając przy tym podmiotem w całości zależnym od Moliera2 S.A..