Kryzys w rolnictwie? Nie dla nich. SDF zwiększa udziały i stawia na zaawansowane technologie

Podczas gdy najwięksi gracze w branży notują bolesne spadki sprzedaży, Grupa SDF udowadnia, iż dobra strategia potrafi wygrać z recesją. Kluczem do sukcesu okazały się innowacje produktowe oraz silna sieć dystrybucji.

Rynek ciągników się kurczy, ale SDF rośnie w siłę

Rok 2025 był wymagający dla całej branży. Globalna sprzedaż ciągników spadła o 9% – z 226 tysięcy sztuk w 2024 roku do około 206 tysięcy. W tym trudnym otoczeniu SDF zanotowało znacznie mniejszy spadek niż konkurenci (-7,7%), co automatycznie przełożyło się na wzrost ich udziałów w rynku.

Na świecie udziały koncernu wzrosły do poziomu 10,6%, natomiast na wymagającym rynku europejskim SDF osiągnęło wynik 11,4% (+1,1 p.p.). Przychody firmy za rok 2025 zamknęły się w kwocie 1,412 mld euro, a marża EBITDA wyniosła 8,4%.

SDF – nokaut w segmencie maszyn specjalistycznych

Prawdziwym motorem napędowym grupy okazały się ciągniki specjalistyczne marek Deutz Fahr i Same. W tym sektorze SDF po prostu zmiażdżyło konkurencję.

W Europie firma osiągnęła aż 26,9% udziału w rynku, co oznacza gigantyczny wzrost o 6,6 punktu procentowego w porównaniu z 2024 rokiem. Sukces ten to zasługa bogatego portfolio: od zaawansowanych ciągników sadowniczych (w tym modeli z czterema kołami skrętnymi), przez maszyny do zbiorów, aż po autonomiczne roboty pracujące w winnicach. Klientów przyciąga też modernizacja segmentu premium, na czele z nowym, świetnie przyjętym modelem Deutz Fahr Serii 8 TTV.

Miliony na innowacje i cyfrowe rolnictwo

SDF nie zamierza osiadać na laurach i mocno inwestuje w przyszłość. Na badania i rozwój (R&D) firma przeznaczyła w 2025 roku aż 66 mln euro, co stanowi 4,7% jej całkowitego obrotu.

Środki te trafią m. in. na rozwój ciągników o wielkiej mocy oraz technologii wspierających rolnictwo cyfrowe, czy też na tworzenie usług cyfrowych idealnie skrojonych pod potrzeby nowoczesnych rolników. Ponadto zostaną przeznaczone na rozwój napędów elektrycznych, a symbolem tych zmian jest otwarte na początku 2026 roku nowe Centrum Kompetencji w Szanghaju.

Afryka na celowniku – globalna ekspansja trwa

Choć 65% przychodów grupy wciąż generuje Europa, SDF coraz śmielej radzi sobie na innych kontynentach. Koncern konsekwentnie realizuje strategię internacjonalizacji. W 2025 roku otworzył swoje oficjalne przedstawicielstwo w Tanzanii, a w ostatnich dniach uruchomił oddział w Republice Południowej Afryki.

Obecnie potęga Grupy SDF opiera się na 8 zakładach produkcyjnych oraz 17 oddziałach handlowych rozsianych po Europie, Azji, obu Amerykach i Afryce.