Maciej Szachta, MNKD: Przygotowujemy dalszą ekspansję marki Miramira w Polsce

MNKD S.A., właściciel marki MINIKID i dystrybutor biżuterii Miramira w Polsce, przygotowuje się do oferty publicznej akcji. Spółka chce pozyskać kapitał na rozwój sieci sprzedaży, e-commerce oraz projektów tworzonych z influencerami, a jeszcze w tym roku zadebiutować na rynku NewConnect.

MNKD jest twórcą odzieżowej marki premium MINIKID oraz większościowym udziałowcem projektu ONE CREW, a także spółki będącej wyłącznym dystrybutorem hiszpańskiej biżuterii Miramira w Polsce. Firma w pierwszej połowie roku przeprowadzi ofertę publiczną akcji na platformie ofert publicznych Domu Maklerskiego INC. Kolejnym krokiem będzie debiut spółki na rynku NewConnect planowany jeszcze w tym roku.

Skalowanie biznesu

Pozyskany kapitał ma zostać przeznaczony na dalszy rozwój sieci sklepów w ramach grupy, ekspansję w kanale e-commerce oraz skalowanie projektów tworzonych we współpracy z influencerami. Spółka buduje zdywersyfikowany, hybrydowy model biznesowy łączący retail stacjonarny, sprzedaż online, live commerce oraz limitowane kolekcje rozwijane w oparciu o społeczności marek.

– Od początku rozwijamy MNKD jako biznes oparty na silnych brandach i bezpośredniej relacji ze społecznością. Łączymy sprzedaż stacjonarną, e-commerce i kanały social w jeden spójny model, który można skalować. Dziś chcemy zaprosić do tego projektu również inwestorów – mówi Maciej Szachta, założyciel i prezes MNKD S.A. & Mira Mira PL.

Trzy nowe sklepu Miramira

Największą dynamikę wzrostu w najbliższych latach spółka wiąże z marką Miramira. Podmiot zależny MNKD został jej wyłącznym operatorem w Polsce w ubiegłym roku. W krótkim czasie otwarto cztery butiki w największych galeriach handlowych – w warszawskiej Arkadii, poznańskiej Posnanii, łódzkiej Manufakturze oraz we wrocławskiej Wroclavii. W marcu rusza sklep internetowy, który domknie model omnichannel i ma wzmocnić sprzedaż zarówno online, jak i w sklepach stacjonarnych.

W tym roku planowane są trzy kolejne sklepy własne w dużych centrach handlowych i przy ulicach o wysokim ruchu turystycznym, a w drugiej połowie roku wystartuje model franczyzowy. Do 2030 r. sieć ma liczyć 40 lokalizacji – 14 własnych i 26 franczyzowych. W 2025 r. biżuteria wygenerowała 1,5 mln zł przychodów. W 2026 r. spółka zakłada kilkukrotny wzrost obrotów Miramira.

– Segment fashion jewellery daje nam wysoką marżowość i dużą skalowalność. Miramira ma być głównym motorem dynamiki wzrostu grupy. Wierzymy, iż połączenie retailu z mocną promocją online i sprzedażą społecznościową przełoży się na wyraźny efekt skali – podkreśla Maciej Szachta.

Brand dla pokolenia Gen Z

Równolegle MNKD rozwija projekt ONE CREW, realizowany we współpracy z grupą influencerską TEENZ oraz Head Start Agency. Marka nie będzie klasycznym merchem, ale pełnoprawnym brandem streetwear premium dla pokolenia Gen Z. Model opiera się na limitowanych dropach oraz sprzedaży w formule preorder, wspieranej live commerce i bezpośrednią komunikacją z odbiorcami.

– Nie budujemy jednorazowych kolekcji pod konkretne nazwiska. ONE CREW ma funkcjonować jako niezależna marka. Twórcy współtworzą projekty i pokazują cały proces powstawania produktu – od koncepcji po gotową kolekcję. To pozwala nam skracać dystans do klienta i obniżać koszty jego pozyskania – mówi Maciej Szachta.

Fundamentem działalności pozostaje rozwijana od 2017 r. marka MINIKID – premium brand odzieży dziecięcej i młodzieżowej. Produkcja realizowana jest w Polsce w modelu limitowanych kolekcji i kontrolowanej podaży, co ogranicza ryzyko nadprodukcji i zamrażania kapitału w magazynie. W szczytowym okresie ponad 60 proc. produkcji trafiało do ponad 30 krajów.

– MINIKID dał nam know-how, społeczność i zaplecze operacyjne. Dziś wykorzystujemy te kompetencje do budowy większej, zdywersyfikowanej grupy, w której retail, online i sprzedaż społecznościowa wzajemnie się wzmacniają – dodaje Maciej Szachta.

Oferta publiczna ma stanowić kolejny etap realizacji długoterminowej strategii wzrostu, opartej na skalowaniu wysokomarżowych segmentów oraz konsekwentnej dywersyfikacji przychodów. Spółka zakłada, iż po zakończeniu procesu inwestycyjnego i wejściu na NewConnect zyska dodatkowe narzędzia do finansowania ekspansji oraz zwiększenia transparentności wobec rynku.