Ostatnie metry – jak usprawnić funkcjonowanie końcówek linii produkcyjnych?

1 rok temu

To różne warianty tzw. zasady ostatniej mili, która obowiązuje także w kontekście produkcyjnym i transporcie wewnątrzzakładowym. choćby jeżeli sama linia produkcyjna jest wydajna, nie będzie funkcjonować optymalnie, jeżeli odbiór towarów, pakowanie i etykietowanie będą realizowane w sposób niewydajny. Jest jednak sposób, by się przed tym ustrzec, to wykorzystanie specjalnych zrobotyzowanych stanowisk.

Obecnie w wielu zakładach produkcyjnych odbiór towaru z końcówek linii produkcyjnych odbywa się w sposób tradycyjny i daleki od doskonałości. Palety z towarami odbierane są dzięki wózków czołowych sterowanych przez operatora, ustawione na nich towary są manualnie owijane folią zabezpieczającą je na czas transportu, manualnie etykietowane i następnie wózkiem widłowym przewożone do magazynu.

Proces ten jest czasochłonny, wymaga zaangażowania wielu osób, co jest szczególnym problem w zakładach zmagających się z niedoborami kadrowymi. Mogą pojawić się uszkodzenia, wynikające z nieprecyzyjnego ustawienia towarów na palecie czy innych błędów ludzkich.

Alternatywą jest inteligentne usprawnienie transportu wewnętrznego na końcówkach linii produkcyjnych, co może przełożyć się na poprawę pracy całego przedsiębiorstwa. System paletyzacji jest jednym z elementów, który można usprawnić.

Robot paletyzujący odbiera towary z linii produkcyjnej i układa na paletach. Dzięki powtarzalności jego ruchów i przewidywalności, ryzyko uszkodzenia towaru jest minimalne. Transporter rolkowy przesuwa towar do specjalnego stanowiska, gdzie również w sposób automatyczne realizowane jest owijanie folią. Automatycznie wybierany jest adekwatny program owijania, dostosowany do rozmiarów towaru. W kolejnym kroku towar jest, etykietowany a etykieta jest weryfikowana.

Następnie towar na palecie jest pobierany przez mobilnego robota AMR i przewożony do magazynu. Każdy etap transportu wewnętrznego jest rejestrowany, co pozwala następnie analizować dane i dalej optymalizować proces.

Nowoczesna intralogistyka przekłada się na poprawę efektywności całej produkcji. Automatyzacja procesu pomaga efektywnie zarządzać zleceniami produkcyjnymi i dostosować się do dynamicznych wymagań rynku.

Tego rodzaju system transportu wewnątrzzakładowego może być sporym ułatwieniem dla inżynierów usprawniających procesy produkcyjne, specjalistów ds. logistyki wewnętrznej czy procesów magazynowych.

Do głównych korzyści tych zaliczyć można:

Skrócenie czasu transportu towaru do magazynu
Zwiększenie bezpieczeństwa ludzi dzięki dużej przewidywalności pracy systemu
Rozwiązanie problemów kadrowych, w zakładach, w których brakuje rąk do pracy
Zapewnienie stałej, przewidywalnej wydajności przy pracy w systemie 24/7

Korzyści biznesowe:

System obsługi końcówek linii produkcyjnej może ułatwić także pracę dyrektorom czy kierownikom produkcji, ponieważ niesie ze sobą szereg korzyści biznesowych:

Obniżenie kosztów produkcji

Optymalizacja procesów wiąże się nieodłącznie z ograniczeniem zbędnych wydatków w obszarach takich jak transport, magazynowanie czy obsługa klienta.

Zwiększenie elastyczności

Lepsza obsługa końcówek linii produkcyjnych pozwala sprawniej dostosowywać się do zmiennego zapotrzebowania na towary i szybciej reagować na zmieniające się potrzeby klientów.

Skrócenie czasu dostawy do klienta

Sprawniejszy transport z linii produkcyjnej do magazynu oznacza, iż towar szybciej dociera też do klientów, co buduje ich lojalność.

Ograniczenie kosztów związanych z wadliwymi produktami

Automatyzacja produkcji na jej ostatnim etapie pozwala zmniejszyć ryzyko błędu ludzkiego, a tym samym zwiększa prawdopodobieństwo dostarczenia do klientów produktu bezusterkowego.

Zapewnienie ciągłości procesów biznesowych

Automatyzacja sprawia, iż ryzyko przestojów, a tym samym zaburzenia ciągłości funkcjonowania przedsiębiorstwa jest niewielkie.

Usprawnienie końcówek linii produkcyjnych, dostarczenie odpowiednio zapakowanego i oznaczonego towaru do magazynu końcowego w szybki i bezpieczny sposób jest ważnym elementem produkcji. Często potrzeba wkomponować taki system w istniejące realia zakładu. Planując proces od początku do końca należy zadbać, by wszystko znalazło się we adekwatnym miejscu, czasie i w odpowiedniej ilości.

Zapytaj jak usprawnić Twoją linię produkcyjną!