Rok 2025 to czas, w którym otwarcie na nowe technologie należy połączyć z troską o pracowników. Trendy HR na najbliższe 12 miesięcy przeanalizowała Katarzyna Mikulska, dyrektorka zarządzająca Obszarem Human Resources w VeloBanku.
Kluczowe obszary wyzwaniem dla liderów
Trendy HR na 2025 rok wymagają od liderów zarówno otwartości na rozwój, jak i mądrego zarządzania w trosce o dobrostan pracowników. Dla wielu z zarządzających tego typu symbioza będzie stanowić wyzwanie. Przedstawiciele kadry kierowniczej w niespotykanej dotąd skali będą musieli łączyć umiejętności analityczne z empatią i otwartością. W VeloBanku liderzy chcą kontynuować pozytywną dynamikę zmian, zapoczątkowaną w 2024 roku.
„Miniony rok był dla VeloBanku dynamiczny. W ślad za sukcesami biznesowymi szła zwinna, włączająca polityka HR, dzięki której rozwijaliśmy kompetentne, kreatywne zespoły, zorientowane na realizację celów. Rozpoczynający się właśnie 2025 rok, nie tylko w sektorze finansowym, sprzyjać będzie wzrostowi znaczenia dobrostanu pracowników, zwiększeniu uwagi na kwestie włączania, silniejszemu zaangażowaniu technologii oraz postawi nowe wyzwania przed kadrą zarządzającą. gwałtownie zmieniające się otoczenie konkurencyjne,regulacje prawne oraz zmiany wewnętrzne w organizacjach sprawią, iż managerowie będą musieli sprostać nieustannej zmianie jako motorowi napędowemu dla rozwoju” – wskazuje Katarzyna Mikulska, dyrektorka zarządzająca Departamentem Human Resources w VeloBanku.
Trendy HR na 2025 rok
Katarzyna Mikulska pokusiła się również o wskazanie najważniejszych trendów, które jej zdaniem będą cechować obszar HR w 2025 roku. W tym czasie na znaczeniu mogą zyskać programy wellbeingowe związane ze zdrowiem fizycznym i psychicznym zatrudnionych. Nadal duże znaczenie może mieć elastyczność organizacji pracy i work-life balance.
Ważnym kryterium w kontekście wyników osiąganych przez zespoły kierownicze ma być ich różnorodność. Zróżnicowane zespoły łatwiej generują innowacje, sprawniej podejmują decyzje, a ich praca sprzyja lepszym wynikom finansowym. W 2025 roku firmy poświęcą większą uwagę przeciwdziałaniu uprzedzeniom i wsparciu integracji.
Kluczowe dla odniesienia sukcesu w HR ma być również wprowadzanie do sektora nowych technologii. Według danych Resume Builder sztuczna inteligencja w 2025 roku będzie wspomagać aż 7 z 10 firm rekrutujących. Automatyzacja procesów HR wspomoże oceny pracownicze oraz zarządzanie talentami. Nowoczesne technologie będą musiały być jednak wprowadzane z poszanowaniem praw pracowniczych i dostosowaniem do regulacji prawnych.
Źródło grafiki: VeloBank
Interaktywne dyktando od PKO BP. Edukacja o cyberbezpieczeństwie
Mobilny Portret Polaka. Badanie Banku Millennium pokazuje prawdę o telefonach komórkowych
Czytaj więcej
Promocja bankowa potrafi odmienić życie? 10 argumentów
Ubezpieczenie karty kredytowej. Co daje, ile kosztuje i czy jest obowiązkowe?
7 kroków do założenia własnej firmy
