Woolworth przekracza barierę 1 tys. sklepów w Europie. Celuje w 5 tysięcy

Niemiecka sieć Woolworth osiągnęła kolejny strategiczny kamień milowy w swojej historii, otwierając tysięczny sklep w Europie. Firma podkreśla, iż dynamiczny rozwój sieci stacjonarnej jest dziś sygnałem siły i stawia sobie jeszcze bardziej ambitne cele, z Polską w centrum swoich planów.

Ekspansja Woolworth w Europie nabiera tempa, a otwarcie tysięcznego sklepu w Essen, Nadrenia Północna-Westfalia, stało się symbolicznym momentem. W wydarzeniu wziął udział Roman Heini, Chief Executive Officer Woolworth, który skomentował sukces firmy w mediach społecznościowych, podkreślając znaczenie tego osiągnięcia dla całego rynku stacjonarnego.

Elastyczny model

– Liczba naszych sklepów w Europie jest już czterocyfrowa. To osiągnięcie jest wielkim sukcesem całego zespołu. Wciąż mamy ambitne cele. Chcemy posiadać 1500 sklepów w Niemczech i 5 000 w całej Europie – komentuje Roman Heini, CEO Woolworth.

Heini zwrócił uwagę na elastyczność formatów, jako jeden z kluczy do sukcesu, wskazując na różnice w powierzchni: od 600 metrów kwadratowych w Essen-Vogelheim do 2000 metrów kwadratowych w nowo otwartym obiekcie w Essen-Altendorf. Obecnie, firma posiada już prawie 850 placówek wyłącznie na rynku niemieckim.

Ambitne cele

Sukces tysięcznego sklepu jest dopiero początkiem. Woolworth jasno deklaruje swoje długoterminowe aspiracje, które mają strategiczne znaczenie dla partnerów B2B, w szczególności w sektorze nieruchomości komercyjnych:

• Cel europejski: Osiągnięcie liczby 5000 sklepów w całej Europie.
• Cel niemiecki: Ekspansja do 1500 sklepów w Niemczech.
• Polska jako priorytet: Na polskim rynku Woolworth planuje otworzyć docelowo 400 placówek, utrzymując wysokie tempo wzrostu wynoszące co najmniej 40 nowych lokalizacji rocznie.

– Polska jest dla nas strategicznym rynkiem w Europie. Przy wyborze nowych lokalizacji koncentrujemy się na miejscach, które pozwalają dotrzeć do jak największej liczby mieszkańców w promieniu kilku kilometrów, zarówno w dużych, jak i średnich miastach. Naszym celem jest, aby w ciągu kilku lat Woolworth stał się jedną z najbardziej rozpoznawalnych marek w segmencie non-food w Polsce – przyznaje Szymon Dąbrowski, Managing Director Woolworth na Polskę.

Woolworth pozycjonuje się jako „dom Discount”, co w połączeniu z agresywną strategią rozwoju i elastycznością formatów, stanowi wyraźny sygnał dla rynku: firma dąży do bycia dominującym graczem w segmencie nieżywnościowym w Europie. To stwarza szerokie perspektywy dla deweloperów, właścicieli centrów handlowych oraz dostawców, poszukujących długoterminowego i dynamicznego partnera.