LPP, jeden z wiodących producentów odzieży w Europie Środkowej, zamyka kolejny rok intensywnego rozwoju, umacniając swoją pozycję na rynkach bałkańskich. Szczególnie dynamiczna ekspansja miała miejsce w Kosowie, które w zaledwie 12 miesięcy stało się rynkiem z pełną ofertą wszystkich marek z portfolio Grupy.
Tempo rozwoju w tym regionie potwierdza skuteczność obranej strategii omnichannel oraz wysoki potencjał Bałkanów jako kluczowego kierunku dalszego wzrostu dla polskiego giganta modowego.
Imponujące liczby w Kosowie
W ciągu minionego roku LPP otworzyło w Kosowie aż 29 nowych salonów, rozszerzając swoją obecność na terenie całego kraju. Zdecydowaną większość, bo aż 25 placówek o łącznej powierzchni blisko 20 tys. mkw., stanowią sklepy flagowej marki Grupy, Sinsay. Nowe lokalizacje powstały w 22 różnych miastach, co świadczy o strategicznym, szerokim zasięgu ekspansji.
Obecnie w samej stolicy – Prisztinie – działa już 4 salonów LPP, oferując klientom dostęp do pozostałych brandów z Grupy. Tym samym Kosowo dołączyło do rynków, na których LPP oferuje pełen przekrój swojego portfolio, co znacząco umacnia pozycję Grupy w jednym z najszybciej rozwijających się regionów Europy Południowo-Wschodniej.
Strategiczne filary wzrostu
Tak dynamiczne tempo ekspansji jest bezpośrednim potwierdzeniem kilku kluczowych elementów strategii LPP. Chodzi m.in. o integrację sprzedaży online i offline, która umożliwia szybkie skalowanie biznesu i efektywne docieranie do lokalnych społeczności.
Marka Sinsay ponownie dowodzi swojej uniwersalności i atrakcyjności, stanowiąc motor napędowy ekspansji na rynkach wschodzących, a Bałkany zostały zidentyfikowane jako najważniejszy kierunek wzrostu, oferujący perspektywy długoterminowej wartości dla Grupy.
Kosowo, jako nowy rynek z pełną ofertą LPP, stanowi istotny krok w realizacji międzynarodowych ambicji firmy. Konsekwentne skalowanie biznesu, zorientowane na bliskość z klientem i myślenie o długoterminowej wartości, pozycjonuje LPP jako ważnego gracza, umacniającego swoją obecność w globalnym sektorze mody.

2 miesięcy temu


![Adrian Tubacki: omnichannelowa gra o rentowność [WYWIAD]](https://omnichannelnews.pl/wp-content/uploads/2026/04/pexels-zakupy-klient-koszyk.jpg)



![Łukasz Lorencki, NEPI Rockcastle: Koniec ery „dodatku” [KOMENTARZ]](https://omnichannelnews.pl/wp-content/uploads/2026/04/focus-maall-zielona-gora-foodcourt.jpg)

